資源不足，版權與自制能力有限，芒果TV如何適應互聯網玩法？

目前，湖南衛視、芒果TV共同打造的大型情境類益智互動推理秀《我是大偵探》已經播放到第12期。此節目是由之前頗為成功的《明星大偵探》原版人馬傾情打造，可以說是《明星大偵探》IP的姊妹篇，並在場景和互動方面做了延續和升級，在播出之前就被芒果TV和很多喜愛綜藝的觀眾所期待。

不過，從目前播放2個多月的市場反應來看，好像表現並不像之前各方期待的那麼完美。

讓我們與原版《明星大偵探》做一些簡單的對比，就可以看到《我是大偵探》目前的收效：

豆瓣評分

《明星大偵探》的一二三季，評分分別為8.9、9.0和9.2，平均下來的分數也有9以上，可以說是絕對的爆款節目；對比之下《我是大偵探》的評分只有5.9，還不能達到及格線，就顯得寒酸了許多。

播放量方面

《明星大偵探》的一二三季，芒果TV的播放量趨勢是成10億級的增長的，到第三季《明星大偵探》播放量達到35.5億；可接棒的《我是大偵探》並沒有延續雄風，到目前為止只有11.9億的播放量……

值得一提的是，《我是大偵探》是今年芒果TV網轉檯內容很重要的一步，在這之前，芒果TV的內容都是衛視內容輸送給網路的形式。再加上讀娛君之前報道過的自製劇《路從今夜白》也是類似的情況。可以說，芒果TV在自製劇和綜藝兩方面內容，網轉檯的嘗試都不太順利。

芒果TV目前的處境：天花板越來越高

眾所周知，芒果TV在視頻網站中，一直處於第四的位置。可這第四的位置是有條件的，那就是所謂「第二梯隊」。這個梯隊的概念，就直接拉開了與背靠BAT三家的愛奇藝、騰訊視頻和優酷的距離。

芒果TV這「第二梯隊」的領先，還是建立在樂視整體的沒落，搜狐視頻在「歸來」路上的基礎上。

QuestMobile向讀娛君提供的2018在線視頻App第一季度數據顯示，在活躍用戶方面，前三位愛奇藝、騰訊視頻和優酷之間的差距是很小的，都是4億級別的，但芒果TV為首的第二梯隊，都還達不到1億的規模。

芒果TV想要追趕三大視頻平台任重而道遠，這其中最重要的手段可能就是抓住頭部內容了。

根據《2017網路原創節目發展分析報告》顯示，2017年新上線網路綜藝節目197檔，播放量總計552億次，同比增長120％，其中，排名前十的綜藝播放量達231億次，佔總量的42%，從中可以看到頭部效應是明顯的。

事實上，網轉檯策略本來應該是芒果TV追趕三大網路視頻平台的好機會。芒果TV可以通過「先網後台」的模式，把背靠湖南廣電系的優勢打出來，讓自己先佔得頭部內容的先機拿下流量，從而增加用戶，在網路視頻領域更進一步，縮小與對手的距離。

但隨著《我是大偵探》和《路從今夜白》雙雙表現欠佳，使得這個策略遇到了挫折。

更關鍵的是，競爭對手同樣注意到了頭部內容的重要性，2018年無疑是視頻網站自製內容的爆發年，也是大戰年。據報道，2018年三大視頻網站在內容和版權上的預算共計超650億，優酷、愛奇藝和騰訊的預計支出分別為300億、100億和250億。

三大平台的投入也收效明顯，騰訊視頻的自製綜藝《創造101》到目前為止上映51天播放量已經突破36億次；優酷和天貓出品的《這！就是鐵甲》上映59天總播放量也超過13.5億，豆瓣評分達到8.1……而事實上這兩個網綜的上映時間還沒有《我是大偵探》長，由此可見，芒果TV這次遇到挫折，也與競爭對手的擠壓有很大的關係。

財務這塊來說，芒果TV與三大平台確實是沒法比的。今年4月，快樂購收購芒果TV等五家公司被證監會有條件通過，但芒果TV的估值是95.3億元，還不及愛奇藝今年燒錢的額度。而根據對賭協議，還讓芒果TV在未來3年背負著28.83億元的盈利指標，承諾2018-2020年凈利潤分別為6.79億元、9.1億元、12.94億元。

可以說，併購看似是讓芒果TV獲得了曲線上市利好消息，但實際上芒果TV背負的壓力更大了。而且交易完成後，芒果TV還是在湖南廣電系統內打轉轉，快樂購的實際控制人仍為湖南台，芒果TV不能獨立上市，「體制內」屬性在可見的將來也不會有變化了。

