相比新飛電器，南孚電池是幸運的，被外資控制11年後又回歸祖國

最近關於新飛電器破產被拍賣的事件在網上持續發酵，真的是一石激起千層浪，很多網友在質疑在1994年為何要引入外資，甚至把新飛51%的股權讓給外資，最終在2005年更是把90%的股權讓給外資了。最後因為外資控股，各種問題凸顯，導致新飛電器落到破產拍賣的境界。

其實這樣的故事在當年那個時代是很多，比如健力寶，比如南孚，都是在那個時代引入外資，今天想說一說南孚，這個著名的電池品牌，當然也是引入外資，最後賣給外資，但是幸運的是南孚在外遊盪了11年，終於又回歸了祖國。

南孚1988年成立，到2003年時，南孚電池已經佔領了中國一半的市場份額，排名全國第1，世界第五名，一年銷量超過7億節鹼性電池。其實南孚並不缺錢，說白了其實什麼都不缺，人才，技術，資金都不缺。

但在1999年，當地政府也是響應引入外資的號召，硬是進行國企改制，將南孚49%的股權給了外資，後面因為一系列的資本運作，外資方佔到了72%的股權了，於是在2003年將這72%賣給了美國吉列，外資方几年時間賺了約5800萬美元就跑路了。

這時候南孚悲劇開始了， 吉列之所有收購南孚，並不是想真心做好南孚，只是想把南孚打倒，因為吉列自己有金霸王電池，所以讓南孚代工金霸王，讓南孚原來的渠道銷售金霸王，從2003年到2005年，短短兩年時間，南孚業績急劇下滑，甚至連中國第1都丟了。

到2005年時，吉列整體賣給了寶潔，於是南孚又到了寶潔手中，但這對於南孚而言，命運並沒有什麼根本性改變，不過由於南孚還是有自己的技術的，所以也沒有倒下，還是有著龐大的用戶群體，到2014年時，還能夠保持國內50%左右的份額，也算不錯了。

歷史性的轉折點在2014年，國內的機構鼎暉投資，在這一年把南孚從寶潔手中買回來了，當年1億美元賣掉的，現在花了6億多美元。不過在外資手中控制了11年之久，南孚終於回家了，當時南孚人自稱是遊子歸家，甚至有南孚的老人當時熱淚盈眶。

不過自回歸之後，再孚也不是只生產電池了，很多與電池相關的產品都在生產，畢竟在這個變化萬千的時代，原來的電池市場在萎縮，所以我們看到現在南孚有充電寶，無線充電器等一系列與電池相關的產品。

今天寫了南孚的故事，確實相比於新飛電器，南孚算幸運的，一是現在回歸了祖國了，二是南孚的技術、市場還在，並沒有被外資掏空。不過看到新飛電器的結局，真是有點唏噓，當年我家第一台冰箱就是新飛的。

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