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演繹時尚「潮」生活 利郎「三新」策略賦能品牌年輕化

原標題:演繹時尚「潮」生活 利郎「三新」策略賦能品牌年輕化


來源:贏商網 ID:winshang


曾幾何時,因女性消費的衝動程度遠高於男性這一根深蒂固的觀念影響,「她經濟」在消費領域強勢崛起,女性服飾、化妝品、鞋包、首飾等被視為各大商場的招商熱門。然而,這一形勢在近幾年發生了改變。


顏值經濟時代,男性消費者開始愈發注重外形,也因此催生了一批註重日常服裝搭配和皮膚保養的「精緻男孩」。於是,越來越多的購物中心開始加碼男裝、男士美妝等品類,以掘金新的消費市場。


就男裝市場而言,據贏商大數據中心監測數據顯示,2014-2017年,服飾業態在購物中心中的佔比由43.7%微降至 40.65%,但男裝在購物中心佔比卻呈上漲趨勢。業內認為,男裝行業正迎來復甦,但未來幾年,該行業的格局分化會日益明顯,中國男裝行業經過快速增長期後步入調整期,這也意味著行業將開始新一輪的洗牌,只有順應消費升級趨勢,才可能脫穎而出。

也因此,傳統男裝品牌轉型成為共識。作為一個專註男裝行業30年的國民品牌,利郎產品風格、門店設計、渠道布局等多方面持續進行變革,逐步走向潮流時尚化。



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新時尚:品牌標籤更潮流年輕


近年來,國內消費形式正面臨重大變革,新生代(90後)逐步躍升為重要的消費群體,該群體從小生活在獨立、優越、開放的家庭環境中,他們崇尚多元化、個性化的消費方式。為贏得這一群體的青睞,各行各業都以年輕化、時尚化、潮流化為核心關鍵詞,實現全新生活方式的重塑。男裝行業也不例外。


伴隨著「男色」時代的崛起,時尚、潮流、獨特、個性、有趣等這些詞被越來越多地用在了男裝上,可以說,表達潮流時尚與個體主張變成了這個時代男裝最重要的訴求。另一方面,中國男性對於服飾款式和材質的淡漠已經漸漸成為過去,根據男裝消費市場調查顯示,47.8%消費者在挑選男裝時注重質感和材質,而這個數字正不斷擴大。



面對年輕男性著裝趨勢的變化,利郎準確把握行業發展趨勢,開始重新研究男裝市場突破口。並於2016年底瞄準20-35歲年輕男性消費者,推出LILANZ輕時尚(LESS IS MORE)系列產品


LILANZ輕時尚同樣保持利郎「簡約不簡單」的設計哲學,採用簡約的設計、通過獨到的結構設計和工藝手段,使服裝的款型更加輕便自如。與此同時,產品又在簡約設計中加入更多的變化和創意,使得服裝款式多樣化、設計潮流化、搭配時尚化……在彰顯著裝者身份地位的同時,又能體現其獨到的品位。



風衣不厚重,大衣顯輕鬆,西服突破約定俗成的束縛,薄外套朝氣而不輕佻……LILANZ輕時尚的推出無疑是利郎品牌年輕化極為重要的一步。也正因這種「隨意不乏正式感,體面不失時尚感」的特色,使得LILANZ輕時尚推出後短時間內便在重點市場站穩陣腳。


據悉,LILANZ輕時尚系列產品主攻一二線城市,布局集中於上海、北京、天津、杭州等地,截止2018年2月已開出110家門店


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新渠道:線上線下雙重心戰略


據市場研究機構Euromonitor International歐睿國際發布的數據顯示,2017年全球服飾和鞋履市場的零售額同比增長4%至1.7萬億美元,其中,男裝更是以3.7%的增速超越女裝。據公開統計,2018年中國男裝零售市場規模有望超過1.02萬億元。為掘金萬億級男裝市場,利郎開始強化線下商場和線上渠道的雙重布局。





?發力購物中心渠道

據贏商大數據中心監測統計,截止到2018年1月,全國存量購物中心達5100家(商業面積≥3萬平米),未來3年每年新入市數量約600個。國內商業項目的爆髮式增長,無疑對傳統街邊店形成明顯的分流,以街店為主的國產品牌受到顯著衝擊。



圖片來源:贏商大數據監測中心


另一方面,在年輕消費者追求更為獨立、多元和品質的特點的影響下,shopping mall是趨勢性消費渠道,也是培育品牌影響力、輻射力的制高點。也正基於此,利郎開始發力購物中心渠道布局。


利郎副總裁梁超表示,「利郎終端店將逐步向shopping mall轉移,搶佔80、90後主流消費群體的消費入口制高點,並根據時尚梯度、人口流動形勢精準布局渠道下沉,以點帶面覆蓋市場。」


