營銷本沒錯，但好產品仍是基礎
「日賺1000元，第69天」
有個讀者，曾跟我立下了一個軍令狀，意思是：也要跟隨我寫日記，只要我不停，她也會一直寫下去。
我心想，這是好事呀，我既起到了領跑的作用，也順勢起到了互相督促的效果。對不？
今天，我翻開他的文章，看了看，她說自己的讀者已經遍布各地了，如今，她去溫州隨意發個照片，都有人知道這是在哪裡……
在這些兄弟姐妹里。
她是為數不多的、優秀的執行者，她能把寫作堅持住，雖然不是每天都寫，但是能夠堅持偶爾寫，我認為已經是非常厲害了，而且寫的還是蠻有高度的。
我覺得，應該用不了多久，每天瀏覽量就會過萬。
到那時，我相信她的收入還會翻番，因為影響力就是一個很大的槓桿，做好了，能撬起更大的市場……
每隔一段時間，就會出現一批跟隨我寫日記的人，又是立軍令狀，又是勵志要大寶天天見~
其實，在我看來，這些都是花架子......
寫不寫是因為我，至於能不能寫下去這就得看自己了。
有一個現象就是，每當，我想回頭看看他們的時候，就發現當初那些追隨者，普遍都不更新了，偶爾更新的也只佔了極少數，你若問他們，他們理由也很多，例如沒素材，或太累……
人都是如此，總是能給自己找到借口，最終的答案是什麼？
我不是寫作的那塊料，我還是做點自己擅長的事吧？！
就怕什麼呢？
文章也沒寫，擅長的事也沒找到！
仔細想想，是不是這個道理？
大道至簡。
就這麼簡單的事，都很少有人做到。
怪不得成功者是少數呢！
昨天有個朋友給我留言，說我總是寫年收入30萬的事，容易刺激到人。
我心想，年收入30萬很多嗎？
我覺得太業餘了，值得刺激嗎？！
年收入30萬以下，與人品關係不大，只要真的走出去，面對面學習一下，搞個30萬一年，我覺得還是蠻輕鬆的，要是再多了，就要看個人能力了。
借口！
連我媳婦都看不下去了，她跟我講，心有多大，舞台就有多大，你接觸什麼級別的朋友，心就會隨之有多大，格局變了，收入就變了。
她的話，其實很容易理解。
如果你接觸的，都是月薪5000元的，他們的心就是年收入6萬。
如果你接觸的，都是年收500萬的，他們的心就是年收入500萬。
當你的心被放大到這個級別時，你覺得30萬業餘不？
隨意一個朋友，只要想幫你，指點你做到30萬/年，不是太簡單了嗎？！
我說這些，其實就已經樹敵了，但是我相信過來人，能懂我，這就足夠了……
我每天總是試圖說服眾人，但，想了想，人是很難被說服的，不管大人還是小孩。
因為，他們很難改變觀念。
前兩天，我們去幫主那裡參觀了一下，感悟頗深，我常說不管幹什麼，一定要走出去，低下身子，去親眼見證一下，才能給自己無限的力量，最重要的是要親眼看到收入，特別是發貨的場面，你才能有必勝的信念，否則你在前進過程中，你會無數次懷疑方向，同時只要你見到了，你就一定能做起來，這是創業最核心的要素，就是相信！
低下身子，擺出學習的姿態，是很難的事。
其實，在某些方面，我也是說給自己聽，都是農村出來的孩子，膽子小，不敢折騰......
今天想到最多的一句話就是：術業有專攻，一定要找專業人干專業事。
有人會問，那麼，什麼是專業學習的姿態呢？
我簡單分享幾點：
基礎要好，每個細節都要嚴格按照教科書去執行。
老師要好，要找到頂級的，一流的師傅去教自己。
執行要好，嚴格執行，並且反覆練習，舉個例子，拿駕駛來說，別人一年跑1萬公里，那我一年跑2萬公里行不？你有5年駕齡，我一年超越你行不？！
時代可以鑄就機會，但只有自己才能渡己，渡人如渡己渡己亦渡人，永遠都是笨鳥先飛。
其實，相對於我自己而言，我更期待你們的蛻變......
