優酷首度拿下世界盃直播權 新媒體視頻或改寫行業格局
距離世界盃還有不到10天的時間，但在版權市場上，這場熱戰已提前打響。在中國移動旗下咪咕獲得新媒體版權分銷之後，坐擁數千萬海量用戶的優酷也獲得了世界盃新媒體版權的分銷。對於參與這場遊戲的優酷來說，這究竟又意味著什麼？優酷總裁楊偉東直言，其實優酷對於世界盃的兩個期望是——希望能夠給熱愛體育內容的用戶以消費內容的機會；希望能吸引曾經的非體育用戶，通過世界盃這樣的體育內容成為優酷的用戶。
優酷首奪世界盃直播權
世界盃的不斷臨近，讓國內的世界盃版權卡位戰也正式拉開序幕。作為全球最大的體育賽事以及商業價值最大的體育IP，世界盃向來是被外界覬覦的富礦。有分析認為，本屆俄羅斯世界盃國際足聯收入預計超過80億美元，其中，電視轉播權收入27億美元，廠商贊助收入20億美元左右，授權品牌產品銷售40億美元左右。
今年，「霸主」央視獨播政策迎來八年來首次鬆動。中國移動咪咕公司近日發布公告稱，咪咕公司正式成為2018央視世界盃新媒體指定官方合作夥伴，屆時廣大用戶可以通過咪咕視頻手機客戶端和PC客戶端觀看全部64場世界盃賽事的直播和點播內容。
就在外界猜測世界盃版權陣營是否還會有新玩家時，優酷日前也正式宣布成為2018世界盃央視指定新媒體官方合作夥伴，將直播全部比賽，比賽也將登陸優酷手機、PC客戶端，並通過CIBN酷喵影視在智能電視上或通過天貓魔盒、天貓魔屏進行播放。
業內人士認為如今智能電視上安裝CIBN酷喵影視十分常見，因此，優酷的入局，幾乎意味著智能電視層面世界盃版權在各個平台的全面普及。由是，從電視到互聯網電視，再到PC端與移動端，世界盃版權已經覆蓋到了大多數人的多數使用場景。
優酷體育領域版圖初顯
這次世界盃，並非只是阿里大文娛的動作，阿里集團層面，馬雲、張勇都有介入，優酷拿下世界盃直播內容最重要的目的也並不是拉動會員增長。
事實上，直播世界盃只是優酷布局體育內容產業的一角。2016年，優酷獲得里約奧運的網路播映權，攜手阿里體育推出「燃燒吧，里約」頻道，囊括獨具特色的奧運內容及運營玩法。優質奧運衍生內容通過優酷，進行最大限度地落地與傳播；而優酷在覆蓋用戶數量、用戶瀏覽網站時長等各項指標上遠超同類競爭對手的優異表現，也將讓這些奧運節目觸達更多人群。此外，優酷還將「邊看邊買」模式引入奧運營銷，實現內容與電商平台的雙向打通。
「看業務的時候，絕不要從單點看一個業務的支出和收入，而是要整體來看它對於整個平台、對於未來整個內容的戰略性的意義。」楊偉東說。優酷看中的正是世界盃帶來的巨大流量變現。從楊偉東的話來看，這次優酷拿下世界盃版權後，阿里生態內的企業應該都會或多或少參與其中。
最簡單的暢想莫過於優酷視頻和外賣的聯動，世界盃衍生品和天貓、淘寶的聯動。畢竟，世界盃大party，啤酒燒烤球衣都少不了。對於優酷本身來說，這次世界盃能否收回成本其實並不太重要。
新媒體視頻或改寫行業格局
為解決國際足聯的財務危機，世界盃轉播權的價格相比過去成倍飆升。2002 年、2006 年兩屆世界盃，央視僅花費 2400 萬美元就購得了轉播權。2010 年、2014 年兩屆則上漲 3.79 倍到 1.15 億美元。外界估測央視為 2018 年和 2022 年世界盃轉播權花費大約在 3 - 4 億美元。
真金白銀，這就是傳統媒體與新媒體的平台PK背後真正的重中之重。作為傳統媒體龍頭的央視已經覺察到新媒體崛起是時代發展的大潮，單方面遏制並不明智，與其如此，不如利益最大化，還可以最大程度滿足國內觀眾的收視需求，名利雙收。在如今的媒體環境下，體育直播作為有線電視「最後的陣地」一直還能賣出高價，但隨著觀眾對信息的碎片化汲取、移動端需求的增長，聚焦注意力成為一件越來越不可能的事。
對於普通觀眾來說，優酷以及更多視頻平台能拿到轉播權是好事。上屆世界盃央視的網路直播服務在流暢度和畫質上不盡人意。6 月 14 日至 7 月 15 日的世界盃期間，國內用戶則可以在優酷手機端、PC端觀看 64 場世界盃比賽高清直播，還可以通過天貓魔盒、天貓魔屏收看世界盃賽事高清內容。
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