軍營"創客"腦洞大開 竟從暖貼上悟出發動機預熱招法
原標題:軍營"創客"腦洞大開 竟從暖貼上悟出發動機預熱招法
已是花紅柳綠、鶯歌燕舞的季節,而這裡卻彷彿被美麗的春天遺忘,枝椏上光禿禿的,春天對他們還只是遐想。然而,對於朴相范來說,這樣一個苦地方卻是幹事創業的好地方。
一
雪還在下,天穹暮靄沉沉,將天地點綴成蒼茫一色。突然,一輛塗抹著草綠色數碼迷彩的某型主戰坦克怒吼著闖入眼帘,震耳欲聾的馬達聲彷彿在吼唱一首冬日的戰歌。
坦克剛剛停穩,駕駛員孫猛就迫不及待地探出頭,沖著坦克載員艙興奮地喊道:「朴工,你的這個智能低溫啟動器真不賴,用上它,這鐵傢伙真就不『尥蹶子』了。」
就在孫猛說話間,一位上校軍官鑽出了坦克乘員艙,只見他中等身材,臉龐略黑,說話不疾不徐:「按常理,外界氣溫偏低時,坦克發動機必須提前預熱,低於-35℃還要進行不少於3次的加溫,只有機體達到一定溫度,方可啟動車輛。有了智能低溫啟動器,再配合電子加熱裝置,尾氣循環加熱,這老夥計再有『脾氣』也只能幹瞪眼了。」
來人正是孫猛口中的朴工——被陸軍第78集團軍某旅戰友們譽為軍營「創客」的旅技術室主任、工程師朴相范。他貌不出眾,卻有著不一樣的經歷。
此時,如刀的寒風夾雜著飛舞的雪花,頃刻間,朴相范的眉毛、面罩上凝結了一層白霜,顧不上分享喜悅,他又急忙安排車長史冬冬和孫猛將坦克訓練數據整理出來。這些嚴寒條件下坦克戰術性能的數據將為他的 「嚴寒條件下武器裝備規範」課目提供寶貴的參考依據。
去年,部隊完成千里移防任務。駐地變換、裝備更新,旅黨委提出進駐即戰備、到位即開訓的要求。這讓剛剛上任旅技術室主任的朴相范愁容難消:技術室人員正處於「青黃不接」的階段,基層新裝備專業骨幹、專業教材缺乏,但新裝備信息化程度高,對單兵素質要求高,要想儘快打破訓練瓶頸,絕不是拍拍胸脯就能解決問題的。
逢山開路,遇水架橋。旅黨委協調了新裝備生產廠家和院校專家到部隊為新裝備先期集訓的專業骨幹授課。那段時間,儘管朴相范忙得像一個快速旋轉的陀螺,但心中始終懸著一個難題——如何讓裝備順利過冬?
部隊從溫區移防至寒區,嚴寒條件下裝備的訓練組織、維護保養經驗幾乎一片空白,在部隊戰鬥力急需提升的關鍵階段,不能在裝備維護保養上「摸著石頭過河」,拖部隊訓練的後腿。
一個工程師操著領導的心。那段時間,學習新知識成了朴相范業餘生活的全部。
「氣溫低於5℃時,官兵們會習慣性採用電啟動方式,而很少使用空氣啟動,容易導致電動機壽命損耗超標……」
「冬季訓練由於場地、天氣條件的制約,部隊訓練大多採取原地發動,造成發動機和車體消耗率不一致……」
朴相范的筆記本上密密麻麻記錄著裝甲裝備嚴寒條件下常見故障的原因、分析和對策。
經過冥思苦想,腦洞大開的他竟從暖貼上悟出招法,在發動機上加裝電子加熱裝置,再配合使用智能低溫啟動器、尾氣循環加熱裝置等,一舉解決了發動機機體預熱的難題。
一天,朴相范正在辦公室查找資料,車管站站長楊勇風風火火推門進來。
無事不登三寶殿。果然,楊勇顧不上寒暄便直奔主題:「主任,室外存放的裝備,每次訓練結束時都要把蓄電池拆卸下來集中室內存放。現在,搞應急拉動演練,請領、安裝蓄電池太浪費時間。能不能想辦法解決這個難題?」
原來,為了檢驗部隊的應急戰備情況,旅里進行了不打招呼的拉動演練,結果部隊因為請領、安裝蓄電池時間過長,遭到了旅首長的批評。
嚴寒條件下,如果不拆卸蓄電池,容易造成電量流失,甚至降低蓄電池的使用壽命。要想解決蓄電池拆卸的難題,關鍵環節是解決裝備取暖的問題。
那些天,正當朴相范茶不思飯不想地研究裝備取暖問題時,無意中在微信朋友圈看到親友們在塑料大棚里採摘蔬菜的照片。朴相范的腦海里靈光乍現,塑料大棚密封性、採光性俱佳,若用於存放裝備既經濟又方便。
塑料大棚建好投入使用,收到良好效果。官兵們紛紛點贊!裝備住進了「暖心房」!
二
2010年,金秋時節,朴相范剛參加完中級培訓收穫滿滿地回到部隊。原本可以走上領導崗位的他卻受領了一項新任務——擔負全旅模擬化訓練的科研創新。消息傳來,好友紛紛來找他「談心」:這個任務可是個「燙手山芋」,要想干出點名堂,難!
