踩在電競風口上的完美世界：這個行業還很年輕
體育大生意第
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本文作者：馬蓮紅
體育大生意記者
6月10日，NBA球星林書豪在上海度過了一個特別的周末。作為資深的《DOTA2》玩家以及兩支電競戰隊老闆，這一次林書豪專程飛來上海，便是為了參加正在舉辦的《DOTA2》Supermajor電競賽事。
NBA球星林書豪現身賽場
此次ChinaDOTA2 Supermajor（中國DOTA2超級錦標賽）總獎金池高達150萬美金，由Valve及完美世界、PGL共同出資。同時，比賽得到了蘇寧易購、HyperX、三星電競曲面顯示器贊助。該賽事是《DOTA2》全年積分賽中最重要的一環，也是全球各大電競豪門戰隊爭奪的焦點，總共有全球6個賽區的16支戰隊參加，其中4支為中國隊。如此高強度的競技同時也吸引了諸多玩家的關注，據了解，賽事門票開售都已售罄。
近年來，DOTA2國際邀請賽的獎金不斷刷新單項電子競技比賽的獎金記錄，去年更是高達億元。面對這樣的增長，本次電競賽事主辦方完美世界CEO蕭泓表示，這意味著DOTA2在過去幾年內是處在非常好的正循環狀態。因為賽事的總獎金採用眾籌模式，即玩家購買遊戲互動指南（活動大禮包，與賽事互動玩家可獲得更多的飾品、配樂、地圖、天氣等物品，簡稱「小本子」），該指南銷售收入的25%將被加入獎金池。如果總獎金一直在增長，這便意味著越來越多的觀眾願意為賽事付費。越來越高的獎金同樣會鼓勵更多的優秀選手，也會吸引更多的觀眾，讓賽事發展得更好。
2018DOTA2國際邀請賽總獎金正在增長中
這樣的正循環離不開廠商的努力。在此次Supermajor之前，上海東方體育中心舉辦的DOTA2亞洲邀請賽同樣也很熱鬧。短短兩個月內，從DAC到Supermajor，完美世界連續舉辦了兩場高水平的賽事，收穫了一眾玩家的好評。
作為國內最早幾批遊戲創業者之一，完美世界自2004年成立以來發展迅捷，公司成立3年後成功赴美上市；2008年成立影視公司；2014年影視公司A股上市；2015年遊戲公司完成私有化退市；2016年遊戲業務裝入上市公司，完成回歸A股之路。
算來，完美世界代理DOTA2已有五年光景，在這五年中，完美世界伴隨著DOTA2逐漸從一個遊戲發展成一個電競項目，並且擁有了十分健全的電競職業體系和賽事體系。
事實上，完美世界代理的道路並非一帆風順。當談到過去五年的代理之路時，蕭泓十分坦率地表示，「記住的都是苦的時候」。但完美世界一直在努力，這樣的努力也終於獲得玩家認可，「去年DAC有很多人感慨（賽事），我看了那些東西（網友留言）都差點流淚，因為努力被人認可。」
完美世界CEO蕭泓
蕭泓還講了一個小插曲，「4月份DAC的時候，我在台下溜達時碰到一個老外，他突然回頭看了我一眼，跟我說『做的很好，非常精彩』。後來我的人告訴我，那個人是某知名戰隊的老闆，他認識你，而且對你的認識有了好的轉變。」
蕭泓認為，按照邏輯電競應該成為奧運項目，「電競雖然是來源於遊戲，但是通過這些比賽我們能發現，電競已經慢慢地變成一個門類，一種競技，只不過它用的是來源於遊戲的技術和對抗方式。」
「今天電視已經慢慢退出年輕人的世界，他們的屏幕是電腦、手機、Pad，你會發現，在他們以屏幕為核心的生活中，其中相當一部分是娛樂生活，而電子競技會變成他們生活中的一部分，這是一個大趨勢。（電競是）跟傳統體育有同樣的競技標準和精神面貌的競技產品，實際上會得到更多人的欣賞和簇擁。以DOTA2為代表的MOBA類高水平強競技一定會做的越來越好，中國會是引領世界市場的地方，這是因為我們有高的戰隊水準、技術水準，有更高水準的比賽，和更高水準的觀眾。」
DOTA2 Supermajor現場圖
據了解，目前完美世界已經驗證了電競賽事的幾個商業模式，包括轉播、門票、周邊、手辦等。
在蕭泓看來，目前的賽事轉播更多的是為了推廣，「其實製作成本比真正的傳統體育的製作成本更高，這樣的賽事對屏幕的依賴度強，信號也要用最好的，操作製作設備的必須是有經驗的人，並且需要用更複雜的軟體。因為遊戲是瞬息變化的，不是幾個機位就能搞定，這就需要智能化，還要有非常有經驗的播導。如果對標傳統體育的話，目前來看商業模式在發展中，但是還不能說是非常成熟，還處在早期狀態。」
不過，蕭泓依舊錶示，未來轉播可以成為非常大的收入來源，「世界盃的影響力可能是幾億人,一旦影響力達到這個程度，轉播一定是最大的收入來源，現在（電競）轉播影響力沒有像世界盃、NBA那麼大，所以在轉播上首先要保證質量，考慮的是先吸引更多的人來關注。這需要慢慢來，畢竟這個行業很年輕，我也希望業者不要太急功近利，不要為了賺點小錢，就把整個行業未來的發展毀掉，我們希望把產品先做好。」
「我們真的踩在了一個比較好的風口上，未來我們需要做的就是，繼續把精品化的產品做好，加大力度，對用戶表達真情實意。」
註：本文所用圖片來自網路
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