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任志強:為何從「大炮」變成綿羊?

原標題:任志強:為何從「大炮」變成綿羊?



他早已不在江湖,江湖卻依然流傳他的傳說,但再次回歸人們視線,「任大炮」沒有再談房地產。


「我沒有責任替窮人蓋房子」、「歷史證明所有的房價永遠都是上漲的」、「年輕人就該買不起房」這些扎心語錄一起被列為任氏著名言論,當年的媒體給任志強貼了個標籤叫「人民公敵」。這位叱吒風雲的非典型性地產大佬在退休後開始把公益事業作為人生下半場的正業。很多人不知道,他已經默默在內蒙古荒漠上種了幾年梭梭樹和小米了。


「企業家作為一個最重要的社會群體,我們不但要創造本企業的財富,更重要的還是創造社會的財富,和推動社會的進步。」今年67歲的任志強說。

來 源:正和島(ID:zhenghedao)


只為富人蓋房子的商人


開始為農民賣小米


任志強最近一次出現在新聞里,是為「任小米」站台。5月23日下午,由全球專業的地產及空間投資平台多彩投聯合「任小米」公益品牌代言人、原華遠集團董事長任志強,萬通集團董事局主席、御風資本董事長馮侖發起的以共赴「美好生活」為主題的「地產大佬跨界之戰」活動正式打響。


「任小米」是任志強在2015年開始的「正業」,目標是用環保節水的方式種植小米,改善阿拉善地區的生態環境。


任志強當初跟環保扯上關係,是已故兄長劉曉光帶的路。時間倒退到2004年,因為聽說阿拉善是北京沙塵暴的發源地,劉曉光拉著任志強、王石等一眾人成立阿拉善SEE生態協會,「試圖要掃清北京的天空」。十幾年下來,任志強對SEE投入最多的時間和精力,還擔任了第五屆的會長。


最大限度防止沙漠化加劇、重現綠洲,是阿拉善SEE生態協會的重要任務。適合在乾旱地區生長的小米是該地區最適合耕種的農作物,退休後的任志強幾乎沒有任何猶豫,就把種小米當成自己真正的主業。


除了節水治沙以外,任志強還操心起當地老百姓的生活:「如果不能讓當地農民通過生產致富,就會繼續依賴對生態環境的破壞而生存。」


於是,「任小米「與阿拉善當地農民合作,在推廣小米種植的同時,還聯繫社會企業為阿拉善的小米打通銷售渠道,將其推向市場,為農民創收。


2004年,當這群企業家攜手走向阿拉善的時候一定沒想到,這一年在後來被視為中國企業家階層環保意識覺醒的元年,十多年後,他們成立的這個組織會在阿拉善植樹近1000萬棵。

又有多少人能想到,那個在荒漠紮根最深,揮鍬種樹、耕種收割,為推銷小米各處奔走的人是當年的「任大炮」。



任志強在春播現場


「紅二代」、軍人、國企老幹部


任志強身上的時代基因


「我沒有責任替窮人蓋房子,開發商只替富人建房。」 在網路遠沒有今天發達的十幾年前,以上這段言論讓「任大炮」一戰成名。你很難想像,拋出這番言論的他如今把最多的時間和精力投入到公益事業上。


為了讓阿拉善的農民們過上更好的生活,這個已經退休的老爺子一年有200多天在阿拉善沙漠度過,去小學送午餐煮小米粥、當聖誕老人送米,事必親躬。


如果不是有強烈的公益意識作為支撐,很難做到經年累月堅持做一件歷經艱辛卻不圖個人回報的利他之事,這種公益意識是靠長時間潛移默化形成的,也可以說是一份社會責任感。


任志強出生於上世紀50年代,父親任泉生曾任商業部副部長,在從商之前,任志強經歷過11年的軍旅生涯,1969年參軍到了38集團軍,先後任排長、參謀等職,榮立1次二等功,6次三等功。複員後,1984年加入華遠,成為國企幹部。


