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中國VR獨角獸隱現,在不斷跨界中構建「數字化世界」

原標題:中國VR獨角獸隱現,在不斷跨界中構建「數字化世界」



李熠小檔案


李熠先生於2015年1月創立51VR,並擔任公司CEO。他領導51VR成為中國最早也是最快將VR商業化普及的領軍企業。李熠先生將VR/AR為主的計算機圖形學融合人工智慧(AI)實現跨學科技術突破,推動新科技廣泛地應用到房地產、汽車、教育等領域。


撰稿/樂居財經 林振興

中國房企跨界方興未艾,地產商紛紛轉型美好生活運營商,進軍長租公寓、醫養健康、共享辦公、文教體育、社區服務、智能家居等領域,供應鏈市場也同樣風起雲湧,如互聯網般,一大批潛力獨角獸企業正在孕育。樂居財經與上海證券報、新浪財經聯袂推出「發現2018中國美好生活獨角獸」大型策劃,希望通過獨角獸系列訪談,發現新領軍,發掘新模式,助力產業與資本對接。


本期【發現美好生活獨角獸系列訪談】主角是51VR創始人兼CEO李熠先生。


在東直門當代MOMA倍格生態的51VR虛擬現實體驗間,我們見到了穿著帶有自家logo的黑T恤, 85年的「大男孩」,他就是51VR創始人兼CEO李熠。


2015年1月,李熠在當代集團內部孵化創立51VR,2008年重慶大學建築工程專業畢業的李熠加入當代置業,24歲即成為集團旗下第一商業總經理,後續又成為第一資產CEO,是當代集團最年輕的高管。但之前的李熠並未因為這個身份與VR/AR、AI等有過多交集。


2014年Facebook以20億美金收購了Oculus,2015年Oculus發布了第一個消費版頭顯設備Oculus Rift及Oculus Touch手柄,作為VR浪潮的先驅者,產品的發布讓業界極為振奮,國內VR創業創新企業如雨後春筍般的湧現。VR時代的來臨,初期並未影響到身居傳統地產行業的李熠,但在一次自駕游時,身臨其境的VR體驗,使李熠改變了人生軌跡,讓他成為VR界的頭號玩家,VR行業的弄潮兒!


凝聚精英人才,造就更大的「夢」



「VR/AR行業應用先行者」,「最具新銳眼光和創新精神的85後創業家」等頭銜被國內權威媒體與機構冠於李熠及51VR身上。


一次偶然旅行,讓李熠萌發創業熱情,甚至看似毫無關聯的遊戲,在他眼裡都跟創業息息相關。德州撲克是李熠最酷愛的一款對抗性遊戲。在德州撲克中,考驗的是關於數學邏輯、思維能力、逆順境的情緒管理能力以及必要的運氣。


在李熠看來,在創業初期,51VR也有一定的運氣在裡面,初創企業也跟其它新科技公司一樣,面臨各種困難和挑戰。他認為,創業最困難的部分並非是去搭建公司的運營機制和框架制度,而是去凝聚精英人才,去造更大的「夢」。

51VR創立的第一年,李熠親自去全國各地招募優秀的工程師加盟,通過不斷地遊說,用一年多時間,慢慢積累到了行業內的頂尖人才。2018年初,計算機圖形界領軍人物王立峰博士也加入51VR的團隊,任CTO兼首席科學家。談到這點,李熠頗為驕傲,畢竟科技領域最稀缺的就是人才,也最需要那個會「庖丁解牛」的人。


目前,51VR公司規模已超過300人,每個人都在李熠的微信好友列表裡,李熠把他們看作是自己的創業夥伴,無論何時向李熠發微信提建議,都會得到回復,他把這種工作方式定義為「極度透明化」。


在李熠看來,一個有願景、肯為社會創造價值的企業是最為吸引人才的,當然公司的文化氛圍也尤為重要。


創業,抓住機遇不斷迎接新挑戰


正所謂「創業者,每天都要如履薄冰」,第一個吃螃蟹的人往往會受到質疑,李熠的創業之路也不是想像中那麼平順,也是在不斷「試錯-犯錯-調整」中循環往複。「但通過VR+AI科技,我們確實在傳統行業中做出了好玩、很酷的東西,」 李熠如此表示。


目前,51VR佔據VR在房地產過半的市場份額,包括萬科、萬達以及綠地等地產百強巨頭都向它拋出了橄欖枝,但是李熠的「野心」並不止於此。2017年12月5日,51VR正式對外宣布了新一輪融資,並公布了「地球克隆計劃」戰略,至此,51VR共完成了近3億元融資。「地球克隆計劃」戰略也把51VR推到另外一個高潮,即:「自動駕駛」領域。


大數據、人工智慧、自動駕駛,是當下最流行的創業創新關注點,51VR以VR為主的計算機圖形學融合人工智慧(AI)實現跨學科技術突破,推動新科技廣泛的應用到汽車、房地產、遊戲、教育等領域。並結合最佳的商業化路徑,最終打造一個無比真實的虛擬世界「51World」,幫助企業和個人更高效、安全地體驗世界、訓練AI。


