這種下屬最能贏得老闆的器重
作者 | 一鳴| 來源：老闆管理哲學 laobanguanlizhexue
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在職場里，你想成為什麼樣的人？
一心只想拿固定薪水完成本職工作，平平無奇，無人賞識。
一路升職加薪成為領導的左膀右臂，兢兢業業，被人稱讚。
前者看似安穩舒適，卻容易因為職場競爭力的加強隨時會被取代；
後者的確辛苦難耐，卻可以博得頂尖資源一路過關斬將不可替代。
想要保住金飯碗，就要被老闆認可甚至器重。
阿里巴巴十八位創始人之一，曾是螞蟻金服董事長的彭蕾，原本是一位資深HR，在剛接手螞蟻金服時，由於非技術出身並不被外界看好。但是她沒有退縮害怕，而是憑藉多年人事部、財務部、服務部的管理經驗，天天泡在貼吧，搜集大家對支付寶的看法，一旦有新的想法，就會立刻安排工作人員去執行。
「經過三年的時間將螞蟻金服（前身支付寶）打造成全球估值最高（4000億美元）的非上市公司，這期間並不容易！」
彭蕾說：「無論馬雲的決定是什麼，我的任務就是幫助這個決定成為最正確的決定。」
優秀的人總能化腐朽為神奇，把你以為的不可能變成確定。
曾在網上看過這樣一則小故事：
「老木匠準備退休了，她告訴老闆，說要離開建築行業，回家和妻子兒女享受天倫之樂。老闆捨不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是後來大家都看得出，他的心已不再工作上，他用的是雜料，出的是粗活。房子建好的時候，老闆把大門的鑰匙遞給他。老闆說：「這是你的房子，我送給你的晚年禮物。」他震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。」
你以為你是在幫別人做事，殊不知這也是在為自己做事。
漫不經心的後果就是像老木匠一樣困在自己粗製濫造的房子里，震驚而羞愧。
所以想要被老闆器重，你應該這樣做：
01
老闆給你下達任務時，你首先想的不應該是這項任務有多難有多荒唐，而是想辦法去解決它。老闆能夠給你派定這項任務肯定也是經過深思熟慮的。
羅曼羅蘭說過：「只有把抱怨的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。」
堅定的執行力才會實踐出正確的結果。
02
老闆交代你的事不是做完就可以，還要做好。就像我們上學的時候考試，及格和優秀的分數排名是截然不同的，如果你只是追求剛剛及格就好，那肯定無法獲得獎學金，上不了好大學。
「細節做好了是精緻，細節做不好是粗製濫造」
把事情做好才能贏得掌聲。
03
老闆讓你彙報工作，「不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示」。每個人的時間都是金貴的，何況是日理萬機的老闆。工作不是聚會，沒有人想聽你發表日常感慨，你只需把工作的內容有條有理的陳述，有效率有結果。
04
老闆給你指出問題，你不僅要虛心接受，及時改正，還要在後來的日子裡繼續學習，主動學習。但是主動學習不是你一直纏著老闆問東問西，而是自己要有悟性，懂得察言觀色，發現別人之所長。絕對不要總是自我滿足甚至自欺欺人。
「三人行必有我師焉」「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」
有時候你以為可以功成身退，便終於放下認真，然而一刻的懈怠也可能造成追悔莫及的結果。
有時候我們努力工作並不是為了成為多麼優秀的職場人，只不過不想被日趨激烈的職場淘汰。
畢竟，身在職場，沒有如果，只講結果。
對工作負責就是對自己職場的未來負責。
提高核心競爭力，才能屹立不倒。
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