宏銳照明：以用戶需求為導向的商業照明品牌

黨的十九大報告明確指出：「中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾」。

通過解讀國家政策，我們可以得知，低端產品或產業，遲早要向高端產業或產品轉移。滿足高端消費群體的需求，進一步提升產品品質和附加值，推動產業健康有序發展，是未來品牌的出路和方向。

照明燈飾行業也是如此，在商照領域，產品的粗製濫造導致低端橫行，「劣幣驅逐良幣」的現象比比皆是，價格戰、渠道戰，維權戰……種種惡性競爭亂象不勝枚舉，低端廠家搖搖欲墜，高端品牌呼之欲出。

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滿足「三高」消費群體，宏銳橫空出世

值此關鍵時刻，以滿足「三高」需求為初衷，不斷提升產品附加值和技術含金量的宏銳照明應運而生、橫空出世，行業為之震驚，「高端店鋪燈光提供商」聲名鵲起，一時之間成為眾多媒體關注的焦點。

為了揭開宏銳照明的成功秘訣，記者採訪了該品牌總經理吳偉能，聽他詳談宏銳照明的發展之道。

記者：吳總,你好!請簡單的介紹一下宏銳照明的基本情況。

吳偉能：宏銳定位為高端店鋪燈光提供商，產品以時尚簡約的外形，細膩富有質感的工藝，精巧的燈體結構，配載進口高顯晶元及高精益光學器件，為用戶提供有價值的燈光。

記者：宏銳提出「有你更出彩」的品牌價值，應該如何解讀？

吳偉能：「有你更出彩」包含兩層含義，一是人與人之間的友好協作，最終成就彼此；另一層含義則是通過最契合場景的燈光效果，瞬間彰顯被照物體的自身價值。在宏銳燈光的照耀下，更加光彩奪目。

兩大策略贏未來

記者：國內市場競爭激烈，各種營銷手段層出不窮，在亂象叢生的照明行業，2018的宏銳將採取何種戰略戰術，達到脫穎而出的宏偉目標？

吳偉能：目前，宏銳照明深得工程甲方和經銷商所喜愛，廣泛的運用在傢具、服裝、酒店、商超、餐廳、會所、各行各業品牌專賣店等高端營業場所。

應對國內市場，宏銳已經做好充分準備，並有完整的應對策略。

01、產品策略

始終堅持「人無我有，人有我優」的產品研發原則，採取精品策略；另一方面為滿足高端商業照明不同場所的應用，做出快速反應，以定製策略撬動市場；

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滿足高端消費群體，為客戶量身定做最適宜的光學應用解決方案，讓更多的客戶真正感受到燈光帶來的價值；

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加大產品研發投入，在解決燈體結構、光學、光效、穩定性以外，更融入具有文化特色內涵的設計理念，真正做到具有品牌標識的差異化產品;

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用戶的需求就是我們對光的要求，一切營銷活動、產品策略、服務體系都是緊緊圍繞滿足用戶需求為導向。

02、市場策略

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產品驅動市場

在精品策略和定製策略的推動下，2017年完成產品的研發、營銷戰略的制訂等一系列基礎工作；2018年至少建立50家左右的光學體驗店，為全國客戶做深度服務。

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培訓與服務驅動市場

宏銳照明將為全國經銷商、設計師分享專業的燈光設計理念和燈光應用知識，提升他們在終端銷售的競爭力及專業度，最終達到共同成長、互利雙贏的終極目標。

宏銳照明憑藉多年的行業沉澱，結合對於商業照明的深刻理解，採取一系列迎合市場消費需求的正確戰略，必定會在2018年的關鍵時刻，獲取更大的成功，迎來更多的鮮花和掌聲！

（稿件來源：世界照明傳媒平台原創）

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