環美亞汽車精養館，盈利效果超乎想像！

來源：環美亞汽車精養

身為汽車後市場時代的投資人或店主，你是不是經常有這樣的焦慮？為什麼別人的門店生意做得風生水起，而自己的門店卻面臨被淘汰？都在用心做，資金也不差，但為什麼差距就這麼大呢？

這是因為，每個時代的發展，都有不同的需求和特點。

以汽車服務來說，後市場從開始發展到現在，無論是公車改革，保險公司的費率下降，還是電商的衝擊，資本的湧入，以及O2O洗車的日漸凋零，拋開技a術模式的華麗外衣，企業的最終端——客戶的消費特點和不同需求，才是變革和發展的推動力。

汽車後市場時代的「命門」在哪裡？

在汽車後市場行業里，大家都知道，我國機動車後市場服務呈現「小、散、亂、弱」的現狀，現有門店效率低下，無服務體系、無管理系統、盈利模式單一，導致行業服務混亂，消費者體驗較差。目前，可以提供機動車後市場服務的場所，在服務質量及數量上都無法滿足市場的供需關係。

根據目前現狀分析，汽車後市場有三大發展趨勢——

第一，線上線下深度融合。這是互聯網時代客戶對於快速、便捷和透明化的需求。

第二，技術的數據化。這是當下混亂的汽車服務領域裡，消費者最直接的需求。

第三，價格優勢。這是互聯時代的衍生後果，也是在這個時代里，能留住消費者的信任基礎。

汽車後市場新的盈利模式已經誕生

汽車後市場時代，引入在「互聯網+」，已經是兩三年前的事了。但經過幾年發展下來，一大批後市場創業企業倒閉或被迫轉型，市場用數據證明：這個模式是失敗的。

目前，業界主流的觀點認為，汽車後市場領域線下服務能力的建設要重於線上渠道的建設，那些沒有盈利能力，沒有終端服務能力，不能給客戶帶來持久價值的互聯網企業遲早要被淘汰。

在這樣的發展新特點出現後，一種與之相比更「穩、准、狠」地抓住了發展「命門」的新盈利模式——以生態產業鏈為依託，線上線下深度融合的環美亞汽車精養館應運而生。

據環美亞內部人士透露，環美亞的盈利模式，最核心的是：直接切入交易環節，直接與傳統的服務商和中間渠道展開競爭。

無論是產品、技術還是人才，環美亞都有強大的後盾，尤其是在汽車洗護、車內環保治理和汽車美容方面，環美亞自己生產的產品就覆蓋了汽車後市場80%的用品，產品豐富、質優價廉，成了環美亞精養館最獨特的盈利優勢。

而且，環美亞在線上線下的深度融合模式，已經被證實成熟可行。

環美亞汽車精養館採用線上銷售產品+線下網點服務的「B2C+O2O」模式，客戶可在網上查看所有汽車商品、汽修養護項目並直接購買和預約，簡單方便的消費模式為用戶帶來更好的服務驗。「B2C+O2O」模式的價值除了為用戶提供低價、可信賴的商品與服務，也為線下門店帶來更多客源。

目前，環美亞汽車精養以加盟合作的方式，正在全國打造一個能夠提供便捷、穩定、品牌化的汽車後市場連鎖門店網路。如果你還在糾結別人家門店顧客盈門，自己的店卻門可羅雀，你不妨引進環美亞汽車精養館的盈利模式，未來你一定會成為別人門店羨慕的對象。

更多內容

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！