淺嘗輒止！螞蟻金服進行戰略調整：積極「去金融化」，將專註技術

阿里巴巴董事局主席馬雲曾說到:「如果銀行不改變,我們就改變銀行」。自此之後，一家由阿里內部孵化的科技金融公司螞蟻金服，憑藉支付寶和餘額寶兩大「殺手鐧」，徹底改變了國人的金融消費習慣，並且真的迫使銀行們做出了天翻地覆的改變。

然而，在國內這種大環境下，允許出現「偉大」的公司，但幾乎不可能出現「大而不倒」的企業。面對這樣現實情況，螞蟻金服在完成「使命」之後，便開始了其由「科技金融公司」向「科技公司」的戰略轉變。

6月5日，路透社援引4位消息人士稱，螞蟻金服已經決定對發展方向進行戰略調整：從支付公司轉型為一家技術服務公司，技術服務將佔到三分之二收入，支付將成為次要業務。

據了解，在2017年，技術服務貢獻的收入在螞蟻金服佔到了34%，支付業務的收入佔比54%、金融服務佔比大約為11%。而螞蟻金服計劃將技術服務佔比在五年內提高到65%，即三分之二左右;並且爭取在今年將支付業務和金融服務佔比分別削減到28%與6%。

簡言之，今後螞蟻金服旗下的借唄、花唄、餘額寶等金融支付服務，不再是公司重心，而人工智慧、雲計算、在線風險管理、反欺詐等為傳統金融機構服務的技術業務將成為公司重心。

而在此之前，螞蟻金服就陸續將自家的金融服務向銀行、基金公司開放，並陸續與華夏銀行、光大銀行等中型國有銀行簽署戰略合作協議，為其提供「技術驅動型解決方案」。

需要注意的是，上述媒體還報道，稱螞蟻金服戰略調整是因為國內對金融服務的風險加強監管。眾所周知，從去年開始，螞蟻金服就開始其「瘦身長跑」，從最初的餘額寶10%以上的利率到如今近4%的利率，並且採取限額限時購買方式，再到如今餘額寶「T+0贖回提現」金額從5萬元變成了1萬元…..

顯而易見，面臨來自監管機構的壓力，螞蟻金服正努力主動去風險化，並且為了規避風險，其現在開始主動進行戰略調整。

耐人尋味的是，在螞蟻金服提出自己是科技公司而非金融公司之後，國內其他的金融科技公司如京東金融、百度金融等也發出了類似的聲音，並且同樣主動與金融機構的開放合作。正如一句老話所言「小胳膊擰不過大腿」，對於互聯網金融科技公司集體去金融化，各位又是如何看待呢？

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