好友們的話讓朴相范陷入了糾結,干吧,自己沒經驗,干不好怕影響部隊戰鬥力提升。不幹吧,組織把自己從一名少數民族士兵培養成共和國軍官,這份恩情,恐怕這輩子都回報不完。最終組織需要戰勝了個人顧慮,朴相范毅然決然地踏上了一條充滿未知的道路。
當時,旅里列裝的主戰坦克,屬於老舊裝備,在發現即摧毀的現代戰場上,戰場生存率極低。劍不如人,劍法可以高於人。要想提高裝備戰場生存率,那就要提高坦克間瞄水平,先敵開火才能扭轉戰局。一個「數字化火炮間接瞄準系統」的設想呼之欲出。
然而,豐滿的理想總是難敵骨感的現實。經過反覆論證,旅里在這一設想的「結案陳詞」中寫到,受技術、資金限制,這一設想尚不具備研發條件。
「出師未捷」,卻「半道終殂」,朴相范陷入了深深的挫敗感。要想在科技創新上「踏平坎坷成大道」,絕非「迎來日出,送走晚霞」這般詩意。
一夜無眠的朴相范寫下了數千字的失敗總結。最為重要的一條就是,自己沒有金剛鑽,卻攬了個瓷器活。
「數字化火炮間接瞄準系統」涉及射擊學、電子學、信息化知識等多個學科的知識,沒有廣泛的專業涉獵,別說觸類旁通,估計連門道都摸不清。要想實現突破,唯有苦學。他一頭扎進專業書籍中,隨著學習漸入佳境,朴相范的思路也逐漸變得開闊起來。
當時,北斗系統剛剛下發部隊適用。如果將北斗導航系統和坦克火炮瞄準系統進行融合,是不是就能解決坦克間接瞄準時目標定位的難題?一個電光石火的念頭在朴相范腦海里迸發,一幅「數字化火炮間接瞄準系統」的脈絡圖在朴相范的腦海中越來越清晰。
當朴相范再次將設想上報旅里時,阻力橫亘在他面前,系統未經專業機構認證,是否具有可行性;新系統投入實彈射擊,是否存在安全風險……眼看方案再次面臨「夭折」的危險。
山重水複疑無路,朴相范心急如焚,他顧不上多想,帶著方案南下到某學院尋求專家教授的幫助。沒想到,此舉成了峰迴路轉的拐點,朴相范的設計方案得到了學院專家教授的一致認可。
拿到專家教授們的鑒定結果,一向內斂的朴相范忍不住淚眼婆娑。有了專業院校的權威評定,「數字化火炮間接瞄準系統」相當於有了「准生證」。
系統投入實際運用後,坦克射擊的間瞄時間從原來的15分鐘縮短至1分鐘,老舊裝備的戰場生存能力大幅提升。這一創新成果榮獲軍隊科技進步二等獎。
三
一次成功,激發人無限的潛能和熱情。
2014年,朴相范所屬部隊進行裝備升級換代,老舊裝備「光榮下崗」。
那年,部隊進行新裝備列裝後的首次實彈射擊訓練。上級要求按照實戰化訓練標準,將固定目標變成移動和隱顯目標,面對突然提高的訓練標準,那次實彈射擊成了全旅官兵「痛的領悟」——軍事訓練必須高於平時、嚴於平時。
改進訓練器材的重任再一次落到朴相范的肩頭。那天晚飯後,朴相范獨自來到老舊裝備車場,撫摸著曾為部隊訓練立下汗馬功勞的「老夥計」們說:「知道你們不甘寂寞,是發揮你們餘熱的時候了。」
他從電動遙控小汽車的工作原理中受到啟發,準備將遙控控制和老舊坦克的動力系統連接起來,通過遠程遙控來控制裝備運動。
當朴相范帶著自己的設想尋找資質過硬的地方科技公司尋求技術支持時,「在商言商」的科技公司開出的費用高得令人咋舌。
死了張屠戶,就吃帶毛豬?朴相范不信這個邪,他在認真學習遙控控制的工作原理後發現,通過遙控控制器的晶元里不同的代碼由無線電發射出去,遙控車的接收模塊收到信號後轉換成不同編碼,再由解碼晶元翻譯成不同指令,經過放大電路來驅動車輛做出不同動作。
了解工作原理後,朴相范廣發「英雄帖」,各路專業人才聚集其麾下,闖關奪隘,逐個攻克難題,很快一輛擁有自動駕駛功能的移動裝甲靶標投入到部隊實彈射擊應用中。該項科研創新成果也獲得了軍隊科技進步三等獎。
又攻克了一道訓練難題。走下演習場,朴相范才發現不知不覺間,營區內春花已落,濃綠的枝杈間已經結出了青青的果實。他坐在桌前,打開抽屜,輕輕翻看著那厚厚的一摞獲獎證書,一項軍隊科技進步二等獎、7項軍隊科技進步三等獎……一路求索的酸甜苦辣浮上心頭,凝成一縷微笑綻放在臉上。他打開筆記本,把這一次演習中遇到的難題一一記錄下來,眼神又充滿凝重專註起來……(向勇 陳明照 王昭延)


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