除房地產之外,自動駕駛模擬是51VR應用領域又一個重點布局的行業。李熠認為,自動駕駛是人工智慧當前最大的應用之一。51VR致力從自動駕駛模擬平台上提供自動駕駛車輛從感知到決策的模擬及測試,為其提供數據建模。僅用不到半年時間, 51VR便與寶馬、阿里巴巴、威馬汽車、汽車之家、零跑汽車、國家智能網聯汽車(上海)試點示範區等知名企業、機構達成合作。


成立三年來,51VR在房地產、汽車等多個細分領域市場佔有率第一,客戶和業務保持了每年超過400%的快速增長,清晰的商業模式,讓51VR獲得了資本的青睞。


李熠帶領著51VR正在構築一座虛擬世界,將黑科技應用於在房產和汽車版塊,讓靜態世界和動態世界呈現完美融合。


51VR自動駕駛模擬平台效果圖


以下是樂居財經與李熠的對話(精選版):


李熠:首先,我在傳統企業工作多年,所以可能在做51VR之前已經把傳統企業在發展過程中遇到的困難規避了一大半。當創立51VR之後,發現傳統企業與高新科技公司的屬性又不一樣,發現新的問題,我們就快速解決掉,企業隨時調整。經過3年的高速發展,企業規模越來越大,總會遇到一些新的挑戰,而我認為「人才」的引進是首要挑戰。


你要到新的領域去招募新的人才,你對這些人才的了解、尊重程度,還有包括一些他們的行為方式的接受度,這對自己都是一個新的挑戰和要求。有可能同一件事情,因為不同的企業的風格和文化認定,大家看法是完全不一樣的。


樂居財經:51VR在汽車跟房地產板塊的一個側重點是什麼?


李熠:為房地產企業作科技賦能,51VR可以提供全球優質的整體解決方案,同時通過城市場景重建技術及全球領先的大世界實時渲染技術,我們能夠輕鬆還原城市量級的大規模虛擬場景,基於數字化、可視化、智能化的方式打造智慧城市。現階段,51VR增速快的是自動駕駛模擬和虛擬駕駛,還有研發投入多的也是汽車領域,它的技術門檻非常的高,潛力也很大。在自動駕駛模擬領域,51VR在感知訓練、決策模擬、動力學模擬、體感模擬等層面已達到全球領先水準,未來我們會投入更多的人力、物力、財力。


樂居財經:51VR未來的短期目標,或者說三年五年之內的一個目標是什麼?


李熠:我們最近三年的目標,就是到2020年做成世界上領先的AI數據中心,可以幫助無人駕駛汽車、機器人去做訓練,可以給很多想要訓練AI的產品提供真實數據和虛擬數據。


樂居財經:今年房地產整體的政策環境不是很理想,對於51VR在房地產方面的盈利目標會有影響嗎?

李熠:完全沒有影響。第一,我們挖掘的是市場還有極大的空間。如果市場是百分之百的市場,51VR其實才打開了市場的3%到4%,他的整個的體量對我們說非常大,還有幾十倍的增長空間。第二,房地產越是在不好賣的時候,越會需要我們科技化的產品來幫助他在營銷端進行轉型升級。


樂居財經:目前,一些入不敷出的VR公司開始倒閉——於是有媒體放出了VR寒冬,甚至VR已死的聲音。您是如何看待和評價這一觀點?


李熠:現在VR行業正在一個平穩健康的上升通道。2020年,會有很多消費者可以接納它了,它戴起來會很輕便,而且它的形態跟手機密不可分。2018年或是一個拐點,擠壓了VR行業的創業泡沫,5G技術或助力行業迎來新的發展。相關技術的高速發展對整個產業起了帶動作用,核心硬體的加速迭代,會讓消費者體驗不斷提升。另外,VR產品的降價,也會增強消費端發力。


樂居財經:從2015年創立51VR到取得現在的成就,如何評價自己在51VR的這3年?


李熠:成就談不上,這三年我們也犯了不少錯誤,發現錯誤並快速調整。我覺得我們每一次的調整能力和捕捉新機會、新領域的能力還是不錯,每次都能抓住最符合我們未來發展的路徑。


樂居財經:關於我們這次的活動獨角獸的,您覺得獨角獸的企業應該具備哪些特性?


李熠:官方定義名詞獨角獸是10億美金以上,這是第一個特性,我的理解獨角獸是一個非常有衝勁、有創造力的一種感覺,所以說他們應該是在某一些細分領域非常有代表性的新銳公司,它們代表了一個新興領域、一個細分方向、一種潮流,所以叫引領。

其實不該按估值的大小來衡量,一百億就很棒?十億的就是一般的獨角獸?其實也不是這樣的。而是看他能不能給行業、給客戶、給社會創造全新的價值,用獨立的思考方式做獨角獸。

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