快手為何「接盤」A站？

一直遭遇水逆的A站終於有了新歸宿。不是馬雲爸爸，不是「重度信息需求者」張一鳴，而是聚集了7億「老鐵」的宿華。

6月5日，有消息稱快手已完成對Acfun（以下簡稱「A站」）的整體收購。

對此，快手方面表示，已確認完成對A站的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。

隨後，A站CEO劉炎焱也回應道：消息屬實，A站將獨立運營，他也會繼續留在A站。

不過對於更多交易細節，劉炎焱表示暫不方便披露。

|| 危機四伏的A站

創立於2007年的A站是中國最早的彈幕視頻網站，但比起成立時間更晚（2009年）的B站來說，A站可謂命運多舛。

據A站此前公告披露，A站在2015年的營業收入約為363萬元，凈虧損達1.13億元；在2016年前9個月營收約為71萬元，凈虧損達1.46億元，凈虧損大幅提高。

2017年底，更有消息稱，A站由於資金不足，逐步陷入資金鏈斷裂危機，公司近200名員工2017年最後兩月的工資和2017年10月的加班費均無法發放。

除了虧損之外，A站股東和管理層也震蕩不斷。十年之間，A站曾六次易主。

2010年，A站創始人Xilin將A站以400萬人民幣出售給現鬥魚CEO陳少傑，賽門成為A站新站長。

2014年初，陳少傑放棄收購近4年的A站，將其轉手賣給手游公司晶合思動的創始人楊鑫淼。

2014年奧飛入股A站後向其空降高管。由於和資方的理念不合，4月27日，時任A站站長的賽門在微博突然發聲，宣布離開A站。

2015年6月，A站獲得優酷土豆的投資時，其CEO為孫旻。

2016年1月，A站獲得軟銀中國6000萬美元投資後，莫然取代孫旻擔任CEO。

2016年7月，在莫然因個人原因決定辭去全部職務後，奧飛娛樂首席戰略官李斌接任董事長，原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務。

同樣，直到2016年，A站才逐漸形成奧飛娛樂董事長蔡東青、軟銀中國、優酷土豆和中文在線（300364）的四大股東格局。其中蔡東青為第一大股東，中文在線為第二大股東。

另外，2017年6月，A站因不具備《信息網路傳播視聽節目許可證》，還被國家新聞出版廣電總局通報並要求全面整改。9月，A站再次收到來自北京市文化市場執法總隊12萬元的罰單，並責令該網站對視頻節目內容進行整改。

在內容整改後，有報道稱，A站的活躍用戶數據較2017年初時大幅下降。

|| 快手選擇A站，意義何在？

此前有傳聞，阿里和今日頭條有意收購A站，但最後均不了了之。直到今日，A站才再次迎來新的開始，被快手全資收購。

那麼，快手接盤A站，意義何在？

首先，快手或將通過收購A站曲線取得一張《信息網路視聽傳播節目許可證》。

去年6月，在A站因不持有上述牌照而被廣電要求整改後，A站在2017年8月，成為了北京賽瑞思動文化傳播有限公司的股東，北京賽瑞思動文化傳播有限公司則全資擁有遊藝星際（北京）科技有限公司，後兩家公司的法人均變更成了A站CEO劉炎焱。

據廣電總局公布的互聯網視聽節目服務持證機構名單（截至2017年12月31日），遊藝星際公司位列其中，其持證有效期為2016年12月15日至2019年12月15日。

而從企業信用信息公示系統可以查詢到，今年2月底，涉及到北京賽瑞思動文化傳播有限公司有兩筆股權出質記錄。分別為2月27日，賽瑞思動出質了遊藝星際（北京）科技有限公司2560股權給北京快手科技有限公司；3月6日，廣州彈幕網路科技有限公司（A站的運營主體公司）出質了賽瑞思動股權給快手。

其次是因為市場環境。中國市場調研在線發布的《中國二次元行業調查分析及市場前景預測報告》顯示，2017年二次元市場規模已達到一千億元人民幣，並且預計五年後將迎來一千億美元的市場規模。

也就是說，如今二次元ACG已不再是小眾市場，開始進入快速發展壯大的階段。而A站儘管面臨諸多問題，但在行業內依舊位列前茅。快手有望以此為切口，在二次元領域分一杯羹。

再次，從戰略布局上，A站能助力快手打通從短視頻到長視頻全領域，並轉嫁頭條系短視頻矩陣所產生的競爭壓力。

互聯網獨立分析師唐欣認為，短視頻的特點是內容門檻低，但更新換代快。短視頻企業依靠短視頻內容快速聚攏用戶和作者後，需要設法建立自己的行業門檻。布局長視頻和二次元就是基於這樣的考慮。二次元能夠聚攏一部分忠實用戶，也能積攢IP，長視頻則是積累版權，長視頻相對來說，生命周期更長。

最後，收購A站能夠很好地補全快手在用戶圈層上的不足，助力快手赴港上市。

對於一家即將面臨上市的公司而言，未來發展空間和想像力尤為關鍵。但是，快手目前的營收主要依賴直播，產品生態群較為簡單。

極光大數據的數據分析顯示，在用戶城市等級分布結果上，快手有更大比例的用戶分布在三線及以下城市，佔比超過60%。在具體城市分布上，北上廣深在A站用戶佔比中依次佔據前四位，快手用戶對於頭部城市的集中程度並不顯著。而A站有更大比例的用戶分布在一線城市，佔比達到20.04%，新一線和二線城市在A站用戶中也有著較高的佔比。

互聯網分析師丁道師認為，A站雖然經營狀況不好，但是其用戶仍然非常值錢，「如果完成收購，相信快手很快會把這部分用戶倒過來形成互補。」

換言之，快手收購A站後，不僅可以豐富其受眾群體，還能增加其業務線，增加快手營收的想像空間，助力快手赴港上市。

綜上，從目前來看，此次快手收購A站一事，既幫助A站擺脫了眼前困境，也為快手打開了更多可能。但最終結果如何，尚未可知。

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