世界盃經濟：既是足球盛宴，也是商業狂歡！

2018年世界盃將於6月14日至7月15日在俄羅斯舉行，32支球隊將角逐大力神杯。世界盃不僅是球迷的節日，也是各大品牌和商家的盛宴。

一、歷屆世界盃收入情況

世界盃是靠什麼賺錢的呢？按「721陣型」說法：國際足聯70%的收入來自世界盃在內的各項賽事的媒體版權收入，20%來自商業贊助等市場經營收入，剩餘10%為門票以及特許經營商品的銷售收入。

1998年法國世界盃，總收入5.4億歐元，其中電視轉播收入8600萬歐元，商業贊助收入1.5億歐元。2002年韓日世界盃，總收入20億歐元。

2006年德國世界盃，總收入27億歐元。比韓日世界盃多出7億歐元，是法國世界盃的5倍(雅典奧運會的收入為32億歐元），其中21家世界盃贊助商直接貢獻了近30億美元，電視轉播收入13億美元。僅門票收入就超過10億美元。德國政府總投入達到了97億美元，世界盃為德國創造的收益達到了270億美元。作為組織者的國際足聯收入也達到了13億美金。

2010年南非世界盃，總收入38.90億美元，其中電視轉播收入24.08億美元，商業贊助收入10.72億美元。南非政府共計花費了43億美元，世界盃期間的各類基礎建設不僅帶動了南非GDP的增長，還在一定程度上刺激了就業機會的增加。雖然據統計南非僅僅獲得49億美元的收入，但依然也有6億美元的凈利。

2014年巴西世界盃，總收入57.18億美元，電視轉播收入24.28億美元，商業贊助收入15.80億美元。世界盃通過旅遊，投資，以及資本的出售等為巴西創造了高達150億美元的經濟收益。巴西政府花費了130億美元，刷新了歷史投入新高。國際足聯的收入達到了40億美元。

（1998-2018世界盃各主辦國收入、產出情況）

俄羅斯副總理阿爾卡季·德沃科維奇曾表示，世界盃足球賽的準備工作在過去5年中給俄羅斯經濟帶來了140億美元的貢獻，約佔該國GDP的1%。從籌備世界盃以來，俄羅斯已創造大約22萬個就業崗位。未來5年，俄羅斯還可以再創造16萬至24萬個工作崗位。俄羅斯聯邦旅遊局局長奧列格·薩福諾夫指出，世界盃期間的遊客數量大幅增加將刺激俄羅斯旅遊業的發展，也將在一定程度上帶動俄經濟增長，球迷在俄消費額預計達1410億盧布（約合144億元人民幣）。

二、世界盃是贊助企業的戰場。

國際足聯的世界盃贊助商主要分為三級贊助體系。金額方面，以2014世界盃為例，第一級贊助商共有6家，共向國際足聯提供高達7.3億美元的贊助費，即每家至少貢獻1.2億美元；第二等級的贊助商平均每家繳納7000萬美元左右；第三等級的贊助商繳納的贊助費在千萬美元以上。有海外機構預測，本屆俄羅斯世界盃期間，國際足聯的收入將超過80億美元。其中，電視轉播權收入27億美元，廠商贊助收入20億美元左右。

因此，世界盃不僅僅是全世界足球迷的狂歡，更是各大品牌主激烈爭奪的「戰場」。根據市場研究公司Zenith發布的最新數據，2018年世界盃期間各國企業投入的廣告費用總計達24億美元（約合154億元人民幣），其中中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出最多，達到8.35億美元（約合53.5億元人民幣），是美國4億美元的兩倍，更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元。

今年世界盃的17個贊助商中，中國企業佔據 5 席，包括與阿迪達斯、可口可樂等同為第一級別贊助商的萬達，與百威、麥當勞同為第二級別贊助商的VIVO、蒙牛、海信，以及第三級別贊助商雅迪。今年創下中國企業贊助世界盃的新高，打破了以往美日企業包攬奧運會、世界盃等國際體育盛會贊助席位的局面。

在奧運會和世界盃歷史上，有很多企業通過贊助一躍成為世界一線品牌，知名度和銷售收入大增。對於有志於拓展市場、打響知名度的實力企業來說，世界盃是最好的營銷渠道。

三、世界盃對金融市場的影響。

歐洲央行對15個國際證券交易所的研究顯示，在2010年世界盃期間，當國家隊出場時交易量下降45%；當比賽進球時，交易量下降5%。世界盃期間，各種與世界盃相關贊助企業、消費品、旅遊業上市公司也會受投資者關注。

四、世界盃會帶動啤酒、休閑食品、視聽器械、博彩、出境游等行業顯著增長。

2014年巴西世界盃期間，當月啤酒銷量環比增長超過500%，與2013年同期相比增長近10倍。大型賽事推動競彩銷售效果明顯。2010年南非世界盃期間，競彩累計銷售27.57億元，同比大幅增長519%。2014年巴西世界盃期間，競彩累計銷售195.16億元，同比大幅增長384%。銷售額創2010年以來新高。

隨便一屆世界盃的外國遊客都會達到400萬人次以上，對旅遊經濟的拉動作用非常大。數百億人次的比賽收看，也會極大地拉動休閑食品飲料、視聽產品、視頻網站的收入增長。

世界盃經濟不僅是體育經濟、也是會展經濟、節日經濟，世界盃作為商業價值最高的體育賽事，其經濟影響遠超奧運會，世界盃既是球迷們的節日，也是商業企業的節日。

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