如何讓領導乖乖聽你話？只需注意這4點

在職場中，如果一個人想快速的成長起來，就一定要提高自己說話的力度，這樣別人才會聽你的。

每次說話的時候內容一定要有嚴謹的邏輯性，要有結構。那麼如何表達自己的觀點才能讓自己的說話有力度呢？可以試一下這4個步驟。

1.描述事件背景

當領導讓你做一件事情，做一個方案的時候，你一定要先調查事情的背景，只有這樣你才能夠讓你說的話有依據。

例如你是做運營的，部門近期有一個人拉取新用戶的指標。於是領導想讓你做一個方案，經過深入的研究你發現，在現在的互聯網大環境下獲客成本很高。但是現在短視頻正好處於一個風口期。好的視頻可以帶來大量的流量，可以使獲客成本降低很多。

當然你不能只是簡單地這樣描述，必須要有案例。去找一些和你們的行業相關的粉絲量較多的短視頻號。仔細去分析他的視頻內容及方式。然後看他的盈利模式，這樣就可以向領導說出具體的有說服力的背景信息。

2.找出衝突點

不管我們做什麼事情都會有兩個方面，一方面是符合的，另一方面是相對的。這個時候呢，我們就需要主動的去找到相對立的方面，比如說你如果用微視頻的形式去獲取新的用戶，那麼和你現在工作相比較會有哪些不利之處呢？

這樣你自己將不好的方面提出來，就會打消領導和同事的顧慮。

3.提出問題，分析原因

找到衝突點以後，問題就隨之而來了。這個時候就主動地提出問題。因為到這個時候每個人都會產生疑問，如果你主動地提出問題，就可以按照別人的心理，接著往下講述你的觀點。這樣也符合大腦接收信息的邏輯順序。

提出問題之後，要分析產生這些問題的原因。我們不能單純的只是提出問題，一定要對問題進行思考，對問題進行進一步的挖掘，這樣我們才能夠為下一步做好基礎。

4.提供方案

當講述完背景，指出了衝突並且知道了問題的原因時，我們就要針對這種現象，針對這個問題給出一定的解決方案。在這個過程中，我們一定要深入思考這個方案的可行性。

要基於目前公司的情況，團隊的情況來進行方案的設計，否則你的方案即使再漂亮，也是沒有用處的。

總之，在職場中，只有你積極主動的去改變自己的說話方式，自己的思路，才能夠更快的成長，才能夠比別人走得快一些遠一些。

在職場中，你都是如何提高自己說話力度的呢，歡迎留言交流。

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