聯想變革：念念不忘，必有迴響
文 | 闌夕
5月24日，聯想集團發布了其營收與盈利雙雙超出市場預期的2017/2018財年第四季度報告暨年報，股價在當日隨之大漲近8%，截至財報發布第二日最近一個月的股價漲幅超過16%。
花旗隨之重申了對聯想集團的「買入」投資評級——正如電影《華爾街》的那句經典台詞「金錢永不眠」——資本市場最真實的一面在於，當一家企業拿出財務數據證明其價值時，曾經的質疑便立馬煙消雲散，化作一個個真實的滿倉位。
而聯想本次發布的Q4季度與全年財報均不可謂不亮眼，其中顯示，聯想集團第四季度營收同比增長11%至106億美元，是最近10個季度以來首次獲得雙位數增長，其本財年的整體營業額則同比增長5.4%達到454億美元，創下了歷史第二高水平。
值得一提的是，儘管聯想本財年在凈利潤方面虧損1.89億美元，但在扣除「非經營性支出」後，聯想的稅前利潤同比增加了將近1億美元，達到1.93億美元。
究其原因在於，一次性非經營損益造成的賬面虧損數字並不代表公司的實際經營業績，例如本次4億美元遞延所得稅資產的一次非現金扣減是造成聯想賬面虧損的主要原因，而其根源則是美國稅改——這也同樣是包括高盛、摩根士丹利乃至微軟等投行與巨頭企業宣布今年盈利預期減少的一個重要因素。
回到聯想本次財報上看，股價飆升體現了資本市場對聯想財報的認可，這背後一方面取決於聯想主航道業務的強勢發力——聯想本財年PC與智能設備營收為323.79億美元，業務營收同比增長7.66%，營收貢獻為71.4%，仍然穩居聯想收入支柱的寶座，而其遠高於行業3%的增長速度也讓人眼前一亮。同時，聯想更是在本財年把惠普拉下馬，重新拿下了全球企業級市場的營業額和銷量雙冠軍。
在主航道業務的穩健增長之外，更重要的其實是轉型成果的初現。作為一家近年來轉型之路備受關注的巨頭企業，聯想承載了人們過高的期望。
其實，「不安分」早已被寫入了巨頭們的基因，無論是出於謀求更超然的行業地位，還是為了畫出建成偉業的藍圖，領先的科技公司無不紛紛和自己的過去劃清界限，以顯示其業務的不斷升級，Google說它正在成為一家人工智慧企業，亞馬遜也早已不再是那個圖書零售商，而阿里則是開始關注用戶停留時長這種更加野心勃勃的數字。
就像電影《阿飛正傳》所講的故事：世上有種沒有腳的鳥，一生都在飛行，當它停歇下來的時候，也就是死亡的時候。
而亞當·斯密在《國富論里》也提出了同樣的觀點，「如果地主、鞋匠賺得的利潤高於養家糊口所需，就會僱傭更多助手進一步提高自己利潤。利潤越高，能雇的助手也越多。由此可見，民間企業的獲利正是社會整體財富和繁榮的基礎。」
換言之，正是商業公司的這種進取和貪婪，才鑄就了他們的不斷求新求變，聯想亦是如此。
本次財報成了聯想戰略轉型驅動創新業務上揚的最直接表現。例如，本財年聯想數據中心業務依然按計劃持續轉型，增速達到8%，非設備類業務營業額提升近30%等。
此外，在新型設備方面， 聯想Mirage AR頭戴設備已經是全球銷售冠軍，上個季度又推出了Mirage Solo VR頭顯、Mirage相機，以及ThinkSmart Hub智能會議系統等豐富的新品。
這其實是聯想在2016年底所提出的「三波戰略」的一次成果展覽，所謂的「三波戰略」即保持核心PC業務全球領先地位和盈利能力——推動數據中心業務和移動業務快速成長為新的增長利潤雙驅動引擎——押注「智能設備+雲」「基礎設施+雲」為智能化未來埋下伏筆。
必須指出的是，聯想的改革與轉型早已不止限於業務層面。其在5月初已經進行了組織架構調整，將原個人電腦和智能設備業務集團（PCSD）、移動業務集團（MBG）將整合成智能設備業務集團（IDG），與原數據中心業務集團（DCG）協同發力「智能設備+雲」和「基礎設施+雲」。
這正是聯想針對正在到來的下一個互聯網時代——智能物聯時代，所進行的轉型革新戰略中的必然一環。
換言之，從聯想的組織架構調整和業務表現來看，這從某種程度上可視為是美國管理學家科維提出的時間管理四象限法則的一個變種，即PC核心業務是聯想「重要但不緊急的事」，而時至今日，移動業務的調整可被歸納為「緊急但不重要的事」，智能設備+雲業務則毫無疑問的成為了聯想「重要且緊急的事」。
事實上，依託集團在硬體設備和數據積累等方面的豐厚底蘊，聯想的新興業務正在蓬勃發展。據了解，聯想即使在核心PC業務領域也以用戶需求為導向，用Smart Lenovo智慧聯想、Smart Office等自主研發的智能功能架起了傳統PC設備與豐富雲端服務的橋樑。
同時，基於全球最大的超級計算機中心，聯想在計算存儲、伺服器、數據分析等眾多領域不斷推出高性能計算產品。目前，在世界排名的前25所研究性大學中，已經有20所大學運用了聯想的HPC高性能計算系統。
而在「智能設備+雲」和「基礎設施+雲」方面，藉助數據、計算力、演算法三方面的領先優勢，聯想已經從產品布局切入智能生態構建。在2018 CES 中，聯想一舉攬獲80項大獎，其中非傳統PC的智能設備貢獻了53座獎盃，集團智能生態產品佔比達到了七成。這無疑是在向全世界宣布，一個業界領先的聯想智能生態格局正在逐漸浮出水面。
美國作家喬納森·克拉里認為，「我們這個星球將被重新想像成為一個永不停歇的工作場所或一個永不打烊的商場，形成7x24小時的資本主義」。除了睡眠之外，人類終將能夠立即伸手觸及我們想要的一切服務和資源。
儘管聽上去有些黑色科幻的恐怖意味，不過如同我們對於人工智慧、賽博朋克和一切烏托邦及反托邦的迷惑不解，只有當它到來的時候，它的真實而平凡的模樣才可被人所見，聯想所瞄準的，正是要成為上述智能物聯時代中意義最為深遠的推動者和賦能者這兩個企業角色。
念念不忘，必有迴響。僅從本次財報來看，聯想的戰略轉型在步入深水區的同時也已經迎來黎明。正如楊元慶在內部信中所說，「雖然對聯想這樣規模的公司來說，轉型尤其不易，但是大家用行動和結果再次證明，天道酬勤。」而智能物聯+雲服務業務高達萬億美元級的藍海市場，也將成為聯想為自己書寫的未來。
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