UCloud，中立雲戰略成就獨角獸之路

近日，2018全球創新創業交易會（簡稱「創交會」） 在成都順利閉幕，創交會期間，UCloud作為獨角獸企業代表出席「獨角獸梯度培育計劃發布會」。在高端對話環節，UCloud 副總裁汪頌平先生與眾嘉賓、創業者一起，分享UCloud作為獨角獸企業的成長經驗和未來發展戰略。

在今年3月發布的《2017中國獨角獸企業發展報告》中，UCloud以15億美元的估值入選2017中國獨角獸企業榜單。目前，國內雲市場的競爭已進入膠著狀態，巨頭髮力迅猛，大小玩家眾多，UCloud最常被客戶或媒體問到的問題就是：面對巨頭，UCloud的機會和優勢何在？UCloud一直以自己的實際行動在回答這一問題，那就是：堅持不涉及用戶業務，做中立可信賴的雲服務商；堅持以用戶需求為中心，提供更滿足用戶實際場景的產品和服務。

UCloud在創立之初，就明確了「只做平台，不做內容」的原則。「中立」一直被奉為UCloud的立身之本，而「上不碰應用，下不碰數據」的價值觀，也讓UCloud贏得了用戶廣泛的信任與支持，成為了中立雲計算領域毫無爭議的帶頭大哥。

通過六年的沉澱和發展，中立的基因逐漸成為UCloud搶跑雲賽道、對標巨頭的差異化優勢，這一優勢在公司全面拓展遊戲、電商、政企、教育、金融、軍工等行業時體現得愈發明顯。雲計算不同於一般的第三方服務，由於掌握著客戶大量的底層數據，越來越多的客戶意識到，雲計算廠商是否中立，會不會和自己的業態產生間接的或潛在的競爭關係，已經成為他們選擇是否合作的重要考量因素。

在贏得用戶信任和支持的同時，UCloud始終從用戶需求出發，通過差異化的解決方案和服務，已經逐步走向海外，為中國公司提供全面的、深度的出海雲服務。從行業內率先提出了90秒響應服務SLA，再到CBA（Cloud, Big Data, AI）戰略的全面落地，這些勇於創新和不斷探索的背後，都是源自用戶非常真切的場景需求。汪頌平表示，只有紮根於用戶，根據用戶的需求不斷優化產品和服務，UCloud才能走得更遠和更穩健。

在談及對創業路上的夥伴們有什麼建議時，汪頌平表示，差異化產品和服務，有自己的標籤，是創業初期最關鍵的因素；其次，發展前期儘可能選擇巨頭核心領域較遠或配套的業務，為自己爭取更多的空間和時間；另外，優先考慮那些有一定專業門檻的垂直細分行業，通過技術創新推動模式革新，也會增加創業型企業的生存幾率；最後，看準賽道，獲得政府和政策方面的支持，也是非常重要的。

UCloud會考慮加大在成都乃至西區的投入，和成都高新區政府一起，為創業成長路上未來的獨角獸夥伴們，提供更多的扶持和幫助，未來可以在業務互動和營銷建設上，一起探索出更多更好的產業生態和成長模型，最終實現真正的生態共贏。

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