中興達成和解！頂住壓力 決不言退

美國商務部長羅斯在6月7日宣布與中興通訊達成新的和解協議。美國商務部在聲明稱，作為禁令解除的條件，中興通訊已同意支付罰款和採取合規措施。聲明指出，中興將支付10億美元罰款，並繳納4億美元的保證金，交給第三方保管，以防其未來再次違反協議。

由此可見，代價慘烈，但已死裡逃生，算是萬幸。

史上最嚴厲的懲罰

如此嚴苛的懲罰背後夾雜著政治博弈的因素。

特朗普上任美國總統後，美國國家安全部門和美國軍方出台的所有美國政策綱領性文件，包括美國安全戰略報告、核威脅報告、國情咨文都全面顯示出，美國正在重啟與中國對抗的各項措施。美國軍方已經明確放棄將反恐作為美國國家安全最重要目標的戰略，重新把與世界大國對抗、尤其是與中國對抗作為美國國家戰略的首要目標。

在美國，民族主義帶來了「美國優先」的治國策略，四處扣「國家安全」的帽子，中興等率先實現全球化的中國企業首當其衝地成為靶子。在這樣的對抗中國的戰略和思維引導下，中國企業遇到的問題很難得到公平對待。

商人出身的特朗普，展現了他為達目的、不擇手段的高明：為了在中美貿易戰中獲得更多收益，把一起執法事件拖入貿易戰的漩渦，先對中興施以致其休克的重判，將經貿摩擦進一步升級，增加談判要價。然後，再以太多中國人會失業為由，提出豁免意向，其他的美國政府官員再極力反對，提高中興事件的解決難度，為抬高要價打好鋪墊。

特朗普在一次公開演講中表示：「中興事件是在我知情的情況下作出的判決，不是奧巴馬、也不是布希作出的決定，而是我作出的。」

自救與救助的雙管齊下

距離2018年4月16日中興危機事件發生，已經過去了54天。美國政府從一開始咬定此事不可協商，到最後以巨額罰金換取禁令。這背後既有中興自身面對危機展開自救的行動，也有中國政府伸手相助，與美方嚴正交涉，維護本國企業合法權益的努力。

中國政府在中興危機事件發生後，基於企業重要性、社會公平性、戰略發展性等諸多方面的考慮，與美國政府進行了幾輪嚴正交涉。中國政府在隨後採取的一系列措施，是中興危機事件得以儘快解決的重要因素，體現了中國領導人的果斷與智慧。自信強大的政府，是人民最堅實的後盾。

企業自身，也展現了勇敢擔當：在事件發生後，中興迅速在第一時間成立了危機應對工作組。穩定隊伍、堅守合規，激發內部員工團結一致、共渡難關。同時內部自查自糾，迅速做出內部處理。對外，中興聘請了權威律師事務所，用一切合法手段與美國政府交涉，盡最大努力推動問題的解決，在合規前提下全力履行對合作夥伴應盡的責任與義務。

深刻反省 砥礪前行

這次事件也反映了中興內部管理流程未落實到位，因為少數幾名員工和管理幹部的工作過失，被美方抓住合規疏漏。小錯誤釀成嚴重後果、教訓慘痛。

據了解，危機事件發生以來，中興管理層向全體員工發送了多封內部信件，據《南華早報》報道，中興董事長在6月8日凌晨再次發出致員工信：

信中表示，此次拒絕令的激活給公司造成了巨大損失，中興為此付出了慘痛的代價,特此向全體員工、客戶、股東、合作夥伴道歉。該事件的發生，從目前內外部調查的結論來看，直接原因是少數幾名幹部和員工的工作過失所引發，但中興全體必須深刻地認識到，其實質反映了在合規文化和管理上存在問題。中興將強化合規文化，進一步加強內控建設，完善公司合規體系，始終把合規作為企業發展的戰略基石。

不能否認中興在合規方面的確做出了很大努力和投入：組建了一支覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊；引入多家國際頂級顧問團隊；引入和實施SAP貿易合規管控工具（GTS）；2017年投入超5千萬美元，組織超過6.5萬名員工的合規培訓；全力配合美方指派的獨立合規監察官的監察工作，提供了超過13萬頁的文件，這些都展現了中興緻力於建立全球一流的出口管制合規體系的努力和決心。

中興同時表示，會在2018年投入更多資源打造一個全球一流的合規企業，更加有效的履行合規要求。在拒絕令事件中，中興人也展現出了面對危機絕不放棄、拼搏擔當的精神。經此歷練，我們應該會看到一個在透明度、合規、創新和擔當方面做得更好的企業，這一點也有利於重建客戶信心。

當然重建客戶信心是一場持久戰，是在經年累月的經營過程中，一點一點呈現給客戶的表現。中興必須不斷展現變革決心，加強透明度，以確保此類危機事件不會再次發生。

難能可貴的是，重大危機面前，中興近8萬員工一直在堅守崗位。據了解，禁售令期間，中興雖然主要經營活動無法進行，但研發團隊人員穩定，全球營銷與服務人員在事件發生後，也就地待命、隨時準備投入工作。再加上，充足的現金流，也使中興有效維持了信用體系，積極履行對相關方的責任。面對此次危機事件，中興員工表現出來的共渡難關、齊心協力的企業文化，值得點贊，當然這些也代表著研發、市場、供應鏈等核心競爭力得以保留、企業核心競爭力未受影響，為長期可持續發展打下堅實基礎。

