客戶拖欠貨款反而助他發財，現年收入800億，拿10億給員工發獎金

如今許多老闆總喜歡給員工畫大餅。不過許多老闆最後都沒有兌現，當然也有一些良心老闆，他只做不說。比如說方大集團的方威。

方威的方大集團坐擁3家上市公司，年收入800億，資產700億，擁有超過5萬名員工。公司賺的錢多，方威對員工也是非常好。方威直接給員工漲了50%的工資，方威說要讓員工儘快達到有房有車有存款的標準。方威可不是光說不練的老闆，他就曾經拿出10億現金，堆成一座山給員工發年終獎。這樣的氣勢，可能連王健林、馬雲都做不到。

方威出生於1973年，算起來他比王健林小了兩輩，比馬雲還要小一輩。方威小時候家裡非常窮，父親靠著收廢鐵把他養大。方威的村裡人說，當時方家情況比較差，所以同村的人都常常幫襯方家。方威有時候沒飯吃，隨便走到哪一家人的家裡都有一口飯吃。

方威發家之後也不忘報答村民，他不僅給村裡修了路，還蓋了學校，讓村裡的小朋友不用去很遠的地方讀書，方威還給讀書的小孩都免了學雜費。

到了方威初中畢業之後，方威的父親已經成為了生產隊的隊長，方家的情況才稍微有了好轉。由於父親跟鋼鐵打了一輩子交道，所以非常看好鋼鐵行業的發展前景，於是讓方威去撫順的鋼鐵廠做學徒。

後來方威學到了一些技藝，父子兩人就商量自己出來干。父親幫方威借了一些錢，然後方威就在老家開起了螺母廠。後來生意慢慢好了起來，許多親戚都把小孩往方威的工廠送。當時方威才18歲，不過他已經成為了一個小老闆。

21歲的時候，方威又成立了一家貿易公司，成為了公司的總經理。這家公司的業務是從各地收廢鐵，然後再賣給鋼鐵廠。不過真正讓方威發財並不是這個生意，而是一次陰差陽錯的機會。

當時有一個鋼鐵廠拖欠了方威的貨款，當時鋼鐵價格猛跌，行情非常差。鋼鐵廠的老闆實在沒有辦法就把自己的一個鐵礦拿來了還債。方威剛開始不太願意，當時鐵礦的價格實在太低了。不過方威看這個老闆實在拿不出錢，也只能先接了下來。可能方威時來運轉，不久之後鋼鐵價格猛漲，鐵礦的價格也跟著水漲船高，方威無意中賺到了人生的第一桶金。

後來市裡的碳素廠因為經營不善，差點破產，方威就用這筆錢買下碳素廠。當時方威錢還不太夠，就跟村裡的人借錢，後來有一些借錢的人都拿到了工廠的股份。從2002年到2005年之間，方威在碳素行業不停布局，給自己的企業打下了堅實的基礎。方大集團也初具規模。

2006年，方威通過借殼上市的方法，成功把方大碳素上市。當時他通過競拍的方式，用8000多萬買下了海龍科技。當時海龍科技還負債2億多，不過方威通過自己手裡的三家碳素公司的股份，抵掉了這筆債務，並沒有掏自己的腰包。隨後實現了借殼上市，方威開始了資本運作的第一步。

3年之後，方威又花巨資收購了南昌鋼鐵，之後又把另外一個國企的鋼鐵廠萍鋼也拿下，改組成為了方大鋼鐵。2011年，方威又收購了ST化工，隨後又改名為方大化工。

方威通過了不到20年的時間運作，就組建了自己的商業王國。方威每一次收購都上演蛇吞象的戲碼。可以看得出方威眼光驚人，膽量也非常大。中間稍有不慎就滿盤皆輸。鋼鐵是一個周期性非常強的行業，不過方威卻可以在這個行業歷盡20年而不倒，確實是有他的本事。

方威如今旗下擁有70多家公司，還有1個研究院，個人的身家也達到了數百億。不過前一段時間，方威因為一些負面的消息，而出現了失聯的情況。然而如今他再度上演王者歸來。方威是真正農村走出來的企業家，所以他還是比較有良心的企業家。方威為人也非常低調，在拿出10億給員工發年終獎之前，幾乎都很少在媒體上看到他。

如今剛剛過而立之年的方威，還有非常大的發展前景。客戶拖欠貨款反而助他發財，現年收入800億，拿10億給員工發獎金，方威的傳奇才剛剛開始。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！