如何用5分鐘打動投資人

首先

自查一下

你5分鐘內打動投資人的能力

可以打多少分？

你的BP，商業計劃書的PPT，投入了多少精力、用了多長時間準備？

你的BP，有多少頁，5分鐘內能夠重點分明、按時講完嗎？

你的BP，講的是你想講的內容，還是投資人想聽的內容？

你的BP，開篇有一個清晰的主題嗎，能夠讓人聽後不忘嗎？

你的BP，有精準的細分客戶定位嗎，需求是剛需嗎，需求是痛點，是癢點，還是爽點？

你的BP，有清晰的商業邏輯嗎？簡單說，你知道現在如何賺錢，以後如何持續盈利嗎？

你的BP，有沒有請專業美工或設計人員進行美化完善，達到形式與內容俱佳？

你的BP，是不是有很多只有專業人員才懂的簡寫、英文縮寫或技術參數？

你的BP，有一個打動人的右腦、「餘音繞梁」的結尾嗎？

你的BP，試講過20遍以上，迭代過50個版本以上了嗎？

自查後

回答如下問題

5分鐘的BP呈現，你想讓投資人

懂了

還是

信了

5分鐘呈現後，如果所有投資人都懂了，有兩種可能：

第一種情況，投資人是這個領域真正的技術專家、商業模式專家與管理專家；

第二種情況，更有可能的是，你的公司沒有什麼關鍵技術與核心競爭力，也沒有什麼行業競爭壁壘，幾分鐘一講，人家就全懂了。

事實上

5分鐘的BP

本質是來說

不是讓投資人

懂

而是讓投資人

信

如何讓投資人在5分鐘內信你，

如何讓投資人腦海中的一個個問號

？？？

在看你的BP與聽你講解的過程中，

變成一個個句號

。。。

甚至是一個個驚嘆號

！！！

當你講完時，投資人腦海中都是大大的

！！！

！！！

！！！

祝賀你

這次路演

你贏了

５分鐘打動投資人

需要做到六個可信

1.市場可信

細分市場是真實存在的，且與你是相關的。

細分市場需求是真實的，不是憑空想像的「偽需求」。

細分市場有未來的想像空間與較好成長性。

2.技術可信

擁有把握細分市場需求的核心技術與能力。

技術具有領先性，技術有較強的壁壘。

技術的成本可控，存在規模化複製的可能。

3.模式可信

商業模式閉環。

盈利模式清晰。

業務模式落地。

4.產品可信

要有原型產品。

產品要有原型客戶驗證。

產品在競品中要有特色與競爭力。

5.團隊可信

創業團隊專業、敬業。

專家團隊相關，權威。

合作夥伴緊密，可靠。

6.未來可信

投資是投資未來，要讓投資人相信你們的未來是可信的。

用可靠的數字、嚴謹的分析、取得的成果證明未來可信。

用團隊必勝的信心與「壯士斷腕&All In」的決心，證明未來可信。

最後

還有一個「信」

那就是

自信

相信團隊的力量

相信成長的力量

相信相信的力量

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！