真正的合伙人比你的老婆更懂你！
既有極其深入的了解，又劃清了彼此之間利益的界限，合伙人會對你做出更加理性的判斷。
1650字丨3分鐘閱讀
作者 伍清海
用不了多久，中國人會像尋找終身伴侶一樣去尋找「合伙人」。
因為，未來無論做什麼事情，都離不開合伙人。一個真正的合伙人，會比你的伴侶還懂你。你們三觀相合，出生入死，共患難，同富貴。
矯情一點就是：死生契闊，與子成說。
當然，中國人也會像找「合伙人」一樣去找伴侶，因為在滿足基本的情感需求的基礎上，人們更希望覓得知音、尋得良友，將成果最大化。
因此，我相信，在未來，每一個成功人士背後不再只有一個了不起的伴侶，還會有和你惺惺相惜的合伙人。
古語有云：士為知己者死，在物質更為豐富的今天則轉變成了「士為同船者死」。時代的變化對「夥伴」提出了新的要求，既有基本的感情共鳴，也會有理得清、剪不斷的利益牽扯。
雷軍說過，他在成立小米公司之初非常明確要找一群相當靠譜的人。於是他擬了一個名單，打了近百通電話。這就好比你用微信搖一搖，想搖到一個夢中情人，儘管幾率很小，但你還想嘗試。因為，必然要付出代價才能找到那些鳳毛麟角和自己有共同願景的人。
萬科2500多個骨幹員工持有了公司超過百分之四的股票，他們的集合體成了萬科的第二大股東。員工轉變成了合伙人之後，由於個人與企業之間的相伴相生，他們不僅支撐起了公司的重要業務，還會將企業視為第二個家，源源不斷的創造新的發展機遇。
有人說，千萬別和朋友一起做生意，這句話的邏輯和千萬不要與同事談戀愛一樣。因為摻雜感情的利益交涉從來都讓人頭痛！
那朋友可以成為合伙人嗎？
我們之所以能成為朋友，是因為趣味相投、聊天投機，我們不會因為雞毛蒜皮的小事去計較誰吃虧。友情承載了休閑、溝通、情感互動、相互支持的功能，所以充滿了浪漫美好的氣息。
如果僅僅在創業時保持僱傭或者輕微合夥關係還在掌控之列，但是，一旦將朋友完全轉化成合伙人，而且股權分配還不合理的話，我們就不得不面對更加沉重的現實問題：利益結算時，財富分配不均；公司決策無法形成動態平衡；公司未來的戰略目標總有分歧卻沒人能拍板確定……這時候我們如何延續這份友情？
在生存還是變得富有、保持原狀還是勇敢改變面前，很多東西都在接受考驗。但是，我們又不得不遵守相互之間的契約精神，乃至沒有任何情感的羈絆的處理事情，否則將會面臨生死存亡的重大危機。
利益與感情從來都是一對矛盾體，因為利益不該被感情左右，但感情卻無時無刻不在！
所以，合伙人並不一定情趣相投，但一定優勢互補。未來是長板原理的時代，你的長處將決定著你的層次，當你把某方面做到極致的時候，自然就會有人來和你匹配，你們一旦能形成優勢互補，就能發揮出一加一遠大於二的綜合效應。
但是，為什麼那麼多優秀的創業者沒有合伙人？
這個問題就類似於：為什麼那麼多優秀的人還一直單身？
因為，眼光境界更高、見識認知不同，導致沒有與他們相匹配的人出現；甚至他們還會由於私心，認為自己足夠撐起整個天空，而抗拒與人合作。
彼此獨立、合而不同才是人與人之間相處的最高境界，再大的成就沒有人分享都不圓滿，能與你相處、彼此分享的合伙人必然會比你的伴侶更懂你。
因此，找合伙人和找伴侶一樣需要彼此欣賞、相敬如賓。
你的合伙人會理解你的社會層級、思想乃至你的處世方式，基於最基本的認可才會發酵出更醇香的佳釀。因此，在合夥之前，必然會存在相互研究的過程，這種研究會是極其細緻入微的，甚至比間諜還要敏感，比科學家還看的久遠。
當然，人與人之間的交往也會有明確的原則和底線，合伙人之間必然懂得彼此承受的止損界限在哪裡，這就是合夥最重要的部分。因為涉及利益之後，感情不再具有舉足輕重的作用，相互之間屏壁貼合，又不會貿然戳破，才會形成長久的「夥伴」關係！
既有了極其深入的了解，又劃清了彼此之間利益的界限，合伙人會對你做出更加理性的判斷，因此，合伙人會比誰都懂你。
值得一提的是，在創業初期，千萬不要為了讓「重要」人物成為合伙人而付出深重的代價。因為你要找的是願意跟你一起冒險的人，而不是靠物質換取暫時的信任。
這就像談戀愛，相互傾慕，又原意共同面對困難、同甘共苦，最終走向光明而美好的明天。
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