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副領導必須具備這3個意識,才能成功被扶正,缺1個那你就危險了

拿破崙曾經說過,不想當將軍的士兵就不是好士兵,所以這句話用在職場當中也是非常符合的。

如果想要有所成就,就不能夠甘於做一名普通的員工,要有一直向上爬的決心,而副領導自然也是如此,副領導總想轉正,可轉正也並不像大家所想像的那麼容易。

有些人當了一輩子副手,也為能被扶正,而有的人只不過當了幾天,就已經成為了正領導,這都是有訣竅的。

如果你是一名副領隊,想要被成功扶正,那麼就必須具備以下三種意識。


1、有團隊意識

你必須明白一件事情,那就是你的部門是一個團隊,如果想要讓你的部門發展起來,那你就必須有團隊意識,這樣才能夠帶動你手下的人一起工作,不僅可以提高你的業績,同樣還可以收買人心。

所謂的收買人心,自然就是跟其他人搞好關係,這是每一個領導都應該去做的事情,能夠得到員工的支持,對於你的工作和升職,其實是有著事半功倍的效果的,關於這一點,恐怕只有過來人才最為了解。


2、有主次意識

所謂的主次意識,主要是針對你上面的領導。你現在還只是一名副手,所以就在各方面都要注意,你的頂頭上司,對你的看法尤為重要,所以在做很多事情的時候,千萬不要搶了別人的功勞,也不要出風頭,讓你的頂頭上司難堪。

跟頂頭上司搞好關係也很重要,當然主次還可以表現在其他方面,比如工作,到底先做什麼,後做什麼也要有明確的想法。


3、有補位意識

你雖然現在只是一名副手,但並不代表你這一輩子都只能當副手,人的一生很長,什麼事情都有可能發生,所以你必須要有一種補位意識,當你的頂頭上司因為某些原因而離開的時候,你便可以開啟你的補位之路。

在企業當中,副手都必須要具備以上三種特點才能夠成功被扶正,你現在具備了幾種?

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