杜月笙最有道理的一句話里，卻漏了這一點
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千萬不要把牛逼這事兒，一不小心弄巧成拙，變成了傻逼。
——國館君按
杜月笙曾經說，人生有三碗面最難吃：場面、體面、情面。
但他卻忘了說，人生最該吃的一碗面：世面。
活著，總難免遇到各種各樣的尷尬。歸根結底，都是因為所見的世面太少。見到的世面多了，鬧的笑話就少了。
世面這碗面沒吃好，剩下的三碗面簡直就難以下咽了，過得不體面，撐不起場面，別人壓根兒也不會給你情面。
身邊總有些迷之自信的人。明明能力平平，卻牛吹的震天響。用我們鄉下一句土話講就是300斤的野豬，就剩了一張嘴。
剛開始還以為是不懂裝懂，後來發現他們是真的以為覺得自己很有點本事。
這就有些尷尬了。真正無知，但喜歡吹牛的人最多也就是好個面子。但無知而不自知的人，卻喜歡攬事兒。
沒有金剛鑽，攬了瓷器活。事情多半是會搞砸的。
有個同事羅大嘴，某名牌高校力學系畢業的高材生，總覺得自己屬於文理兼修、天賦異稟、還特有情懷的奇才。
同事之間討論唱KTV，他插話說：「其實嘛，唱歌的關鍵在於控制用氣。」同事都驚訝得不得了：「哎呀，這麼說你應該唱得很好了？」
羅大嘴笑了笑：「說實在的，確實唱得不錯，好歹這個控制用氣的方法，我也是練過的。」
同事之間討論打撞球，他也要插話顯擺一下自己：「打撞球嘛，主要是懂力學，分分鐘一桿收的節奏啊。」
同事又很驚奇：「沒記錯的話，你就是學力學的，這麼說來，這撞球水平很厲害了哦？」羅大嘴說：「懂力學的話，這玩意練都不用怎麼練，就能打好。」
於是，羅大嘴的「歌神」「撞球小王子」兩大名號傳遍整個公司，人人都覺得他唱歌堪比張學友，打球賽過丁俊暉，一度還收穫了一大批迷妹，天天嚷著要羅大嘴唱歌給她們聽，手把手教她們打撞球。
牛哄哄的名聲倒是先炒出來了，可惜到了該秀功夫的時候，就出了岔子。
前段時間，公司組織去團建，在一棟別墅里住下，裡面有撞球桌，又有K房。羅大嘴同學在大家的簇擁下，進行了一系列才藝展示。
去唱歌，本來大家都懷著美好期待，結果他連唱三首，氣勢倒是足，聲音也洪亮，就是跑調跑得厲害，不看大屏幕還真不知道他唱的什麼歌。但他唱得太嗨，一點沒覺得有啥問題。
去打撞球，拿著球杆瞄準、計算撞球運動路線，搞得挺認真，結果猛力一推，不是滑桿，就是連白球一起打進洞了。
羅大嘴連忙解釋說：「這球桌不平，這桿也不行。」反正就不是他水平的問題。
作家紅鬍渣曾經說過：「人生最可怕的幻覺就是，我很優秀、我能行。」可惜，大部分平凡人的所謂優秀，都是一種自以為是的幻覺，換句話說，那叫「偽優秀」。
這種偽優秀，和不懂裝懂還不一樣，因為那些偽優秀的人，是真的覺得自己很懂，很了不起，很優秀。
我的前公司，是個家族企業。老闆只有小學文化，趁著改革開放剛開始，他敢想敢闖敢拚命，因此創業成功，打下了一片天地。
但你知道的，家族企業普遍有點喜歡任人唯親。老闆年紀逐漸大了，沒怎麼管事，請了個親戚當CEO。
這個CEO呢，比老闆學歷倒是高那麼一點，還在小國企當過部門領導。但也正因為這樣，他讀過幾本《一口氣懂得管理學》《三分鐘掌握領導藝術》《周末學會心理學》之類的書籍，總覺得自己很懂管理學、心理學，掌握了高深的領導藝術。
在開會的時候，總喜歡拽點這種理論、那種原理，看起來很高大上，把公司里小年輕都唬得一愣一愣的，我也崇拜得不得了。
結果部門領導私下裡拍拍我的肩，悄悄告訴我：「別聽他瞎胡扯。我當年做管理諮詢的時候，可是專門參與過編寫管理學書籍，他對於這方面的理解，純粹就是瞎扯，邊都沒挨著。」
果然一將無能，累死三軍。我們的工作量增加了好幾倍，公司效益卻急轉直下。公司在他的帶領下，成功一路走到了倒閉的邊緣。
最要命的是，像這種自以為很懂的人，不僅沒文化的人中有，高學歷的人裡面也不少。
朋友雲昊是個醫生，這麼多年來，遇到過很多覺得自己比醫生還聰明的病人家屬，在醫生面前指手畫腳，覺得醫生判斷不對，或者治療方案有問題。
其中有個病人家屬，是個女博士，還在英國留過學，學的是分子生物學。她老爸住院，但女博士不相信雲昊的水平，寧願相信自己，上網查了一大堆文獻，拿著文獻質疑他的治療方案。
雲昊很鬱悶：「這文獻是一回事，但具體醫療實踐是另一回事啊。隔行如隔山，你個學分子生物學的，對臨床知道多少？憑啥就覺得比我懂得多？」當然這話，他不敢當面說。
因為這事，雙方鬧得很不愉快，還耽誤了病人的病情。
說白了，這種覺得自己很懂的「偽優秀」者，廣泛分布在社會當中，他們極可能是沒文化的市井小民，也可能是高學歷的社會精英，既可能是你的親戚朋友，也可能是你的領導客戶。
