VR全景行業你所需要知道的！

原標題：VR全景行業你所需要知道的！

2016年開始，VR行業被炒得火熱，連馬雲也在去年的」雙十一」推出一個並不成熟的「BUY+」計劃，以此為噱頭來增加他們的人氣和營業額。

絕大多數人都是從眾心理，隨大流，喜歡模仿和迷信權威和已經成功的人，都以為淘寶的BUY+計劃就是未來的發展方向了。不管是不是真的發展方向，馬雲靠著這個話題，把他的淘寶網是宣傳到位了，花少量前的錢，靠著熱門話題，達到幾萬倍的宣傳效果，這是馬老闆的過人之處，忘了去年怎麼家家戶戶老少一起集五福的例子了嗎？

所以，如果你想一輩子做平庸之輩，那就跟隨大流，人云亦云，如果你不想，就要多動動腦子主動思考。

不管馬雲有多大方，他給你一塊錢，一定要得到百倍千倍的回報，然後還要你感激他，不斷給他帶來更多價值，佩服，羨慕，馬總的智慧值得我們學習，但是我們也要創新，否則，永遠步人後塵，跟著喝湯，具體今天不談太多。

今天，主要想談談當今的VR全景這個模塊里的一些招商加盟的幌子和陷阱、誤區，包括一些騙人的手段和伎倆，希望大家少走彎路，幫助別人就是成就自己，我相信這一點，想超越強大的對手，並一定靠體力或者腦力，最終的結果也許只有格局大的才能登上巔峰。

接觸了很多做VR全景招商加盟的公司以及很多的創業者，總結的一些經驗，以後會經常更新，希望能對大家有所幫助。

VR全景加盟5個常見誤區：

1、打包賣設備

很多人覺得花錢加盟以後總得撈點看得見摸得著的東西，所以這一類VR招商加盟的公司會把所有有關VR行業的硬體統統打包給你，讓你覺得好划算，好像沾了便宜一樣。耍這種小手段的人坑的都是那些貪小便宜，不懂互聯網，抱有僥倖心理的人。

比如一個縣城加盟費要12萬，而且這是第一年的費用，第二年還需要交6萬的服務費用或者其他費用。加盟費贈送一套價值5萬的全景設備，價值3萬的航拍設備，價值1萬的VR眼鏡。其實一套拍攝質量好的設備也就1萬左右，航拍器好一點的也就8000多一點，VR眼鏡幾十塊錢一個，一體機也就兩三千塊錢。但凡有一點良心，也不可能這麼坑那些創業者，十二萬投進去，多長時間能回本？能不能回本？靠低價進高價出賣硬體設備，用搬運工的思想真的能在互聯網時代吃得開嗎？估計這一類公司都是打一槍換一炮，坑一個是一個，不行就卷錢走人。

2、洗腦

現在很多做VR招商加盟的公司，在發達城市繁華地段知名商務樓或者大廈上租用很排場的辦公室，辦公室內配各種VR展示設備。有人考察時會有一套系統的洗腦程序，分工明確，每一步洗腦的目的明確。

這一類洗腦過程大致都是跟考察者描繪美好的藍圖，俗稱「畫餅」，然後拿出這種資質或者新聞報道往自己臉上貼金。一般會告訴你拍攝一個地面的VR全景場景收費在2000元，航拍一個場景在3000~5000元，然後給您舉個例子，假如一個景區，需要拍攝50個地面，10個航拍，那麼你的收益就是15萬，一個醫院或者學校就是10萬，一個酒店或者餐飲店3、5萬，那麼一個城市的提量將會是無限大，是不是聽著就心動啊？

其實呢，相信這些的都是那些想不勞而獲，想天上掉餡餅的人，不過這也是人之常情，所以，你交了加盟費，回去以後，可別傷感，是你自己沒有判斷力而又貪婪。

3、金蟬脫殼，重複收代理

這一類公司更是可惡，用一套代碼換幾套外衣，在不同的地點租辦公室，註冊不同的公司名字，幾家公司同時在做VR全景招商。這一類公司實在是聰明，套路太深，把平時競標圍標那一套都用上了，這絕對是有文化的流氓，稍有不慎，就會著了道。

同樣的代碼，同樣的程序，換幾層皮，開始同時招商，模仿一個這家的模式，模仿一各那家的模式，甚至連名字都用人家現成的。

他們這樣做的目的就是搶同行流量，並且重複收代理費。用同行的名字同行的理念來搶同行的客戶。現在一般做VR全景招商的公司都是保證在一個地區只招募一家總代，可是他們對外卻是不同公司，所以他們可以在一個地區同時招募幾家總代，甚至是一個原來的總代用自己不同的外殼收人家幾次代理費。

這種手法需要認真揭穿，希望大家以後都能多張點心。

4、加盟費每年一收

做互聯網招商加盟的每年都收加盟費的也不在少數，但是做VR全景招商，而且還打著要做全國互聯網大數據的旗號招商的還要每年收取加盟費，真的很不合理。有的玩的比較花，一年一收不好招，就兩年一收，或者三年一收，實在不行，五年一收行不行？第一年看你掙到錢了，他第二年加盟費漲價，看你不掙錢，他趕緊降價。

這一類公司就是自相矛盾，既然你想做互聯網平台，讓你的代理商幫你打開市場、採集數據，幹嘛還要每年收他們代理費，代理商一年能不能掙到錢，能掙多少錢都不一定，難道第二年在全部交給你？甚至第二年在自掏腰包交給你？

一般代理費要重複收的公司目的只有一個，就是收代理費。不去想著怎麼靠著平台去掙市場的錢，只想著怎麼從代理商身上摳錢，這樣的平台戰略再好，估計也沒人賣命.

5、定位混亂，方向不明

一會兒要賣硬體，一會兒要做內容，一會兒又要做平台，這樣定位不清晰，沒有主心骨的公司誰敢跟著干？

定位定江山，在考察項目的過程中一定要考察清楚對方的定位是什麼，將來要做成什麼樣子，每一步怎麼做，是否解決了市場的痛點問題？

今天的分享就到這裡，以後會持續更新有關VR全景方面的經驗，希望能對大家有所幫助。

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