有個老大哥，貌似很懂我，他在邊檢上工作，在我們眼裡，他應該是事業有成吧？
其實，他內心很痛苦。
為嘛呢？
因為，凡是求他辦事的老闆，都比他有錢，從而撩撥了他的慾望。
而他呢，又不忍心放棄手裡的這一切，特別是權利。
他自己就感嘆：想一下，自己脫了這身衣服，當起了老百姓，真不知道應該如何生活，到處都要求人……
圍城！
昨天，跟老家的一個妹妹談起這個事。
她在交警隊上班。
她跟我說，有時，感覺出了交警大院，什麼也不是！
我們也探討過富二代與農二代。
我屬於農二代，從地瓜堆里爬出來的。
她屬於富二代，一出生，什麼都有了。
我的觀點是：富二代、官二代整體素質更高，眼界更高、視野更寬。
她的觀點是：富二代缺少創業的激情，很容易玩物喪志！
現在是麥收季節，農村裡最難熬的季節，天氣炎熱，麥芒扎人，麥子接觸到皮膚，還很容易過敏，我們小的時候，根本沒有收割機，全是人工。
大人在前面割，小孩在後面捆，正常情況下，6歲就要開始下地幹活了，最大的夢想就是收完麥子能吃個西瓜。
今天，兒子想吃西瓜。
我到了水果攤上，我跟老闆說，這些水果，一樣來點，你幫我稱好就行了。
兒子想去吃肯德基。
每次為了給他要個玩具，都要特意買個套餐，生怕惹他不開心……
我就在想一個問題，按照現有的生活狀態延續下去，兒子會對金錢越來越沒概念，他也不會有賺錢的緊迫感，不會有創業的衝動，最終可能成了個富二代，要麼頹廢了，要麼更富有了。
富不過三代，這是古話！
古話多數都是通用規律，我們也逃避不了。
老師跟我講，經商是有天賦的，這個天賦你有，不代表你兒子有，如果真的想為後代著想，就為其修鍊幾樣生存技能，我讓兒子去學書法，就是為此，哪怕他再落魄，靠賣書畫也能維生，不要總是擔心你的家業無法延續，那都是次要的，你培養個大家出來，總比你培養個富翁出來更有成就感，去挖掘孩子的特長和愛好，利用你的資源全力為其鋪路，就是最好的教育。
老師給我的建議是，從4歲開始，不管什麼特長班，都為其報名，讓他去體驗，然後再做減法，到6歲的時候，只剩三樣了，體育類留一樣。藝術類留一樣，語言類留一樣，尤其是英語，這就足夠了，你按照20年的標準去為其規劃，等他到了你這個年齡，可能早騰飛了，體育是為了健身，語言是為了出國，藝術是為了生存......
其實，孩子是社會的，我們的責任只是負責把他生出來，養大成人。
不提這些了。
今天看了一篇文章，是王五四發的，賣特產的軟文，標題很特別，《春天約的炮，夏天該交撫養費了》王五四是一個不按常規套路出牌的自媒體人。
就是因為這樣，獲得了N多關注，崩管咋樣，在自媒體時代只要你能獲得關注，說明你就是具有價值的。
於是，同行們都跳出來聲討王五四，意思是，又出來作案了......
咱今天不講這些，講講他賣的特產，煙台櫻桃。
有人會問，這樣做農業微商有效果嗎？
我粗略的看了一下，3萬閱讀，產品定價也不高，我估算當天至少會有1000單左右。
我是咋評估這個效果的呢？
就是根據王五四的背書。
我為了確定我說的是對的，我又進特意進店鋪瀏覽了一下銷量。產品上架時間是軟文發布的前一天天晚上，截止目前為止就有2800多單了......
可以說，他把自己的人氣，已經利用的淋漓盡致了，其實，以後無論他推什麼產品，都能夠在第一時間把銷量做起來，這就是一種生產力。
這個時代做一個會寫的人，會更有魅力，未來也會更具有品牌價值。因為寫文章是最能深入人心的，是良好的品牌建立和品牌積累的過程。
大家可能會問，這是不是就是成名後的直接收益呢？
其實，這都是小把戲，真正的把戲是在幕後，他依託自己的人氣，可以籠絡大量的代理商，這才是他最終想要的。
有人覺得他是運氣好，有幕後推手！
這句對，也不對。
對在哪裡呢？的確有人在推他。
不對在哪裡呢？你為什麼不去找推手呢？為什麼推他不推你呢？！
這些東西，都是值得深思的。
錢壯人膽，你現在有2個億和有2萬元，你的膽子是不同的，你散發出來的魅力也是不同的，你在人群中的威望也是不同的，所以啥事不想，就想著賺錢，只要你賺到了，你就是英雄！
昨天，我看到微信公眾號發布了一個改進，就是說蘋果手機以後也可以用錢讚賞作者了，我隨即發了一條朋友圈，然後就有人不滿了，意思是聲討我你利用寫文章撈錢的好日子又來了。
我倒不這麼認為，因為一個會寫文章的人這種賺錢的機會一直都在。即便大家讚賞我，這些也是我慢慢積累出來的。至於是不是機會，在於自己的理解！
不要攀比我，我遊手好閒，那都是表象，我肯定有生意，有收入！
如今，生意越來越難做了，我經常在老師這邊，聽到他們抱怨最多的一句話就是：投資點什麼能賺錢呢？！
有錢人，都這麼愁，何況是我們呢？！
所以說還是要多賺錢，如果不賺錢，很容易被時代淘汰，時代淘汰精英的方式，就是用收入來淘汰，讓你層次越來越低！特別是我。
咋賺？
老師意思是讓我兩條腿走路，一條走高調的，一條走務實的，這樣特別穩當。
昨天，我講了一個思路是關於高端產品品牌化包裝的。
今天，咱繼續在聊一下。
聊之前，我先講個故事你們感受一下。
一家公司最近下發了個新通知，必須戴工作牌上班。清潔工大姐找到經理：「經理，你看你們的頭銜不是經理就是工程師，而我只是一個打掃衛生的，我看就沒有必要帶了吧。」經理想了下說：「你需要美化一下自己，弄個好聽點的職稱。
我看就叫優化大師吧。
所以，整個公司沒有員工，不是經理就是大師，哈~
這就是屬性定位，比如說，我們去理髮，至於給我們理髮的是學徒還是大師，我們並不知道，但換一種思維呢？
給學徒重新定義一個屬性，叫總監。
那麼，是不是我們的體驗是不是馬上就感覺不一樣了？！
想想這些案例其實也不無道理。
就像做網路產品的，有一個名詞叫做OEM，你可以去阿里搜一下OEM，閉著眼去進一批產品，這些商品價格極低，然後重新給它們定義一個高、大、上的屬性，走高端路線，高價賣出。
但實際上這些產品與同行的價值都是相同的，這就是差異化創富手段，用著比對手更低的價格，我們卻賣著不同的價值......
