咪蒙讓粉絲幫忙起標題,但這事真的靠譜嗎?
前段時間,我們也做了一次實驗,讓新榜讀者幫我們選標題。最終我們沒有完全按照大家的想法來,只是吸取了部分建議。這篇文章告訴你,為什麼不能讓粉絲幫忙選標題?
新媒體江湖上流傳著一個傳說,咪蒙每篇文章有100個備選標題,有3個用戶群投票來決定最後發出去的標題。
這大概是假的,可能是某一次極端糾結的情況,但絕不是常態。
且不說想100個標題是一種多麼低效又容易產生敷衍情緒的工作。光認真看完100個標題,並且在其中選出自己最喜歡的,就是一種令人窒息的操作——大部分標題會被一滑而過。
然而工作量大、用戶未必負責這兩點,不是這件事站不住腳的根本原因。真正的原因是,用戶不是真的知道自己要什麼。
當用戶打開微信里的訂閱號列表,有幾十甚至上百個公眾號推送了新消息,點進去,下滑列表。選擇點開一個公眾號,其實是一次小小的下注,因為要花時間在這篇文章上,如果讀完,發現毫無信息可言,就選錯了。
即使大可不必讀完,進去看一眼就跳出來,也不能挨個試錯,這一樣需要付出時間成本。所以,用戶也練就了看標題能大概判斷內容的能力。
判斷已經變得程式化和快速,大腦和手配合,甚至練就了一種肌肉記憶。所以,其實用戶根本沒有每看到一個標題都思考自己要不要點開,而是在滑動過程中,看到的第一眼,判斷已經產生了,手指已經點下去了。
而如果開個粉絲群,讓用戶選擇一個標題,選擇的場景是有別於真的在公眾號列表裡做選擇的。
就算用戶能擺正心態,以「我到底會不會打開」為唯一指標去為你選標題,用戶依然是沒有判斷力的。這表現在用戶其實不知道:
多少個字的標題是合適的?
多少個字會變成省略號?
標題要講完所有信息還是故意只露出一半?
一個和正文完全無關的標題到底管用嗎?
標題合乎這個公眾號的定位嗎?
這裡面的學問,一個懶得動腦的公眾號運營者都未必理得清楚,況且是用戶呢。
那麼,用戶的意見就沒有價值嗎?
當然有,但是有價值的是往往是問題,而不是答案。
正如蘋果公司不會問你,你需要怎樣的手機。
騰訊公司也不會問你,你需要怎樣的聊天軟體。
是的,不光內容領域如此,廣義的產品和廣義的用戶都如此。
聽說過一個給音響定顏色的故事,音響廠商調研一屋子人,讓他們選喜歡橙色的音響還是黑色的,大部分人選了橙色的。但是調研結束,廠商說,你們可以帶一件產品走的時候,大部分人卻選擇了帶走黑色的音響。
橙色的音響好看,搶眼。但是真的帶一個回家的時候才想到:它和我家的客廳實在不搭配……
有些人會想到到小米,說小米的系統MIUI就有許多發燒友的參與,甚至就此產出了著名的營銷書籍《參與感》。
但是,讓你的用戶參與進來,或者乾脆宣傳「用戶說了算」,這其實是一種賦予用戶使命感以增加黏性的營銷手段,而不是行事方法。小米系統是小米系統的工程師、設計師做的,可能離不開用戶的反饋,但絕不是用戶說了算的。
如果你在打造一件產品,那麼不要指望用戶能告訴你:這個產品是怎樣的。用戶其實不知道他要的是什麼,需要你在這個行業長期的積累和洞察,需要你去摔跟頭、吸取教訓、檢驗自己的方向、打磨和迭代,甚至需要些天賦。而這些,才是你的價值所在。
如果都讓你的用戶說了算,其實是極端的懶惰也是極端的不負責。
ps.你會讓用戶幫忙起標題嗎?歡迎留言~
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本文轉載自公眾號「超級軟」(ID:co-ool),作者超級軟。文章所述觀點不代表新榜立場,轉載請聯繫原作者。
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