他在服裝業蕭條的環境下，做出市值一千億的公司

最近幾年，中國的服裝業算不上景氣，市場上充斥著各種服裝品牌，競爭激烈。最近三年美特斯邦威關掉了一千五百家店，班尼路被賣掉，很多的服裝品牌也都是靠著一口氣在硬撐，要不然就是已經宣布了倒閉。而在這樣的大環境下，有這樣的一個服裝品牌絲毫不被影響，如今的市值竟然達到了一千三百多一，被稱為服裝界的騰訊和富土康，它就是中國出口服裝的王牌申洲國際。

如今的申洲掌門人名字叫馬建榮，十三歲就跟著父親出入工廠學習，在工廠中摸爬滾打四十年，他從優衣庫、阿迪達斯、耐克、彪馬手裡拿錢，僅去年一年的純利潤就有三十七點六億。

那申洲的成功秘笈是什麼呢？

首先申洲最看重的就是質量，早在馬建榮的父親那一輩起，就注重質量。當時他的父親馬寶興早先在日本學習服裝經驗，師成之後就想要從日本人手中賺錢。當時他用心的打造了一批嬰兒服裝，然而卻遭到了日本商人的質問，原因是衣服一下水就會掉色，馬寶興很是羞愧很快回到家鄉一把火燒掉了整批衣服，從此申洲的質量就是要受到最嚴格的把關。

父親的高要求為馬建榮的發展打下了基礎，馬建榮很早就下定決心做行業市值第一的品牌，在他在父親手上接過工廠之後的不久，馬建榮就拿下了一單改變命運的訂單，是優衣庫委託申洲生產的一個35萬件的訂單，而且必須20天完成。馬建榮守住了這次機會，不斷的加班加點，最後訂單如期完成，還得到了優衣庫的信任，如今雙方已經合作了20年。

如今的申洲已經將自己的生產線幾乎覆蓋到了整個服裝業，在申洲無論是四千件還是兩百萬件的訂單，從接單到交貨通通控制住15天，這樣一來許多快銷品牌都來找他合作。

申洲很快，但是在這「快」的背後馬建洲下了許多的慢功夫，他在改進設備上從來不吝嗇。去年，馬建洲還頂著很大的壓力勸說董事會，花費了3000萬來投資污水處理廠，可持續發展才是硬道理。

在2005，申洲剛剛上市，他就把當時上市拿到了九億港幣全部買了當時最先進的設備，而且每年設備都在更新。

馬建榮這輩子就只做了一件事就是在把自己的工廠變好，在他的創業中期也遭遇到了服裝的不景氣，很多人勸他把工廠賣掉去做別的當時可以一夜暴富的產業，他都拒絕了。

申洲的成功警示如今的創業者們，第一就是要看重質量，有了質量才能有最堅實的基礎；第二是講誠信，說什麼時候交貨就什麼時候交貨，這樣才會得到信任；第三就是要有長遠的目光，要敢於投資；第四就是要堅持，成功路上有很多荊棘，堅持到最後的才是真正的贏家。

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