你可能不勝其煩，不堪其擾，但卻又不得不和他們打交道。想想都頭大。
偽優秀的人，或許一時半會能迷惑一部分人，但要麼在真懂行真優秀的人面前，露餡鬧笑話，要麼自我膨脹過頭了，也給自己帶來災禍。
這當中，又以自以為很懂又喜歡瞎指揮的領導，最招人煩惱。
網上看到一個技術人員吐槽。說公司建立了個實驗室，而要使用這實驗室的，正是像他這樣的技術人員。
但是他的上級領導，很扯淡，啥都不懂，連裡面的設備究竟是做什麼的都不懂，但偏偏要干涉實驗室中儀器的擺放，規定要把儀器放在實驗室的倉儲架上，看起來整整齊齊的，好專門迎接更高一級領導的檢查。
搞得公司里技術人員，一個比一個覺得頭大，實驗室用起來也不方便，受不了這不懂瞎指揮的領導，紛紛跳槽了事。
結果那個技術人員跳槽後，混得很好，升職當上了領導，而原公司因為經營困難裁員，那個部門領導被裁，混到只能出來找工作，兜兜轉轉就來到了他當領導的公司。
面試的時候，大家打了個照面，原領導記不得他了，但他記得原領導。面試時，這位原領導，又在那裡對不懂的技術問題大放厥詞。
氣得技術員搖頭說：「你連這麼簡單的問題都沒弄清楚，可以滾了！」當場羞辱了他，他只好灰溜溜滾蛋。
茨威格曾說：「所有命運饋贈的禮物，早已在暗中標好了價格。」偽優秀帶給你的自我膨脹與虛榮，也早晚要以恥辱和丟人的方式償還。
就好比在近代，接觸到西方的清王朝，一副天朝上國的姿態，覺得自己遠遠超過西方國家，依舊閉關自守、不肯悔悟，終於被西方列強打得滿地找牙，以羞辱收場。
大部分自以為是的偽優秀，都源於見識太少，所以盲目自信。見識太少，沒見過真正的牛人；盲目自信，總幻想老子水平高著呢。
見識太少
漢朝時，西南邊有個小國，叫夜郎國。漢朝使節出使夜郎國，夜郎國王竟然問了一句很神的話：「大漢和我夜郎國比，究竟哪個大啊？」
這笑話流傳至今，演變成「夜郎自大」的成語。夜郎國國王，當然也沒有惡意，只不過是單純無知而已。
夜郎國王見識少，覺得他那一畝三分地，就已經是一個廣闊世界，對於大漢的幅員遼闊，根本沒法想像，於是就鬧出這樣的笑話。
信心太膨脹
身邊不乏這樣自信心膨脹的人。
認識一個神人，他讀了兩本經濟學的通俗著作，就覺得自己好像特別懂經濟學，一副指點江山的氣派，覺得自己是經濟學奇才。
然後沒幾個錢，每天節約著吃素，把錢都投到股市裡面。別人怎麼勸他都沒用，他非覺得自己看了那麼多書，肯定是股神了。
然而，正如半灌水響叮咚，一般不怎麼懂的人，往往信心膨脹，覺得天底下老子第一。結果也悲劇的很，前些年股災，這哥們把這些年的積蓄都陪得差不多了，差點跑去跳樓。
我大學隔壁寢室，有個象棋高手，下象棋非常厲害。他沒事就在電腦上搜棋譜來記，各種招法變體都瞭然於心。
有一次，我試著和他下了一盤，被他殺得丟盔卸下、片甲不留，輸得太慘。我很佩服他，伸出大拇指，連聲誇讚他棋藝高超。
但他卻不以為然。他說：「真不是我故意謙虛。下象棋這種全民運動，全國參與的人多，高手那當然就多了去了。」
「哦？你還遇到過遠遠超出你水平的高手？」
「那肯定啊。我之前不懂事，下贏了身邊很多人，就覺得自己很了不起；後來有一次，我在公園裡，和一個老頭下了一局棋。這老頭穿人字拖、白背心，拿著大蒲扇，看起來邋邋遢遢的，其貌不揚，沒想到一出手就把局面控制住，我還沒怎麼掙扎，就輸掉了。
「從那以後，我才明白，啥叫人外有人、天外有天，我這點水平，還差得遠呢！」
從此以後，我不禁佩服他的棋藝，更佩服他的品德。他很清楚自己的水平所在，沒有因為下棋贏了我這種低手，就沾沾自喜，然後故步自封。
他依然憑藉一腔對象棋的熱愛之情，努力專研棋藝，看棋譜、在網上和高手過招，花了大力氣繼續提升自己。
後來，在一次重要的象棋比賽中，他拿了一個好名次。
在古希臘，博學多才的蘇格拉底曾經對學生坦誠：「我很無知。」學生都覺得不可思議，老師這麼厲害的人，為啥會覺得自己無知。
蘇格拉底不說話，拿起石子在地面上畫了一個大圓圈、一個小圓圈。
他說：「圓圈內代表我們已知的部分，圓圈外是我們未知的部分。那個大圓圈是我的知識，那個小圓圈是你們的知識。直觀上看，我的知識比你的知識多。但是，圓圈越大，它的周長所接觸到的外圍未知部分也就越多，也就是說，知識越多的人就是『無知』越多的人。」
孔子也說：「知之為知之，不知為不知，是知也。」
無知並不可怕。無知卻不自知，還要自以為是，甚至對別人指手畫腳，才是災難。
◎本期編輯 ? 思有邪
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