要打造更安全可控的供應鏈

雖然美國現在延緩了禁售令，但這一事件也對幾十年來穩定的全球產業鏈帶來了嚴重衝擊，在此之前，全球通信市場是不存在國別概念的，各國企業各憑所長、緊密合作，此次危機事件讓產業鏈上下游都看到了美國在產業鏈上游的優勢和主導地位，而且美國正在利用自己擁有的這種優勢，通過多樣化的手段來維護既有地位。危機事件能夠得到解決是好事情，但最好就不要出現危機。對任何企業來說，擁有安全可控的供應鏈都是至關重要的。

隨著中國國力的提升，美國對華戰略已發生根本性變化，在中國成長起來的全球化高科技標杆企業，更易受到美國政府的特別關注已成事實。企業自身一定要提高警惕，加強合規建設，中國政府也看到了核心技術方面的短板，正在加快推動對晶元、操作系統等技術的突破。中國的電子產業信息市場廣闊，政府一系列開放和鼓勵的政策，勢必加快推動核心技術的突破，為產業鏈提供更多的選擇，減少對美國技術的依賴。

此外，大數據、雲計算、人工智慧、5G等新一代信息通信技術，正在推動萬物互聯社會的到來，這將各行各業的數字化轉型。更開放的政策、更廣闊的市場前景將帶動晶元產業的進一步繁榮和增長，同時也意味著新一輪的行業洗牌機會來臨，更多的競爭者，更廣泛的供應商選擇。

尋找創新與協作的最佳契合點

中興危機事件在國內外都引起了廣泛的討論，各抒己見，這些討論中也有一些共識：那就是中興事件實際上損害的是中美雙方的利益：中興與美國供應商長期密切合作，可謂是「一榮俱榮、一損俱損」。美國供應商也正在遭受損失，這一點也是美國政府推動事件解決的動力之一。

今天，我們已經處在了一個高度全球化和人類走向命運共同體的時代，在一個相互聯繫的系統中，任何一環有變動，就導致一系列的連鎖反應，人們把這種現象稱之為多米諾骨牌效應。

所以在這種背景下，中國一定要堅持開放，發揮自身優勢，提升實力，把自己融入到更廣泛的國際協作中，同世界各國實現互利共贏，積极參与全球治理和規則制定，構建更廣泛的利益共同體。

擁有自主產權的核心技術，並不代表就放棄國際合作。事實上，只有擁了自主創新的核心競爭力，才擁有國際合作的資本，自主強調了主體的獨立性和可控制性，合作強調了基於現實的發展現狀，共同發揮最優勢的成長模式。

20世紀中期以來，科學的眾多門類日益交叉、滲透與綜合，逐步形成了結構複雜的大科學系統。隨著科技研發範圍的不斷擴大及複雜性的不斷提高，一些重大科研項目已經很難在一個國家範圍內有效推進，科技發達國家也不例外。我們要擁有自己的核心競爭力，通過廣泛而深入的經貿合作，尋求發展利益的最大公約數和安全合作的最佳契合點。

面向未來 再求發展

俗話說得好：大難不死，必有後福，一定要歷練過風雨，才能涅槃重生。目前來看，中興的研發力量未受影響，分布在全球100多個代表處、1.5萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員穩定，在嚴格合規的前提下，堅守崗位、履職盡責，具備隨時投入項目工程服務交付與開拓的能力。

全球大多數市場都會在2020年進入5G時代，而2018是5G的商用元年。5G拓展了無線通信的邊界，促進各行各業的轉型，面向的是萬物互聯的未來社會。未來，5G網路基礎設施會變得像水、電和空氣一樣，成為人們生活的必需品，也牽動著整個國家的經濟、政治安全。

而且，5G會成為一個創新的平台，各行各業、開發者們會在這樣的網路上開發更多的創新應用，基於手機、工業機器、家居家電、汽車、鐵路、醫療、能源等等，5G網路會成為數字社會和數字經濟的神經系統，帶動其他行業創新力和競爭力的基石，提高社會生產力。

中興這幾年調整戰略、聚焦資源，通過一系列技術上的突破和商用實踐上的領先，成功打造成全球5G先鋒代表企業。

33年的時間，中興藉助在3G系統上的突破，已躋身為全球4G領域的領導者，如今5G先鋒也近在眼前，拒絕令的及時解除，重返業務主戰場，中興仍然趕得上新一輪牛市的風口：4G和5G將長期並存，中興已經進入全球80%的已投資4G網路的國家，而其獨創的Pre5G方案面向後4G時代，也已經在全球規模商用，構建了4G通往5G的橋樑。

遭受重創是一個殘酷現實，卧薪嘗膽、發憤圖強也能成就一個可期的未來，中興加油！

來源：C114中國通信網

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