職場薦書 《OKR工作法》

TWOBOOK職場薦書

第 47 冊

《OKR工作法》

《OKR工作法》

克里斯蒂娜·沃特克

豆瓣評分：7.6分（254人評價）

噹噹好評率：99.7%（1134人評價）

谷歌、領英等公司的高績效秘籍

矽谷的兩個年輕人漢娜和傑克，像很多人一樣，在萌生了一個創意後，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實現。

為了讓創業團隊生存下來，漢娜和傑克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上「新奇事物綜合症」，什麼都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。

本書從這個險象環生的創業故事講起，圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

本書作者

克里斯蒂娜·沃特克

領英（LinkedIn）資深產品經理。之前曾經任雅虎設計總監，領導了雅虎搜索、商店等產品的設計。

她是信息架構和產品設計的專家，也是全球性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁，知名信息架構網站Boxesand Arrows的創辦者。

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