RRChain創始人劉爽：構建人人可以參與的分散式計算網路

6月8日，世界區塊鏈大會·三點鐘峰會在新加坡金沙酒店盛大開幕，大會的主題是「鏈生萬物，構建共識」，由三點鐘社群、世界區塊鏈大會公司主辦。大會吸引了包括投資人薛蠻子、三點鐘社群發起人玉紅、火星財經發起人王峰、創世資本CEO豐馳，丹華資本張首晟、《區塊鏈革命》聯合作者Alex Tapscott等嘉賓出席。

當日，作為區塊鏈領域炙手可熱的新秀項目之一，由分散式資本、英諾天使基金、創世資本、巴比特旗下時戳資本、璧合科技、華耀資本等知名機構投資的去中心化全球算力交易平台RRChain（RRC）受邀出席峰會，並且RRC創始人劉爽在會上對RRC的項目內容以及其未來展望進行了詳細介紹，以下是演講內容：

（RRC創始人劉爽出席演講）

大家下午好，我先介紹一下，我踏入區塊鏈行業是今年的事情，在此之前我在古典互聯網行業工作了近14年，其中的一半時間都在阿里集團，阿里第二大收入產品體系是我做的。我的團隊是一個匠人團隊，成員在互聯網領域深耕了十年以上，具有資深的互聯網行業工作經驗。所以RRC是一個技術性較強的項目，可能跟各位聽到的前幾個項目思路上有點不一樣。

今天，我帶來的這個項目RRChain（Recycling Regeneration Chain），這裡「Recycling Regeneration」是循環再用的意思，很多人看到這個名字會覺得我們是做環保的，其實我們不是做環保，我們是做算力的回收再利用的。所以我們為什麼萌生這樣一個想法呢？

第一個原因是，實際上每個人每天都在大量浪費自己的計算設備，就是PC和手機等身邊一切有計算能力的設備，全是這種浪費狀態。一台PC正常工作使用CPU佔有率10%不到，就算將使用辦公軟體和玩遊戲的時間也算進去，平均可能浪費的時間在70%以上。這樣計算，手機就更多了，因為有待機時間，所以我們做這條鏈做平台的初衷，把這部分無聲無息浪費掉的算力收集起來，用到一些有實際價值的計算領域。

第二個原因是雲計算市場每年在以17%的速度不斷增長，但這是一個極度中心化的市場，其中1/3是亞馬遜一家獨佔。所有的數據和用戶資料都在大型互聯網公司手中，並且絕大部分的利潤全都集中在這些寡頭手中，造成極大的不公平和安全隱患。

所以我們希望整合全球算力，這是區塊鏈式分散式計算RRChain項目誕生的最初想法。作為目標，我們將利用自主開發的技術將這兩個場景相結合，並且創造出更好的分散式計算的解決方案。

（RRC創始人劉爽講解項目模式）

其實基於區塊鏈技術的算力交易平台，我們不是第一家，在市場上已經有幾家項目在做同樣的事情。其中最有名氣的項目是Golem。Golem起家挺早的，現在它的市值差不多保持在所有幣種的前50名，所以我們的RRC和Golem有什麼區別呢？雖然像分散式計算這類這樣的項目的共識基本是差不多的，都是基於去中心化的理念，但是我們跟Golem在設計思路和理念上有非常大的不同，而且解決了它目前存在的問題：

第一個問題，Golem構建的是一個廣義的通用的分散式計算平台，卻沒有描述如何衡量個體礦工的工作量。也就是說，Golem自身沒有一條公鏈也不參與到整個的計算過程中，這裡打一個可能不太恰當的比喻。Golem相當於做了一個沒有支付寶的淘寶，我相信大部分人都用過支付寶和淘寶，那你們有想過一個問題「沒有支付寶淘寶存在嗎？」實際上，沒有支付寶淘寶也能做，但淘寶只能作為附帶評分體制和DSS系統的信息發布平台存在，這就導致它的交易效率是非常低的。而我們使用了一套跟Golem不同的思路，設計了一條RRC公鏈，這條公鏈的核心價值在於參與到每一個節點的計算和分配的過程中去，保證了效率。

