怎樣才能有人跟你玩

人是有感情，有思維的動物。正是因為他有思維，所以才有追求，有需求，有自己的理想和願望。如果你能引領他向著他自己的理想和追求去邁進，那這就是最大的凝聚力。並且和你給他描繪的這個前景和他自己想像的比他想像的還要好，那他就會跟著你拚命干，為你賣命。但是作為企業管理的組織者，你怎樣給你的下屬。描繪這樣一個美好的願景，讓他努力跟著你拚命干呢，這就要做好以下三項工作：

一、給你所領導的群體，描繪一個大家都無限憧憬的藍圖，凝聚大家的力量，想著這個共同的目標而努力奮鬥。

深入了解他們的需求，包括物質需求和感情需求，針對大家各個需求情況，歸納總結出來一個有代表性的、大家共同的願望和理想標準，然後圍繞著這個共同的理想制定出來實現這個理想和願望標準，一步一步的按計劃實施，讓你的下屬，每走一步都認為有新收穫，並且距離達到目標又近了一步，這樣這個動力就是無窮無盡的。

二、都在一定的物質地位中生活，一天也離不開物質的需求，所以滿足你手下員工的物質需求，是你要抓的根本所在。

你根據你群體中家庭經濟、消費等經濟狀況，而後根據他們的勞動付出制定出一定的報酬標準，並且根據他們在工作中的努力情況、勞動熱情、貢獻大小，並分節段和按規矩進行一些物質獎勵和精神刺激，使其始終能夠在精神上保持熱情旺盛的狀態，一直處在努力拚搏之中。

三、能心情舒暢的工作，有開開心心的精神面貌，對外表現的是用不完的精力和掏不完的勁。

大家都知道，人單單有物質訴求是不夠的，而精神的需求也是必需的。也就是不僅要幹得開心，而且還要乾的有趣，工作中加進去一些文化娛樂和一些有趣的集體活動，讓大家在工作中天天都有新感覺，天天都有新局面。你的管理能力都充分體現出來了，你的工作就肯定會順風順水，如果你不去做老闆，那你一定是一人之下，眾人之上的高歡人員。

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