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領導忽悠員工最常說的三句話,千萬別信,否則你就真的掉進坑裡了

職場上,領導為了讓員工努力工作,提高工作效率,經常會用各種激勵方法。有的激勵方法其實就是領導在忽悠員工,但是效果奇好,員工聽到這些話,聽聽就好了,千萬別當真,否則你就掉進坑裡,被領導坑了。

領導最喜歡說這三句話來忽悠員工,當你聽到這幾句話的時候,千萬要別信,否則還會吃大虧。

1.我相信你的能力,所以這件事交給你來做我最放心

我的前領導有點好大喜功,喜歡攬下一些別的部門不想領的活回到我們部門分配。有一次,他走到同事小Z跟前安排工作,小Z不是很願意。領導就說:「我相信你的能力,所以這件事交給你來做我最放心。」領導話都說到這個份上了,小Z也就不好再推辭。

沒過幾天,領導也找到我,想給我安排一些不屬於我本職的工作,我委婉拒絕了。領導就說了和小Z一模一樣的話,這個時候我才反應過來:領導說這句話就是為了讓我產生被領導器重的感覺,從而好讓我順從他的安排,做更多的事情。


2.好好乾,做好了我給你加獎金

記得我剛畢業後進的第一家公司是外貿工廠一體的。有一次,一個義大利單急需,所有人都加班加點趕進度。每天晚上免費加班到十一點是常有的事。我們就找主管抱怨,主管受不了就和經理反映,經理就給我們開會說:「好好乾,做好了我給你們加獎金。」於是,大家像打了雞血一樣更加賣力做起來,之前的疲勞都和抱怨都拋到九霄雲外去了。

後來,這個單順利出貨並拿到了貨款,但是經理加獎金的話遲遲不能兌現。再後來,經理被我們煩的不行,就給每個人發了200塊錢當獎金,大家拿到這點所謂的獎金在心裡將大罵一通。

其實,別看領導表面風光,實際對錢進行分配的權力沒有多少,但是又有業績壓在身上,只能給員工畫大餅,激勵員工努力幹活。公司讓員工幹活是天經地義的事情,如果任何事情員工都需要領導用錢來激勵,那麼公司得花多少人力成本?所以,領導忽悠你是正常的。


3.多做事才能學到本領

記得在一家公司工作了一年後,同期進來的同事因為各種原因,都走了大半。部門一時半會兒又招不到人,就都把辭職的同事的工作交給我來負責。我一個人肯定做不來四個人的工作量呀!於是找領導理論。領導就跟我:「我也知道工作量相對多了一些,但是,這也是你快速成長的機會呀!多做事才能學到本領。就算你將來要跳槽,這也是一個很好的證明機會。」我當時想:領導說的真的是太TM的對了!

後來,我師父吐槽說最近累成狗了,把領導的話說給師父聽。師父說:「你領導說的也不全對。你要考他到底給你安排了什麼樣的工作,有的工作能讓你成長,讓你有更好的經歷和背書。而有的工作完全就是打雜的。判斷你是打雜的可能性更大。還是省省吧。」

所以,當領導和你說多做事才能學到本領,多半是讓你你打雜了,你就留個心眼,學些真正的本領走人吧。

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