首富馬雲，走過艱難的，那一刻

因為你沒做過什麼而後悔，你從第一天，做創意的時候就要知道自己在走的過程中是一條曲折的路，而選擇露宿，經歷過的東西是你最大的財富，

到今天為止我越來越覺得這才是正確的路，這樣才會讓一個創業者心態永遠平衡，都在尋找投資者，我們當年跟中國電信三產企業的競爭。是2.4億人民幣，

中國黃頁的註冊資本15萬塊錢人民幣，我們競爭的非常慘烈，但是呢，我想我們的競爭還是滿成功的飛機到今天為止我明白，看到巨大的競爭不要慌，大象很難踩死螞蟻的，過得好過得好然後有良好的策略。以後大家你也搞不死我死他可能想法也沒有我不可能告訴他對不對，最後我們坐下來談談的時候他說好，我們記性和自信，投140萬人民幣，五萬塊錢，聽見140萬人民幣，

心花怒放有100字的話可以干多少事情，老爸好腦袋他就幹了，和政協成立以後的災難就來了，董事會裡面他是五票。我們是兩條，只要開導錯過，提出的任何想法，同時舉手不同意不同意我們在董事會沒有一樣東西給通過雙方的目的不一樣，我是看覺得有140萬人民幣，他會想到我出100西藏就可以把他給滅了，拿到了錢，你丟掉了自己最寶貴的東西你本來。你沒有想清楚，開始，我有個堅定的信念，

今後我在創辦公司的時候，永遠不會是控股公司，讓那些被我碰不的人感到痛苦，下面充分的理解和支持，直到今天為止都沒有控股管理報告一次過，我為此感到驕傲。智慧勇氣改變而絕對不是資本，基本不能碰水，如果一個企業家被資本所控制的時候你就沒有希望，永遠記住，資本，是你服務的，你不能每次都暴第三家公司，我創辦了，紙和普通在同一家公司裡面我們真正做到了我自己感到驕傲，創造中國很多的，14個月有沒有利潤做的287萬。99年以前中國沒有互聯網公司掙過錢我高三了我填過錢，怎麼我們沒有說而已，類似我們說的很不錯，然後呢，這家公司我們在理念上發生了改變，

我的靈感認為電子商務未來發展方嚮應該以的一逼哎，為中心，這是一套比較封閉型的電子商務五年以前沒有互聯網，一邊是最好的電子商務模式出現了互聯網互聯網賬戶開放的形式。如果是不把互聯網作為將來電子商務的發展方向我如此大災難，自信的對未來的戰略發生的區別，第二個他認為對客戶應該去控制，而我認為，對

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