比馬雲晚出生10年的劉強東為什麼可以？
京東，成立於1998年6月18日，馬上迎來20周歲的弱冠成人禮。
劉強東，1974年2月14日出生於江蘇省宿遷市。
馬雲，1964年9月10日出生於浙江省杭州市。
京東從中關村一個小小地攤店，一步一步，直到今天的京東集團。比馬雲晚出生10年的劉強東，其掌管的京東集團何以和阿里巴巴抗衡？一直有這樣的疑惑，帶著問題，開始讀這本劉強東先生口述方興東訪談的《我的創業史》。
（圖片來源於百度）
本書由劉強東口述，作者訪談整理著成。豆瓣評分8.4.
作為讀者，翻開此書，你會發現，自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河了解一個有血有肉，有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書真實、客觀地披露了劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事，並對過往幾十年的人生進行了詳實具體的總結與展示，包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇？
是什麼成就了劉強東，他到底有何獨特性？
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼，他對京東的未來如何規劃？
首先看到書的封面上寫著：
一貫堅持與專註，成就價值與偉大
（圖片來源本文作者手機攝影）
通過封面，可以對某東有個初步印象。
下面概括一下本書的主要內容：
全書共分為六個部分，分別是：農村生活、學生時代、中關村歲月、進軍互聯網、探尋京東模式、面向未來的京東。
第一章農村生活，可以說是劉強東的底色和源代碼。
在我們研究中國互聯網歷史的時候，發現早期脫穎而出的互聯網精英們，不論是三大門戶的王志東，張朝陽，丁磊，還是BAT的李彥宏，馬雲和馬化騰，還是雷軍，周鴻禕，王俊濤，陳一舟等，基本都來自城市，至少也是縣城，與農村相比，當年他們的生活環境基本上相當於今天所謂的中產階級。劉強東是個地地道道的農村娃出身。書中這部分詳細講述了東哥的童年。
第二部分，學生時代。這是個性的塑造和價值觀的形成時期。書中講到，劉強東從小學習成績就非常好，在班裡基本是排在第一、二名。劉強東很順利的考上了高中，然後，就離家出走，去旅遊了（其實是去了遠方的姑姑家）。一個小孩去旅遊，這個在當時的農村，是不太尋常的一件事情。劉強東說，就是那一次經歷，使得他第一次有了自卑感，第一次覺得人和人之間的差距太大了。後來劉強東考上了中國人民大學，為什麼要報考人民大學呢，因為當時老師告訴他，這個學校的學生畢業之後都可以當官，而劉強東打小就想當官。
坦率的說，我個人覺得 ，對於劉強東個人命運改變最大的，就是他的大學。正是因為他讀了這個還不錯的大學，認識了一群還不錯的朋友，遇到了一個互聯網躁動的時期，不然是不會有京東的，所以，我個人覺得，人大的四年是東哥人生命運最重要的轉折點。
第三部分，中關村歲月。從此之後，開啟了劉強東的創業人生。經歷了一段開餐廳創業，失敗，賠錢，又在日企里打工還債的歲月之後，又再次在中關村創業。那個時候一開始主要賣電子配件，以及VCD等，嗯，宣傳單上印著的是：
「京東多媒體一號」
當時想要樹立自己的品牌。劉強東解釋京東這個名字的來源：因為當時的女朋友嘛，她名字最後一個字是京字，我名字最後一個字是東字，所以是京東。當時他們在一起，女朋友還在讀研究生。
（圖為2018冬季達沃斯年會上，當主持人問劉強東公司京東名字由來，劉強東羞澀表示「我真希望我的太太不在現場」，隨後耿直的東哥解釋道，京東是初戀女友最後一個字的名字和自己名字的結合。此時奶茶妹妹章澤天當時就在觀眾席中=.=, 圖片來源百度）