第二個問題，這是由於過度開放引起的安全問題。Golem允許開發者註冊任何類型的DAPP，並且它希望開放到適合任何場景，比如3D渲染、大數據處理、機器模型訓練、3D渲染、人工智慧、科學研究運算等等場景。雖然這些場景非常美好，對於社會貢獻很大，但算力應用在這些場景要考慮的因素會非常的多，對於DAPP的安全性和一致性產生巨大的考驗。對於這方面，我們RRC在初期會使用MapReduce計算，既能滿足大部分的互聯網大數據應用又能有效防止惡意代碼取得控制權。

作為願景，我們希望構建出人人可以參與的分散式計算網路，讓RRC社區的每一個人都能收益於項目。但這會面臨一個考驗，就是ASIC礦機破壞社區的平衡，這就違背了我們的平等的初衷。所以我們在防礦機方面做了兩個事情：第一是利用我們獨創的「三明治演算法」演算法設計，把計算機發展歷史上所開發過各種適合CPU的演算法儘可能多地引入到PoW演算法集合中來，讓為大家老老實實地使用原樣的CPU來挖礦；第二是我們設置了「多演算法輪換」機制，每半年加入一些新的演算法，只要變化的間隔小於礦機的生命周期，那麼ASIC礦機的優化就會無利可圖。

劉爽分析 RRC 與 Golem 在設計思路和理念的不同

然後講一下經濟模型部分，我們的經濟體系設計得非常良性和人性化，為算力提供者和需求者都產生巨大的價值。

在企業端，相比企業傳統自建大數據集群或採買雲計算服務，RRC所產生的算力將更具價格優勢。我們舉了一個實際的商業需求例子，這種商業需求是所有互聯網公司都有的很普遍的一個需求，就是「日誌抽取任務，抽取日誌中有效數據」。實際操作中，我們有很多的過程，這裡過程不詳細展開了。但是通過測算，計算同樣的一個任務，我們要比阿里雲的價格便宜一半的價格。

（價格對比表）

在消費端，我們一直在強調RRC整體生態建設，為了建設一個可持續的完整生態，我們將門檻降到足夠低，讓普通用戶可以打開瀏覽器就直接進行挖礦，並且剩餘的算力就直接進到算力網路。用戶通過貢獻算力可以獲得RRToken，而我們為用戶提供支持RRToken消費的商城，用戶可以在這商城中購買虛擬或實物商品。另外，RRToken還可以使用RRToken在第三方合作夥伴的平台中進行消費，比如合作的電商網站、遊戲網站、視頻小說網站等。

目前我們產品開發核心有兩個點，第一個點是公鏈建設，第二個點是MapProduce任務分配系統開發。未來項目計劃是這樣的，項目在已經預定在6月18號登錄交易所，然後公鏈的測試會從7月10開始。實際上我們的公鏈已經做好，調試穩定之後再發布，之後從今年7月份開始一直到年底會進行各種版本的測試。期間，我們會將反礦機和演算法輪換等能力拆分成一個版本發到市場上，歡迎大家關注和評測。

作為一個技術優秀、應用場景豐富的項目，我們是股權和Token兩項雙軌進行的，並且得到了包括分散式資本、英諾天使基金、創世資本、巴比特旗下時戳資本、璧合科技和華耀資本等機構的投資，同時上了國家工信部出版《區塊鏈產業白皮書》的推薦。

（RRC投資機構）

最後介紹我們團隊，我們的創始團隊技術和產品基礎都很好，主要團隊全部都具備在互聯網行業大廠十年以上的工作經歷並且負責核心崗位的資深產品或者技術背景；同時我們的顧問陣容也非常強大，包括分散式資本CEO沈波、時戳資本創始合伙人李宗乘、盜火者區塊鏈應用聯盟發起人袁燁、創世資本創始人豐馳、劉竣豐和戴軍等行業專家。

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