茶葉行業新媒體輸出體系建設

隨著茶產業茶園規模的不斷擴大，整體消費市場停滯不前，而互聯網卻在高速發展，部分產業外資金也抓住產業調整的機遇，強勢進入茶產業，讓原有茶葉品牌的經營狀況日益惡化。

商場如戰場，企業想要生存，就只有不斷「搶錢，搶地，搶人」，要麼搶先佔領以城市或區域為單位的市場，要麼搶先佔領以人群為單位的市場，否則，就只能等著被競爭對手趕出市場。

安化黑茶行業自身的中小品牌特別多，內部競爭激烈，同時還要面對其他茶類帶來的衝擊。甚至在互聯網的帶動下，茶樓茶館茶空間可以越過品牌直接與茶農、茶廠對接，這對於茶葉品牌來說，同樣是一個非常大的威脅。

根據品牌的基因，產品的基因，結合豐富的茶文化，搶先一部開拓市場，是茶葉品牌繞不開的一條路。

接下來的就是茶葉品牌如何打造輸出體系。

壹·輸出體系的內容

茶文化博大精深，每個品牌，每個企業的側重點都不一樣，但是從自身出發，我們都能從上述的茶文化中找到自己落腳點。產品好，我們就從茶葉的生化說起；茶園美，我就強調茶葉的產地；產茶名區，我就和你談茶葉的歷史。

在互聯網上面，請收起各位的完美主義。你的品牌並不需要盡善盡美，各方面都能打敗你的競爭對手。需要的只是，你敢於展示你的優點，把你的優點全都展示出來。謀得生存，才能進一步謀求完善自己，再來發展品牌。

貳·輸出體系的資源

有電子書，有出版的書籍，網路上面有許多的資源，就看你想不想利用，會不會利用。

大多數安化黑茶品牌都是有自己的茶園茶廠，在這種情況下，擁抱互聯網，合理地使用互聯網工具，在競爭對手還沒有完全明白過來之前，提前壯大自己。

三·輸出體系的架構

金字塔原理：任何事情都可以歸納出一個中心論點，而此中心論點可由三至七個論據支持，這些一級論據本身也可以是個論點，被二級的三至七個論據支持，如此延伸，狀如金字塔。

老子說：道生一，一生二，二生三，三生無數。

大部分安化黑茶企業可以將老闆和茶作為兩個核心，進行頭腦風暴，豐富下面的內容。老闆或者核心負責人從上面統籌，對於某個問題，你根據對茶文化的經驗提出中心點，迅速列出第一級三至七個支持論據，分別交代給不同的手下。一周後，手下提交報告，你匯總排列，從而建造成堅實的輸出內容金字塔。有了這個原則，管理起來最有效，領導做得最輕鬆。

肆·輸出體系的載體

建設公眾號等圖文

嘗試直播

錄製小視頻

出版電子書、實體書

伍·些許建議

因地制宜，因材施教，量力而行，適可而止。

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版權聲明：本文系原創內容

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安化黑茶廠家

專註安化黑茶行業的互聯網工具運用

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