阿里高層首次透露：我們如何在印度選擇投資對象？

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在印度，阿里投資了數字?付公司Paytm和在線雜貨應?BigBasket。阿?巴巴集團執?副主席蔡崇信說，阿?巴巴在印度的投資策略，聚焦於具有「高頻使用場景」和「高度用戶參與」的領域。

蔡崇信認為，印度電?商務的?站成交?額（GMV）還處於「?常?常早期」的階段，但他說：「我們希望採取更耐?的?式……我們的策略著眼於高頻使用場景並以此為基礎開展的電商業務……我們對Paytm進?了投資……我們還投資了?家雜貨公司，因為雜貨是?常?活所需。」

上述是蔡崇信在美國加利福尼亞舉辦的Recode』s Code Conference上，回答?個記者關於阿?巴巴的印度戰略問題時的發?。在會議上，「互聯網女皇」MaryMeeker發布了2018年《互聯?趨勢》報告，報告將中國定位為全球最?的互聯?公司中?，因為它擁有全球20?互聯?公司中的9家。

（蔡崇信在Recode』s Code Conference）

「好吧，如果你看印度，（發展階段）還?常?常初級。我們還在第?局，對吧？今年（印度）整個電商?業的?站成交?額還將不足200億美元，?這個數字在中國已接近1萬億美元。所以你看，還在很早很早的階段。」他說。

阿?巴巴及旗下?付公司螞蟻?服擁有Paytm母公司One97 Communications 40％的股份。今年2?，總部位於班加羅爾的BigBasket公司，在阿?巴巴集團領投的E輪融資中募集到了3億美元。

（阿里在印度的投資布局）

「這款應?（Paytm）不再僅僅是?種?付?具。它是鏈接到其他需要付款的服務的介面，比如購買電影票、?車票、黃?基??來投資等。黃?在印度是?常重要的資產，所以，在所有這些使用場景中，你都在創建一種?度的?戶參與。這就是為什麼我們要投資?家雜貨公司（BigBasket），因為雜貨為?常?活所需，它是參與度很高的。」蔡崇信說。

Paytm的年化總交易額（GTV）從2017年3?的50億美元增長到了200億美元，增長了4倍。與此同時，BigBasket2017財年的整體虧損卻翻了近7倍，從上一年的14美元增加到了96.35美元。

根據資料庫公司Crunchbase的數據，截?今年2?，阿?巴巴在不同地區進?了84次投資。印度零售商Future Retail稱，過去三年?，阿?巴巴已向六家印度公司投?近20億美元。它向餐飲外賣應?Zomato投資了2億美元，向物流初創公司XpressBees投資了3380萬美元，電?商務公司Snapdeal了投資1.5億美元等。此外，它對內容聚合商DailyHunt進行股份收購的談判也正在進行。

阿里巴巴集團公布稱，2018財年第四季度（2018年1月1日—3月31日）的收?為619.32億元（約合99億美元），同?增長了61％。

此外，蔡崇信稱讚美國電商巨頭亞馬遜在印度提供了「好的服務」。他說，「事實上，亞馬遜在教育消費者關於網上購物和優質服務的益處??做得?常成功。他們在印度提供了?常好的服務。」

（亞馬遜激戰Flipkart）

阿?巴巴的此次表態，正值亞馬遜全?準備和同樣來?美國的電商巨頭沃爾瑪進?貼??搏之際。後者已經向印度本土電?商務公司Flipkart投資了160億美元，收購了它77％的股份——這也是迄今為止全球電?商務領域最?的一筆交易。

美國市場調研公司Forrester Research最近在?份題為《亞太地區在線零售?業預測（2017-2022）》的報告中指出，2017年，亞馬遜印度的市場份額僅比Flipkart少了?約1%，?2016年這一數字為5％。報告顯示，Flipkart的獨?市場份額為31.9％，?亞馬遜則為31.1％。

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