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聘專家、識地圖、懂法律……美媒為外企在華「避雷區」開藥方

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【環球時報記者 白雲怡】「美國企業向中國道了很多歉」,美國《華爾街日報》2日以此為題的文章,回顧近來美國公司由於將台灣或西藏列為「國家」,或無法準確反映香港和澳門的地位向中國道歉的事例。雖然字裡行間流露出些許不爽的意味,但該報還是連續兩天,分別在中英文版刊文向外國公司「諫言」在中國經營應當如何避免陷入「雷區」,包括聘請中國專家、了解中國國內有關地圖的規定以及注意中國廣告和網路管理法律等。

該報英文版2日報道稱,美國倉儲超市好市多(Costco)近日在中國社交媒體上深陷風波,其一名高管被爆2016年在信中稱該公司高度認同台灣是一個「國家」。該公司在中國的第一家實體店即將登陸上海。此外,據知情人士爆料,迪士尼也曾在一份在線表單中將香港和台灣標成獨立「國家」,被舉報後很快修改了錯誤。

針對這種情況,商業和貿易顧問給出的建議首先是「預防」。《華爾街日報》稱,企業可以採取種種措施,一開始就避免陷入這樣的困境。美中商會高級副總裁恩尼斯說,美國公司可以研究美國國務院、聯合國以及其他組織對中國領土的表述。另一名諮詢公司經理則表示,跨國公司在急於挖掘中國14億消費者時,有時會忘記文化差異,但「如果想在文化全球化中獲勝,那將是一場預防、預防、預防的遊戲」。

在布雷思韋特通信的市場與傳播專家看來,在進入市場之前,許多品牌就應聘請當地代理商預先評估營銷和媒體方案,並通過建立關鍵的社區商譽來創造有利環境。這些品牌代理商可以起到重要的預防作用,在出現問題時也可出手補救。

如果已經犯了錯誤怎麼辦?「唯一安全的做法是以極其謙遜的態度迅速回應。」《華爾街日報》中文版援引GEC風險諮詢公司首席執行官安德里亞·布朗的建議說,各公司最好制定一個強大的風險和危機管理綜合方案,擁有一個跨職能團隊,並且從CEO到董事會都要明確公司的政策方向。這將包括在關鍵性戰略風險問題上主動監控媒體和社交媒體,每天進行地緣政治和聲譽風險分析,並隨情況變化定期修改和重新制定方案。

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