管理就是用人，只要用人得當，方法、技巧等等都是次要的！

說到用人，很多人都會想到《史記·高祖本紀》中劉邦在總結奪取天下的經驗時說的這麼一段話：「……夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房;鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三人，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。」

知人善任，用人之長，補己之短，劉邦的用人策略歷來受到人們的推崇。

關於用人，唐太宗李世民也曾有過一段經典的論述。

有一次，唐太宗問房玄齡和蕭瑀：「隋文帝是怎樣的一個皇帝？」

他們的答案是：「隋文帝非常勤勉，朝會經常開到午後，還經常在大殿邊吃邊和官員議事，是一個勵精圖治的皇帝。」

唐太宗卻不完全認可這一說法：

「你們只知其一，不知其二。隋文帝這個人，不太精明，但是對別人要求又很細、很苛刻。不精明對事情的了解就不夠透徹，對別人太苛刻要求太細就會對人不放心，所以，他很勤勉，什麼事都要自己來做決定，不放手讓別人去做。但是，國家大事一件件數不勝數，不可能每一件都能做到合理處置。臣子們知道了皇帝的秉性，就不會主動思考來做事，而是等著接受命令、迎合皇帝的心思，也不會有什麼勸諫了。天下之大，事務繁雜，一個人獨斷難免有失偏頗，所以，我選擇天下賢能之人，委以重任，人盡其才，各盡其用，天下才能大治。」

這就是李世民的管理之道：以人為鏡，以史為鑒，用人以長，人盡其才。

所以，管理要懂用人，不能事無巨細大包大攬。

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