早年的經歷往往會奠定一個人的人生底色。「紅二代」、軍人、國企幹部這些背景,讓任志強身上有種在老一輩人中普遍存在的「先天下之憂而憂」的責任感。

在過往的報道中,他經常跟公共事務扯上關係。他曾因為國家某部委拖欠了一筆工程款而把對方告上法庭,還曾因為西單圖書大廈拖欠了一筆8個月的集資款而給整棟樓斷暖。


事實上,如果給國企在政治上排出一個序列,華遠集團的排名遠沒有外界想像得那麼高。如果在營收上排個序,遠華集團銷售額甚至還不及萬科的一個零頭。


中糧集團董事長寧高寧曾經評價他:「嚴格來講,任志強並不是一個好的商人。他做生意好像是為了爭取不斷說話的權利,賣地、賣樓似乎沒那麼重要。」


按照任志強自己的理解,企業家的成功,不在於你賺了多少錢,把企業做得多大,而在於你能對中國的改革發揮多大作用。


幾年前任志強出過一本自傳《野心優雅》,自我調侃:「認識我的朋友都說,我既沒有野心,更不優雅。」在他看來,企業家的社會責任感是非常重要的:「這個社會責任不是泛泛意義上的,不是因為你是成功者才有社會責任。一個社會、一代人,如果沒有責任感,對什麼東西都沒有敬畏的話,這個社會是不會進步的。」


有社會責任意識才能稱得上企業家


即便是到了當下的物質主義之風盛行的小時代,任志強也仍保留著天下情懷的本色。大時代塑造了他的身體和靈魂,在如今的小時代,他致力推動一些「對整個社會有意義」的事情。


「企業家群體最重要的功能是推動社會進步。」 「凡是真正的想當企業家的,一定是有其特定的社會責任,這些人才能稱得上企業家,如果僅僅為了賺錢可能就是個商人,或者是一個套利者。」


任志強在2017年作為阿拉善SEE生態協會第五任會長時出席活動時作了上述演講。他認為,隨著社會公益組織大量的出現,將來一定會在中國掀起一個富起來的人幫助窮人的高潮,而最終讓這個社會的環境得到充分的改善。


如果說任當年踏進公益這條路,帶有些老大哥式古道熱腸的情懷在裡面,那麼現在的任志強則有了自己的一套公益理論體系,他在鑽研並且用實踐證明如何讓中國的公益事業走得更順、更遠,公益對於他來說像是一種修行。

他認為,這個社會的進步恰恰是因為更多人看到,要維護這個社會的長期發展,就要解決貧富差別的問題,解決社會道德的問題,解決共同富裕的問題,用利他改變社會,變成更容易利己。像比爾蓋茨做公益,是站在致力於改變資本主義形象、改善貧富差距的層面上所做出的舉動,對中國企業家應該有啟發。


雖然任志強對企業家做公益的理解,似乎帶有些理想主義色彩,但是敢於卸下光環,為美好的公益理想身體力行,這種人才是這個時代真正的「俠客」。


「任小米」讓「大炮」變「綿羊」


公益事業讓任志強「畫風突變」,從「人民公敵」變成了「大眾情人」。王石調侃,「任小米」讓「大炮」變成「綿羊」。


在引進了以色列的滴灌技術後,阿拉善地區的小米種植不再採用大水漫灌的種植方式,一斤小米能節約一噸水。任志強心心念之的「任小米」有了自己的店鋪和產品線。不只是種植小米,還有一系列衍生產品比如小米棒、小米烤片和小米醋。


雖然這些產品在網路平台上銷量並不理想,與網紅商品不可同日而語,任志強和團隊仍在努力奔走。為了賣小米,他會扮成大廚去做飯,如果有小孩子的活動,他還會給小孩子編頭繩、扎發卡。任志強的行動感染了許多企業家和明星,紛紛主動為任小米的售賣吶喊助威。



任志強向人介紹任小米


十幾年來,阿拉善SEE也由最初的67位企業家發展到現在的800多家會員。從旁觀者到參與者,越來越多的企業家投身公益,希望能留住碧水藍天。


「如果沒有第一棵樹,阿拉善不會有十五年後的今天,你永遠也看不到沙漠里的綠洲。小愛衍生大愛,把愛傳播出去,才能看見更多的綠洲。」任志強說。

參考資料:


三湘都市報:2013年11月03日《「大炮」任志強:把自己真正的想法告訴社會,這是一種優雅》


中國青年報:2013年9月25日 《沒野心更不優雅》


中國青年報:2017年01月17日《這麼多大佬痛悼劉曉光,他到底做了什麼?》


自5月23日「任小米」項目在多彩投上線以來,一方面,王石、潘石屹、毛大慶、胡海泉等紛紛表示支持環保公益,更在微博、朋友圈等引起了熱烈的討論。


另一方面,任小米項目與同期在多彩投上線的馮侖月子中心項目,展開了「大佬PK」活動,支持人數已經超過了1000人,預計節水將達到30萬噸。可見公益項目通過多彩投平台連接上越來越多有影響力的人,並帶動更多的人參與到公益之中。



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