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構建FUN OTT Cycle閉環開放平台,風行致力於打造共創共享的OTT新業態

縱觀幾次時代變革,我們發現,顛覆者往往都是外來者,而大部分的創新也都來自於跨界。

當年「還珠格格」、「流星花園」最火的時候,一套光碟幾乎被視作珍寶,流轉過多少人之手。後來,隨著互聯網的發展,光碟卻早已淡出了我們的視野。如今,無論何時何地,無論用手機、電腦還是電視,無論看電視劇還是電影,都已經變得暢通無阻。這就是OTT帶給我們的體驗。

OTT隨互聯網而生,早在十幾年前就已經出現。然而,礙於過去網路發展的局限,還未能「大展身手」。如今,4G時代已經進入後半場,5G也正在蓄勢待發。在經過了過去的動蕩和沉澱之後,OTT行業也開始以另一種新的業態回歸,並逐步回暖。

在6月6日風行與百視通、流媒體網舉辦的「2018OTT新業態運營峰會」上,風行CEO周燦表示,作為OTT運營平台的開放實踐者,風行一直致力於為用戶創造更好的互聯網服務體驗,為廣告主創造更新的營銷模式。更重要的是,未來,風行還將和合作夥伴一起,打造一個融合而開放的OTT新業態,整合終端、內容、平台等多維優勢,多邊協作、跨域連接,實現有序而充分的價值流動。

構建FUN OTT Cycle閉環開放平台,風行致力於打造共創共享的OTT新業態

風行CEO周燦

的確,經過十幾年的發展,風行OTT的身份已經不再僅限於互聯網電視品牌廠商,而是一個多元的綜合平台服務商。周燦這樣形容風行——「外部開放,內部『封閉』」。

一方面,風行在OTT產業中從產品、製造、研發,到自主內容運營、廣告變現等全產業鏈均已經實現了打通。同時,得益於天然擁有硬體+平台+內容的核心優勢,還將進一步把自己打造成為開放共贏的OTT綜合平台服務連接器,與行業上下游一起樹立一個「共創共享」的聯合運營模式典範。

另一方面,風行團隊也提及,在當前複雜而激烈的外部環境下,閉環能力是放大商業價值的基礎,因此,多邊協作、互利共贏也需要形成更緊密有序的閉環聯合。所謂「閉環」是指通過技術引入,在內容、廣告、增值、用戶運營與服務輸出等方面實現價值最大化。在視頻付費、遊戲、電視購物、教育、音樂以及健身等領域,實現指數級增長。目前,風行已經通過構建FUN OTT Cycle閉環開放平台,以及整合牌照方、內容方和渠道方等多方優勢,極大提升了平台運營價值,創造了新的運營機會。

構建FUN OTT Cycle閉環開放平台,風行致力於打造共創共享的OTT新業態

在這樣一個過程中,風行將充分發揮了OTT運營連接器的角色,同時也注重開放協作,以更加開放的態度,不斷放大用戶、內容方、廣告主等多方收益。據介紹,風行所打造的是「系統+內容+會員+廣告營銷+增值運營」的全新運營模式,並以此為基礎構築「以開機為起點、以關機為終點」的開放式新業態閉環。

FUN OTT Cycle這一閉環開放平台的特點可以總結為:「閉環」、「開放」、「協作」、「共贏」。

  • 閉環深耕:全域增效——更融合的運營能力!平台+內容+變現,完整有序的OTT運營服務平台。
  • 開放合作:放大規模——更開放的能力輸出!與更多品牌和CP合作,多種聯合運營模式。
  • 多邊協作:共創價值——更快速的價值提升!會員、廣告、增值,多邊協作挖掘商業價值。
  • 共贏聯盟:共享利益——更全面的互惠機制!短期利益激勵,長期價值捆綁。

在峰會上,風行團隊還向現場嘉賓展示了風行OTT的多張「面孔」:以風行電視為核心的OTT終端品牌商、以FUNUI為核心OTT系統服務商、以運營百視通OTT內容為核心OTT內容服務商、以OTT廣告和增值運營為核心的OTT商業運營服務商。這些不同的面孔共同組成了FUN OTT Cycle的完整閉環。FUN OTT Cycle不僅是此次風行力推的OTT閉環開放平台,更是目前國內OTT行業內唯一完整有序的OTT閉環開放平台。

構建FUN OTT Cycle閉環開放平台,風行致力於打造共創共享的OTT新業態

此外,由風行與上下游二十餘家聯盟夥伴一起組成的FUN OTT運營聯盟也在會上正式宣布成立,聯盟以「共創·共享」為核心,將致力於共創共享OTT新業態的長期運營價值。無疑,這將在未來更加便利和高效地推動行業層面的聯動,提高生態內部的運營效率、激發行業潛力,同時也將提升消費者體驗。是一個多方受益和共贏的事情。

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