再見，傳統商超！剛剛，又一巨頭宣布，2018新零售全面爆發

最新 06-04

這是一個我毀滅你，卻與你無關的年代！

這是一個跨界打劫，你卻無力還擊的年代！

創新者以前所未有的速度顛覆，你永遠都沒法想像，下個競爭對手來自哪個領域。

被電商衝擊得支離破碎的傳統商超，還在調整呼吸的檔口，又一個跨界巨頭來襲。這次的對手，變成了小米。

是的，就是那個做手機的小米。

小米從手機起家，到之後做硬體，做家電，甚至連生活用品，什麼牙膏牙刷毛巾都涉足了。

「雜貨鋪」開了一家又一家，生意那叫一個紅火！

賣得多了，小米就乾脆開超市了，這次是真的衣食住行全包了，600平米的大空間任你暢遊。

小米超市要開業了！

5月25日，小米有品全球首家旗艦店試營業。

這家面積超過600平米的旗艦店與之前小米所開的線下店都不一樣，與其說是旗艦店，不如說是超市。

因為店裡售賣的物品包括出行、家居、智能、家電、服裝、日化、視頻、餐廚、嬰童等15大熱門商品品類，總數量多達3000個！

這下是真把衣食住行都包了！

手機商品

智能商品

床上用品

廚具用品

無論是從整體布局，還是單件商品來看，小米超市都保持了其一貫的高顏值、科技感的商品屬性。

事實上，這是小米在選品上的天然基因，在電商平台反而表現不大出來，但是當這些極簡風搬到線下，整個優勢就體現出來了。

除此之外，作為一家互聯網科技公司，小米超市還處處充滿「黑科技」，比如：

店內的「互動購物牆」可以實時追蹤用戶的移動軌跡，其中包括在小米有品上下單的客戶生活在哪座城市、購買了什麼商品；

消費者站在「VR顯示屏」前，就會自動識別並為其挑選不同款式的服裝。

VR試衣

此外，在牆面上展示的各種小米和小米生態鏈產品，消費者可以用手勢和掃碼完成購買，無需經過收銀台，十分便捷。

當然，小米超市最大的優勢還在於——性價比！

小米有品有多便宜，小米超市就有多便宜，因為小米超市完全是小米優品的複製版，真正做到線上線下同價。

雖然目前還處於試營階段，但是，風清敢斷定，小米超市肯定也會和小米其他線下店一樣，火到爆。

因為東西外觀精緻+很強的現代感+功能新鮮+性價比高=人見人愛，進店客人很容易產生「衝動消費」。

這也難怪小米之家的坪效能達到驚人的25萬，僅此於蘋果手機店！

小米新零售為什麼能成功？

61、23、32，這是小米線下門店小米授權體驗店在2018年5月前三周的開店數量，總計116家。

可以說這是繼雷軍宣布小米要開啟新零售模式後，規模最大、速度最快的一次擴張！

雖然俗話說，「零售做三年才入行」，而小米的線下店發展不到3年，但風清卻很看好小米的新零售。

為什麼？

小米這些年通過從「手機」到「手機周邊」到「智能硬體」再到「生活消費品」的產品路線，先在手機及周邊的階段就給自己牢牢打上了「發燒友」、「極致性價比」的標籤；然後在智能硬體時代，通過小米插線板、小米空氣凈化器、小米電飯煲等一系列爆款產品，進一步將小米產品「高端產品大眾化、大眾產品品質化」的理念深入人心。

所謂得人心者得天下，當小米已經形成「品質化、高性價比」的產品調性，以後小米無論是涉及生活必需品也好，還是其他，用戶都會買賬，而且會瘋狂購買。

當下的小米體系有近2億月活用戶、近1億連接數的IoT聯網設備，小米生態鏈「製造型新零售」才剛剛崛起，未來還有巨大的空間等待挖掘。

小米再次在風口起飛的成功概率很大。

互聯網時代，跨界打劫是趨勢

2014年，雷軍45歲生日的第二天，接受採訪時，他說：小米是有邊界的，小米自身只聚焦三類產品：手機（包括平板）、路由（包括盒子）、電視。

而我們如今看看小米的產品，早已經跳出了「三界」之外。

不僅如此，小米的邊界也變得越來越模糊，作為一家手機公司，小米竟然成為全球最大的消費級IOT平台（不包括智能手機及筆記本電腦）。

隨著生活消費產品在營收的佔比越來越重，新零售也悄然進入了小米的三大戰略體系中。

小米變成了「硬體+新零售+互聯網服務」為內核的創新驅動型互聯網公司，雷軍將其稱之為「小米的『鐵人三項』」。

在這種內核驅動下，手機業務只是小米整體的一個基礎，瘋狂擴張的小米生態鏈才是其最可怕之處。