「百年品牌」惠而浦，決心進入中國白電市場的前三

「真正成就你的，是那些至暗時刻的選擇」。

惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明在6月2日召開的惠而浦中國經銷商大會暨新品品鑒會上，感慨地說出了上面這句話。其實，對於任何一個偉大的公司，並不一直都是光明和成功的。很多時候，這句話代表著一種決心和置之死地而後生的崛起。

惠而浦(中國)股份有限公司總裁 艾小明

成立於1911年11月11號的惠而浦，是這個星球上僅存的為數不多的「百年老店」，「雖然，我經常跟馬雲開玩笑，說你的雙十一應該向惠而浦交專利費，因為我們在1911年的雙十一就創立了這個品牌。」惠而浦集團執委、亞太區總裁、中國區董事長Samuel Wu在演講中詼諧地講述這個百年品牌的輝煌時刻：

「我們發明了世界上第一台雙開門的冰箱」，

「我們是世界上唯一的太空廚房的創造者」，

「2017年，惠而浦在全球實現213億美元的營業收入」，

…….

而放眼於中國的家電市場，在這幾年內正在經歷著深度的洗牌，而技術創新則是關係著家電廠商命運的生死牌。對於在歐美白電市場稱霸的惠而浦來說，近幾年在中國的發展並不是很順利。2014年，入主合肥三洋並更名「惠而浦」後，2017年，公司陷入虧損。去年下半年開始，惠而浦(中國)的管理層換血進行整改，最短的才入職兩個月左右，這也是為什麼艾小明會用「至暗時刻」這個詞來描繪惠而浦(中國)的現狀。

惠而浦集團執委、亞太區總裁、中國區董事長Samuel Wu

惠而浦(中國)在新的管理團隊掌舵後，最近幾個月以來，惠而浦(中國)重整旗鼓、快馬加鞭，中國市場也逐漸步入正軌：去年11月投產惠而浦合肥智能工廠、一周前確立了全球研發中心及中國總部落地合肥，隨後在新總部舉辦了經銷商大會和新品品鑒會，在渠道端發聲。

準備工作就緒了，那麼，下一個目標是什麼？艾小明在經銷商大會上表示，目標主要體現在四個方面：可持續盈利增長的業務、建立高端品質生活的家電品牌、創新引領惠而浦全球數字化消費旅程、成為員工喜愛的公司。他表示，今天的惠而浦(中國)公司是一個全新的企業，2018年度的發展關鍵詞為「聚焦 經營 信心」。「如果大家非得說惠而浦在中國要發展到第幾名，那我的目標是，我們要進入前三。」

「我們一直堅持做對的事情。也可能我們有些事情會慢一些。」從Samuel Wu的發言中，能夠感受到惠而浦足夠的戰略定力和耐心。而在「術」的層面上，會上重點展示了白電領域的兩款新品：新睿洗衣機和凍齡冰箱，同時也發布了高端廚電產品。

冰洗產品總經理單泠璇分析了惠而浦冰洗產品策略，他認為，消費升級是冰洗產品需要聚焦的趨勢背景，需要關注中高端細分市場，例如，在洗衣機市場，洗干一體機的潛力巨大;在冰箱市場，多門冰箱也有著很大的市場潛力，而對開門冰箱是最大細分品類。

新睿洗衣機主打智氧清新功能，通過臭氧發生器，將空氣中的氧氣電離成臭氧，利用臭氧的強氧化性和不穩定性，為衣服除菌除蟎除異味，不僅可以洗衣物，還可以洗手機等不能水洗的物品。凍齡冰箱則主打女性專屬空間和HFO發泡技術，女性專屬空間是指為護膚品、化妝品設置了專門的保存空間，可以給它們更適宜的溫濕度。凍齡冰箱是中國首款採用純HFO發泡體系的冰箱，冰箱運行更加節能，耗電量更低;另外新型HFO發泡劑可減少99.9%的碳排放，更環保。

廚電及小電品類總經理沈曠表示，烤箱、蒸箱、微波爐、洗碗機等嵌入式的產品將是未來惠而浦廚房電器的核心產品。在產品布局上，2018年將推出W11義大利進口全系列的嵌入式產品，並持續打造旗艦系列和高端系列。

此外，惠而浦也在品牌定位上重新進行了梳理。具體來說，其中國的品牌戰略，將「惠而浦」作為龍頭帶動的高端品牌，三洋帝度聚焦在健康家電，榮事達聚焦於品質家電。

當天，惠而浦還組織與會者參觀了工業4.0理念下的合肥智能工廠。

寫在最後

一些列的舉措和緊鑼密鼓的布局，能夠看出，惠而浦管理團隊的急迫感，似乎是在憋著勁一定要闖出個名堂。雖然以國內來看，美的、海爾、格力等都是家電領域的重磅級對手,用戶消費升級、全球化加本土化的資源等背景是他們的信心之源。「夜色其實並不長，只要和合作夥伴們一起精誠協力，王者之光很快會在東方閃耀」!」那麼，是否會像艾小明所說的，惠而浦在中國家電的紅海里上演黑馬逆襲的英雄故事，我們只有交給時間了。

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