背靠湖南衛視是最大的優勢也是最大的弱點

芒果TV的成長最大的優勢就是背靠湖南衛視，可以直接擁有湖南衛視所有節目的版權。2014年芒果TV一上線，就通過網播《花兒與少年》《爸爸去哪兒2》獲得很大流量。2015年啟動獨播策略，獲得《快樂大本營》《我是歌手》等市場價值超10億的獨播資源，確立了行業位置。

應該說芒果TV這個體制內的孩子，一出生就得到了很大的好處。但實際上，體制內的身份是其最大的優勢，也是其最大的弱點，芒果TV長期以來受益於此，也受制於此。一方面擺脫不了版權的依賴，另一方面也讓自己的獨立性和話語權受到限制。

歷史上，湖南衛視的崛起的過程主要是綜藝和經典劇集，從《快樂大本營》到《超級女聲》、從《還珠格格》到《大長今》，湖南衛視長期在全國衛視中領先，可目前這一局面已經被江蘇衛視、浙江衛視、上海東方衛視等搶去很多份額。

版權問題

這種情況下，顯然單靠湖南衛視的內容輸血不足以支持芒果TV長期發展，再加上目前在上市對賭的盈利壓力下，芒果TV也是沒有足夠的錢去買版權的。公開信息顯示，此次快樂購重組，通過非公開發行股份募集的資金，只有15億元用於芒果TV版權庫擴建。

背景資源

再有，單純從背景資源這塊兒說，三大視頻平台也絕非沒有可圈點之處。例如愛奇藝「雲騰計劃」、阿里文學等，都可以為自己提供影視IP造血功能。而騰訊、阿里等巨頭目前已經建立起，從IP孵化到內容製作、出品、宣發等完整的娛樂生態。

可以說在自製內容方面三大平台也已經超越芒果TV，並且目前網路自製內容在品質上已經與傳統電視台沒什麼差別了。

自製內容

三大網路視頻平台自製內容品質的提高，與傳統電視台人才的流向有很大關係。馬東從央視出來弄了《奇葩說》；車撤從上海東方傳媒出來擔任愛奇藝《中國有嘻哈》節目總導演；浙江衛視《奔跑吧兄弟》總製片人俞杭英離開後製作《王者出擊》在騰訊視頻獨播等都是例子。

而《創造101》和《火星情報局》分別作為騰訊視頻和優酷的王牌節目，給芒果TV的網綜帶來巨大的壓力。前者的製片人都艷正是原來湖南衛視《我是歌手》的製片人，優酷《火星情報局》的出品人銀河酷娛CEO李煒也出自湖南廣電。

其實，「電視湘軍」重要人物的出走是屢見不鮮的，2015年《爸爸去哪兒》總導演謝滌葵離職；2016年，被譽為「超女之母」的王平出走；2017年，芒果傳媒有限公司黨委委員、副總經理、上海天娛傳媒有限公司總裁龍丹妮離開；同年芒果TV掌門人聶玫也離開了……並且離職原因大多會歸結到體制問題，而離職後的去向也大多是擁抱互聯網。

互聯網玩法芒果TV陪的下去嗎？

從目前我國整體網路視頻行業來看，在三大平台遙遙領先已成定局的情況下，芒果TV想要不斷前行，勢必要和對手短兵相接。芒果TV雖然出自傳統廣電的身份，但它畢竟玩兒的是個互聯網遊戲，必須按照互聯網的玩法走下去。

如今，芒果TV在內部輸血不足，外部版權購買和自制能力有限的情況下，頭部自製內容肯定是一個好的突破方向。但從《路從今夜白》的遇冷看，表現了芒果TV在自製劇方面的受挫，而湖南衛視向來以綜藝見長，此次《我是大偵探》在自製綜藝這塊受挫，就確實有點難受了。

讀娛君細數了下芒果TV2018年的網綜節目，布局主要在親子和燒腦等垂直領域，上半年除了《嚮往的生活》有一些聲音以外，網綜的選秀類等其他方面已經完全被三大平台壟斷。而下半年的《爸爸去哪兒》第六季以及《明星大偵探》第四季將是芒果TV發力的關鍵。

整體看來，從資本到體制、從人才到內容，芒果TV目前面臨的挑戰都不小，芒果TV要面對的前行之路仍然是非常艱難的。

【鈦媒體作者介紹：文/崔神，原創文章，轉載請註明出處】

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