目標管理中，最重要的是什麼？
1、越做夢，就越能實現目標？
很多雞湯文學都比較推崇這麼一個說法，就是想要一樣東西最好的辦法，就是天天念叨它。
記得最初接觸這個強烈神秘學風格的是那本朗達·拜恩的心靈勵志書《秘密》。裡面的核心觀點，就是你呼喚你的目標越詳細越虔誠，整個宇宙就會發動越多的神秘力量幫你達成心愿。
當然，後來發現這個有點不靠譜，如果這個真的有效，那麼劉德華當年應該娶的應該是楊麗娟了。
再後來接觸了一些最新的認知心理學和腦科學的研究，發現這個理論，其實有點想當然了。
我們普遍的認知里，當你在大腦里描繪了你的目標以後，這個目標的美好會刺激你去奮鬥。
比如你想要一套大別墅，於是你整天想著住進別墅有多麼的愜意，到時候內心會有多麼的有安全感，然後這種感覺就會時時的督促你去奮鬥。
但是，真相其實並非如此，因為我們大腦裡面有「鏡像神經元」這個神奇的存在。
鏡像神經元它有一個神奇的功能，它會讓你大腦分不清真實和想像。比如你看電影會哭，明明是電影里的故事，又不是你親身經歷，為什麼會哭？
因為鏡像神經元模擬了這個場景，但是你的大腦分不清。
也就是說，當你想像了住進別墅的所有細節，構想了所有場景以後，你對於別墅的慾望，反而因為大腦達到了很多滿足的快感，而導致下降了。
你越想的多，想的越細，反而刺激你奮鬥的動力就越顯不足。
所以，如果你要去完成一件事情，一個目標的時候，太關注於完成目標後的成就細節，反而不利於激勵自我。
那麼，我們應該想什麼呢？
我們應該多想想過程。
2、準備越充分，越能實現目標？
同樣說回雞湯，雞湯裡面還有一個關於努力造就夢想的流派，核心觀點就是所有的成功都不是僥倖，背後都是千百次的練習和試錯。
所謂台上一分鐘，台下十年功。
其中有一種雞湯，講的是努力和用心做準備的人，是如何把握住一次來之不易的機會，從而獲得關鍵成功的。
比如一次非常重要的面試，在心儀已久的公司，如何通過三周收集公司資料，整理面試話術，精心打理穿著，提前一小時等待等等，最後圓滿收到offer。
再比如一個非常重要的客戶提案，在準備好所有資料正是開講前，突然對方電腦死機了，這時候某某讓人敬佩的職場大神順手拿起記號筆，在邊上的小白板上完美了呈現了計劃案。
這些都是想說明，對於重要的事情，再怎麼準備幾套備用方案都不過分。
那麼回到我們的目標管理上來，多去想想過程，是否也起到了和上述雞湯里同樣的作用呢？
是的，完成任何一個目標，中間都會遇到挫折、打擊、失敗和迷茫，雞湯里想要表達的是實施過程中的解決方案，而我們要通過多想想過程，去建立一個心理上的planB。
完成一個目標，特別是那種長期且宏大的目標，沒有堅定的信念，堅韌的抗挫折能力是不行的，所以我們需要經常想想過程，想想需要面對的情況，需要去學的東西，可能發生的狀況，最壞能怎麼樣？
這些想的過程中，其實就是給自己打一針疫苗，讓自己在真正實行的時候，在準備工作上，在心裡建設上都有足夠的底氣和堅韌性。
這樣，我們才能真正的長期的，堅持下去，直到完成目標的那一刻。
所以，與其想那些完成目標後的成就快感，不如多想想實現過程的細節。
3、犯錯，才是實現目標的捷徑
那麼，是否有一個明確的目標，加上在大腦里模擬了N遍的過程，就可以自信十足的覺得自己可以梭哈all in了呢？
當然不是，這些只是設想，只是計劃，如果說完成一件事情轉換成成功率的話，這兩者只是完成了從0-1的過程。
而剩下的1~100，都是需要從不斷的犯錯過程中，才能去增長。
雷達里奧在他的《原則》這本書里，有一條原則特別的深入人心，他認為犯錯才是一個人，或者一個組織進步的最佳方式。
我們只有通過不斷的犯錯，然後發現問題，解決問題，最後形成避開錯誤的原則，然後這一條條的原則就是我們成長的標誌。
每一個目標都是如此，我們不要擔心在實施過程中犯錯，只有經過試錯反饋後，不斷修改方法，甚至修改路徑，才是達成目標有效的方法。
每個人內心都有自戀情節，這種自戀情節會讓我們對於犯錯有天生的逃避心理。
從每個人都有的拖延症，到發生事情後本能的責任逃避，在到一些認知事物確認偏誤，都是我們對於「犯錯」兩個字的本能逃避。
但是，如果我們把「犯錯」和「成長」聯繫到一起，或者說把「犯錯」和「成功」聯繫到一起，那麼一切都會不一樣了。
明確那個犯錯的最大成本，只要這個成本不觸及我們的底線，那麼犯錯它就是成功的基石。
所以，對於目標管理，我們應該多想過程中的細節，少YY結果，然後不怕犯錯，一路向前。那麼，成長和目標，你至少會收穫一個。
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