事實上,早在2013年,利郎就從傳統街邊店慢慢轉向購物中心開店。截止2017年12月31日,利郎在購物中心門店累計363家,成功進駐萬達廣場、新城吾悅廣場、銀泰廣場、龍湖天街、萬科廣場、蘇寧廣場、SM 廣場、泰禾廣場、保利廣場、益田廣場等眾多知名商業項目。



?線上渠道同步進行


根據2017年6月波士頓諮詢發布的研究報告,中國男性消費的種類和額度都在增加,而在線上消費方面,男性每年的平均開支超越了女性,達到10025元。中國銀聯2018年1月發布的《2017移動互聯網支付安全調查報告》也顯示,男性網路消費力首超女性。由此可見,國內線上消費的男性市場潛力不可小覷。


對於線上渠道的布局,利郎在2017年財報中指出,集團將落實以新零售作為未來業務的發展重點之一,利用「LILANZ」的品牌優勢、輕時尚系列適合線上發展的定位和良好勢頭,計劃於今年夏季啟動新零售的發展。在線上線下以同款同價銷售輕時尚系列的產品,並提供送貨到家或門店取貨的支援。

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新場景:加碼終端形象升級改造


有報告顯示,預計到2020年,中國消費總量增長的81%將來自中產階層,新中產階層的消費市場充滿巨大的商業潛力。相關研究發現,該部分人群注重高品質和強體驗性的產品,同時更注重門店的空間打造。


這也就不難理解,為何如今男裝品牌在購物中心中不單純只做男裝賣場,而是更注重門店空間的打造,在產品的陳列和展示上融合傳統工藝與時尚設計。可以說,通過線下門店,多方位、立體化地去呈現品牌人文、創新、體驗及情懷,與消費者形成深度互動,進而形成對品牌的高度忠誠認知,已經成為時下品牌運營的重點方向之一。


為強化門店的體驗性,LILANZ輕時尚門店力邀國際知名空間設計團隊操刀,在延續「LILANZ」的設計基礎上輔以「家」的概念,融入屋頂集合元素,整體主材選用自然環保的元木質和鐵質搭配,營造溫馨簡約的購物體驗。



另一方面,為完善門店形象的宣傳效果,LILANZ店鋪開始使用第六代裝修。據悉,僅2017年LILANZ完成裝修整改或局部提升的門店達400多家。而位於一二線城市的店鋪已全部採用最新的第六代店面裝修。通過門店的形象改造,利郎以更高檔的裝修材料、更雅緻的店鋪風格,更有效的零售面積利用為消費者提供了全新的消費場景。


利郎輕時尚男裝總監劉光亮也透露,未來,利郎在終端經營策略上將著重長尾效應,為消費者打造一站式購物平台,提升整體店效,全面提高終端視覺陳列場景,產品搭配、場景視覺效果與設計主題相吻合,突出產品風格及產品搭配場景,為消費者營造更好的購物體驗。



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拓店計劃:未來3年再增2000店


今年5月,一場以「奮進」為主題的利郎冬季新品發布會中,利郎以「歌劇」、「五線譜」、「未來戰士」等元素為主題,通過多元化的設計理念、多樣化的款式呈現、豐富的產品色彩賦予了服裝之外更多的人文、藝術、情感的價值,也同時定義了全新的審美品位及生活方式,更意味著利郎在品牌年輕化的「潮」變之路上又前進了一大步。



從1987成立至今,深耕男裝領域已超30年之久的利郎,旗下的LILANZ和LILANZ輕時尚(LESS IS MORE)兩大主力線產品已覆蓋外套、內搭、褲類、鞋類、配飾等。如今,利郎構建了覆蓋全國32個省市自治區70家分公司2400餘家終端門店的營銷網路。



利郎多元渠道覆蓋各省市


對於接下來的門店擴充計劃,利郎指出:

  • 2018年LILANZ輕時尚門店將超過200家,擴展至鄭州、合肥、西安、江西、福建等一二線城市,由此前4個省擴展至超過10個省份。
  • 未來三年內,利郎計劃再拓2000家門店,其中,LILANZ輕時尚開設店鋪600家。

回溯30年來的發展歷程,從自主研發到自主銷售的全產業鏈構建;從在國內首倡「商務休閑」到提出「輕時尚」男裝概念,從福建市場出發到登上國際舞台……利郎始終在不斷提升品牌核心競爭力的同時,加快企業的轉型升級,以滿足當下消費需求。


正如利郎集團總裁王良星所說,「時代在變,利郎初心未變。為中國人設計最理想的男裝,正是利郎始終不變的夢想。」


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