也不用擔心賣不出去，哪怕是產品在LOW，只要給它們賦予一個新的概念，可以說是進口的，也可以說是私人訂製的，這些都無妨，只要你能找到合適的推廣方式，合適的信任背書，那麼，就會有人傻了吧唧的購買。
這些道理都是相同的。
至於咋找產品？
就更簡單了，受眾愛啥，咱就賣啥，比如可以去參考百度的搜索指數需求，分析大眾的搜索需求，你就會更懂得了哪些產品才是用戶真正受眾的了......
有一點很重要，就是不要輕視那些小而美的產品，樓中平不知道你們有沒有聽說過，他用一根吸管征服了全世界，都覺得吸管能有啥贏利點，也許賣100根也就幾分錢的利，但實際上呢？
他平均每天就生產接近2億根，可怕不？！
所以說，想掙錢首先要考慮的就是需求為大，不以利小而不為......
這類玩法有一個標準，就是最重要的是包裝和推廣，雖然產品的成本很低，但是包裝好了可以價值幾十倍甚至上百倍，這其實就是利用了互聯網和傳統行業的信息差。
如今，互聯網時代，無論快錢還是慢錢，賺到手，才叫錢......
總之，別看有些事我可以寫出來，其實，我是不屑於做這些事的，主要原因是我喜歡自由的掙錢，說白了就是太懶，哈~
你們感興趣可以去嘗試，我的觀點是：營銷本沒錯，但好產品仍是基礎。
我最近，越來越認識到品牌的重要性了。
今天突發奇想，又想到了一個新的思路，我想下半年去嘗試做這個事，比如，現在是特產盛產的季節，假如，我要想做特產，我會跑到這個特產的起源地，然後，每到一個地方，採訪一位老農，發揮我的特長用遊記的方式寫出來，然後，親自採摘發貨，讓大家在家裡就能領略到來自全國各地的特產，至於吃我認為還是比較次要的，最主要的是情懷，讓大家通過遊記感受各地的風情。
不過這些目前我還只是想想而已，因為我目前走不開，假如有一個人來輔助我，我認為這個事是可以嘗試的，前提是品質要絕對的保證，口碑，是可以慢慢做出來的。
做這個事我是有優勢的。我的優勢就是通過日記來每天預售，
後期可以定製包裝，比如叫魏巍讀者特供，我相信只要品質有保證，未來一定會越來越受眾，甚至不誇張的說一樣可以走進企業成為N多企業公司禮尚往來的敲門磚。
當然，我還想到了另一種做法，比如，我可以通過我的讀者群體，他們不都是來自全國各地嗎，我就讓他們根據自己所在的地區去尋找當地的特產，統一來定製包裝和品牌，然後，我來幫著預售和推廣，一年365天，推出100款產品，我相信也不會太難，然後，組成一個系列，我覺得肯定能火，但產品質量是一個大關，我需要相信別人，別人也需要相信我才會具有可行性。
我在想，這樣咋著一年做下來，特產圈我也能小聚人氣，然後在圍著國外來一圈，最後在像中糧每日堅果一樣，推出一種習慣養成概念，叫每日特產？
大家可能會問了，大家想吃特產淘寶有的是，為啥非要在你這裡買呢？
其實，這是一種情懷，咱要做的就是這種有品質的情懷，一種服務，懂不？
像中糧一樣，私人訂製，獨一無二，每周都會收到我寄給大家的來自各地特產，你說貼心不？
這個模式可以讓大家充滿期待感，很容易循環成交，但做這個事前期需要慢，不能急，慢慢的去積累。慢慢熬......
只要敢把時間拉的足夠長，相信日積月累的力量，未來一定可以站住腳。
想想可口可樂當年初創的時候第一年只賣了25瓶，可口可樂告訴了我們什麼？
一定要有永不放棄的精神。
無論是做什麼項目，總會有高潮和低估的時候，高潮的時候，我們就奮力前行，低谷的時候，慢慢熬就是了，很多好的東西，其實都是這麼熬出來的......
就寫這麼多。
哎，今天我太能吹了，不過吹歸吹，風吹過後，是樸實無華……
---------文章完---------
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特別說明：
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