值得一提的是，98年的時候，就已經開始創立京東，然而到2008年左右，劉強東的媽媽才認可他做的是個事業，之前他覺得，只是賺點錢罷了，那個時候他們家裡也沒什麼錢，但是那個年代的父母骨子裡是看不起只能賺錢的人。那個時候的父母，就覺得，你做出來的事情不高大上，不夠讓人覺得有面子，你要是出國留學了，別人會說我兒子出國留學回來的。哪怕沒有多少錢，他們也覺得有面子。所以啊，年輕人啊，我說，如果你做的一個決定父母不理解不同意，但你自己覺得是正確的，去干就是了！如果一個年輕人做了個決定，父母爺爺奶奶們都拍手稱讚，那這個決定得有多平庸。
再值得一提的是，一開始的京東是沒有在網上賣東西的，僅僅是有個店面，當時2003年，流行「非典」，店面不能開，一度虧損。有一天一個部門經理說，既然門臉兒不敢開，那為什麼不在網上賣東西呢？不開門臉兒是為了不見客戶，怕「非典」傳染，那在網上賣東西不就不用見客戶了嗎？正是因為這個機緣機巧合，京東，再一次轉型。我們知道這是一次偉大的轉型。很多時候，我們回顧歷史的時候，會發現，那些改變歷史軌跡的事件，是那麼的偶然，對，改變演進方向的事件是偶然的不起眼的，而非精心策劃的，這種感覺在我早年讀茨威格的《人類群星閃耀時刻》一書時，也有過。
再值得一提的一件事是，劉強東說，自從他在中關村做生意的第一天起，就從來沒有一單生意不開發票，不管客戶是否要發票。單從這件事上來看，我們可以看到劉強東本人做事情是有自己的原則，而非只是逐利。
第四部分進軍互聯網，這一部分是京東商城階段。這裡我們可以重點關注京東物流，在質疑中投資建設的物流。當時是2007年，這個戰略眼光是相當有先見之明了。可以發現京東把大量的資本全部用於物流體系的建設，也就是燒錢，其實因為這個公司每年巨虧。嗯，這部分講公司運營和團隊管理方面的事情比較詳細。此處不再展開。總之，在這個過程中，京東集團開始建立了屬於一套自己的特有模式，一個和阿里巴巴不一樣的模式。
第五部分，探尋京東模式。大戰阿里與模式擴展。在這個過程中，京東與騰訊開始了戰略合作。同時，劉強東本人也赴哥倫比亞大學繼續深造，在哥倫比亞大學期間，公司的一切事務，劉強東是不管不問的。後面部分重點講了公司的企業文化和價值觀以及，人才建設方面。之後我想單獨列一個專題，講一下京東模式。
第六部分是面向未來的競爭，智能時代新戰略。這部分可以理解為京東的美好藍圖，以及京東集團的全球化戰略。
ok，全書終。詳情請閱讀全書。
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其實啊，本書為劉強東口述，也就難免有那啥的嫌疑，但當個科普讀物讀讀對劉及其京東做個了解還是可以的。所以，在豆瓣上，本書評分沒有那麼高。但，東哥的個人魅力以及其商業成就，無論如何，是值得學習和研究的。回到題目給出的問題，我覺得其實這不算是個問題，換句話說，這個問題幾乎是沒有意義的。在人生漫漫長河中，早出生幾年晚出生幾年，並不能決定其成年後的作為。正如現在，很多年輕人，人到中年就會出現中年危機。所謂的焦慮感，很大程度上是年齡造成的，放眼望去，身邊的同齡人結婚的結婚，事業小成的有，房車俱全的有……古人講，三十而立，很多人理解為人三十歲要成家立業有一番作為啦，其實三十而立指：」30歲人應該能依靠自己的本領獨立承擔自己應承受的責任，並已經確定自己的人生目標與發展方向「，另外，以古人的平均壽命講到三十而立，那麼以現代人的平均壽命，應該遠不止三十歲而立？不知道，總之，年齡就是一數字而已。那些用年齡給年輕人製造焦慮恐慌的人，不是壞，就是壞。我覺得，不管是三十歲，四十歲，還是多少歲，確定自己的人生目標與發展方向都是值得慶祝的，因為對於很多人來說，這是一件很難的事情。
另外，如果要在阿里和京東站隊的話，我站京東，未來，我更看好京東。
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