使命感讓你更好的成為領導者

領導力

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這個世界需要性格導向型領導力，既有堅強意志，又有憐憫之心。

圖片來源：路透社/Russell Boyce

為了應對令人眼花繚亂的挑戰，如今的領導者需要具備個人使命感，這種使命感甚至可以超越公司宗旨。

強生公司人類行為研究所全球負責人Lowinn Kibbey表示：

「

如果沒有個人使命感，你就做不到身心靈敏，聰明伶俐。你也需要問自己：『對自己的生活而言，這份工作的意義是否足夠重要』？

」

在5月8日Techonomy NYC科技經濟大會舉辦前夕，約50名演講者與專題小組成員共同出席了一場晚宴。晚宴上，Kibbey講述了個人使命感會如何幫助領導者應對愈發複雜與嚴苛的商業環境。

他提到，很多時候，領導者都會錯將公司宗旨當作自己的個人使命，這種混淆將導致他們做出糟糕的選擇。

他還認為：「這個問題也會帶來種種危機，領導者甚至需要對此負責。雖然一個組織可以擁有強有力的宗旨，但你也應該清楚了解，究竟什麼才是對自己的生活有意義的。」

Kibbey也告誡大家，在相關組織發生變革時，領導者務必要思考這種變革是否符合自己的個人價值，進而努力思索其策略性決策會產生什麼影響，因為該決策可能具有一定的戰略意義，但卻偏離了個人價值。

他說：「在職業追求中，你希望成為怎樣的人？世界正在飛速地變化，而你也應當推動其變化進程，但需要講究方法。你的個人使命感正是你的能量源泉，能夠幫助你創造奇蹟。」

過去，高管的工作僅僅只是維持穩定，創造可預見性收益；然而今天，人們對商界領導者的要求卻早已遠高於此。如今，成功的商業文化意味著引領變革，這似乎產生了一個悖論：如果你只是專註於變革管理，那就已經落後了。

Kibbey提出：「你應該問自己：『我應該如何創造變革，而非捲入變革。』如果能成為顛覆者，而非停留在擅長變革管理的層面，那你就能取得成功。你需要不拘於當前，而應了解未來。你也應該清楚個人的使命所在，因為世界變革的速度實在是太快了。」

Kibbey的觀點引起了在場Techonomy NYC大會演講者對領導力的廣泛討論，其中包括企業高管、創業公司創始人、政策制定者以及風險投資家。

其中一位參與者提到，工作使命與生活使命存在斷層，這會造成價值觀念的混淆。

他還表示：「我們已經分不清工作與生活的界限了。如今的領導者變得更加迷茫。」

某大型科技公司的首席執行官提到，隨著變革步伐的加快，他不得不開始重新思考自己對公司的願景及公司自身組織設計之間的關係。

他認為：「你需要具備更好的適應能力。」

其他人也指出，企業文化同樣會產生或好或壞的影響。

就解決方案而言，Kibbey呼籲「性格導向型領導力」，既有堅強意志，又有憐憫之心。當然，性格是可以養成的。

他表示：「我們知道，正如與運動員較量有助於強健體魄一樣，和企業高管共事也是可以塑造性格力量的。性格是可以通過長時間養成的。在生活中，你可以創造一定的使命感，讓工作與生活之間產生有意義的聯繫。」

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