設計師怎麼突破瓶頸！

文/吳洋

Robin（李彥宏）說得好 --人要做喜歡且擅長的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設計。熱衷於發現美、感受美、創造美，最終能解釋美。積極的行動和思考是進步的源動力。據我所知，業內優秀的視覺設計師都會用業餘時間，來做很多和視覺設計相關的事，攝影、塗鴉、手工創作、製作影片。興趣和工作是可以結合的。

視覺設計師的任務是什麼？

1、有效傳達信息

2、簡潔而優雅的傳達

3、通過視覺設計，製造愉悅的用戶體驗。

你每做一個設計，都拿以上3點衡量一下，會清晰許多。

想要優秀，每天需要抽一些時間，專門去嘗試領導已經say no的方案。是的，設計是感性的，用戶也是感性的。同樣的內容用不同的方式表現，效果截然不同，每一種方案都有他的理由，設計沒有標準答案。更新更酷的idea很容易想到，關鍵是idea在轉化為實際效果的細節過程中，很考驗設計師的把握力。而把握力需要足夠的時間和數量去磨練。向say no發起挑戰吧！

設計師總是敏感而感性的，也許今天的任務很適合胃口，一天做下來很開心，明天的任務又特枯燥無趣，邊打哈欠邊工作，不防先抽身出來，深吸一口氣出去走走放空一下，我的經驗是行走過程會比坐在電腦前思路更通暢。視覺效果的O不OK，其實就是第一感覺，有時候看久了反而會迷失，所以盡量用第一感覺去觀察，這樣才能真正發現問題，再不行就找同事去看。切忌不可一個人悶頭苦磨。

設計師大多都會有一個「毛病」，做設計的時候特不願意有人站在身後看。那樣總覺得沒安全感。我有時會有這種感覺。但仔細觀察其實不難發現，這種心理一般只會在設計師面對當前工作自己都沒有信心時。在此時很容易進入一個思維慣性的誤區，那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。根源也許是性格深處的缺陷 -- 不願意暴露的缺點，不願被人say no。

設計師更需要在高度溝通和活躍氛圍的環境下，成長才能更迅速。因為優秀創意很少是一個人悶著頭就容易想出來的，更多時候，你一句我一句，互相滲透下想法，感覺馬上就來了。比自己一人悶在那裡想要快的多。首先自己願意邁出第一步，創造活躍的溝通氣氛，敢於接受意見，並能夠按照他人的邏輯去思考。設計師是樹苗，團隊是沃土，養分的全面和互換，這一點至關重要。

首先你要有足夠的溝通意識和意願，這是你工作效率，不返工的直接憑證。其次是跟任何人講你的設計，也要能簡明扼要的說清楚，你如何思考，如何開始設計，通過設計解決了哪些問題？如何驗證設計？流程和方式有很多種。當你跟團隊講設計方案之前。你就要思索過程中可能遇到什麼樣的意見和異議。並提前準備好解答方式。保證會前提前溝通準備，會上高效溝通，只做核心討論，並及時紀要。要知道，你講方案，這件事本身就是在做設計。

當你聽到以下對設計的評價和建議，你一定需要分清楚它們的性質，人對相同事物的視覺感受是有一定的主觀性差異性。但好的設計絕對是大多數人一眼就認同的。

感覺有點怪：引導他說出哪裡怪？是顏色怪？還是圖形怪？還是排版不舒服？如果他說不出是哪裡怪，那就告訴他，找出理由後再做定奪。

你能不能換個顏色？我不喜歡這個顏色…諸如此類個人口味層面的要求，你要通過設計知識解釋你的思路，引導他認識到這個建議和設計體驗並無衝突。完全可以不做修改。

如果產品對視覺排版、信息展現有疑議。要按照他的思路來走一遍，看看是否真的有優化空間。這塊的意見至關重要，因為設計師往往缺乏從產品角度衡量設計，悉心聽取意見是重要的。

面對老闆的修改意見，委婉而清晰地傳達你的思考角度，如果他還堅持讓你修改，那就，改！有時候，試錯是唯一的辦法。事後驗證設計成果的意識非常重要。

針對小細節的爭論應該避免，不影響體驗的小改動，盡量接受。畢竟大家工作也是要講感情的，你額外為別人小滿足下個人口味，也更贏得他人的贊同。

這是每個職業都需要具備的意識，怎樣梳理雜亂和並行的工作list，怎樣做優先順序和時間排序，什麼時候該做什麼事到什麼程度…設計也一樣，畢竟時間決定一切。

這句話好像和設計無關，但這是我之前在百度最大的收穫第一，保證你腦中的靈光不會被忘掉；第二，先畫草圖，再上機器。這絕對最效率，也最容易理清邏輯。不信你就試試，觀察下不畫草圖直接上機，你會「浪費」多少時間。

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