又到部隊半年工作總結時，這樣的調查問卷可以有嗎？

原標題：又到部隊半年工作總結時，這樣的調查問卷可以有嗎？

作者： 扛槍的小士官；圖片：網路；美編 :大大；

半年了，又到了半年工作總結的時候了。

連學習室指導員：「同志們，下面由團里王幹事組織進行調查問卷。大家要本著實事求是的原則，如實填寫。王幹事你組織吧。」

王幹事：「好的，謝謝指導員，同志們，年初到現在已經工作半年了，根據團首長指示，這次下基層調研半年工作開展情況，這份問卷調查，主要是為了摸清基層單位工作情況，好便於團里在下半年工作開展之前，對某些工作做出相關調整。下面開始調研。」

連隊辦公室指導員：「王兄，這份問卷是你編寫的？」

王幹事：「指導員你怎麼知道是我弄的？」

指導員：「沒啥，就是問卷調查里有一些王兄你蹲點的時候，咱倆交流過的話題，所以看調查的內容就知道出自王兄你之手。不過王兄，能問一句，你這問卷調查有沒有領導修改過？」

王幹事：「指導員你這話什麼意思？難道問卷里還有什麼領導的事？」

指導員：「哈哈，也沒啥，以前機關也有調查問卷，調查的事怎麼說那，都是些雜七雜八的，啥事都有，也啥事都沒有。突然來個這麼詳細的，事無巨細都是我們基層相關的，有些不適應，所以打聽打聽有沒有領導修改過。」

王幹事：「恩，指導員我明白你的意思，這個問卷就是根據我蹲點的時候，咱們當時聊天，你給我的啟發。人員類別（幹部，士官，義務兵）、入伍時間、現任職務，區別了各層次和職務，人員類別也很容易區分出來。後來政委看了以後，說調查就是為了機關更好的了解基層，然後去服務基層，你這個調查問卷很好，把之前的調查問卷結束後，匯總回來的問題一鍋煮的問題，解決掉了。之前的調查問卷回來後，你不知道哪些是幹部反應的問題，哪些是戰士反應的問題。沒有區別的一鍋煮的解決，這樣的解決，不但耗費機關精力，還耽誤基層工作。這份問卷添加這些細節能讓我們機關在匯總的時候，能夠更有準確性的去區分開各個人員類別所反應的問題，然後對症下藥，針對不同人員制定出不同的解決方案。」

指導員：「是啊，舊『五多』、新『五多』，這多那多，問題一個沒解決。」

王幹事：「針對這個問題，我在每個問題的問卷最後，設了建議一欄，這樣針對每個問題，每個人都可以建言獻策去解決它，我們收集匯總後，在條令條例之下，可以研究制定一個符合單位情況的最佳解決辦法，畢竟自己的事只有自己知道如何解決是最好的。放心吧指導員，這次問卷調查一定會把兄弟們最關心最想要解決的事情解決掉。」

指導員：「好，太好了，王兄，這樣的調查問卷請給我們基層來一沓！」

王幹事：「打住，一份就行了，還一沓，問卷調查就是為了檢查一個階段的工 作，去發現問題，解決問題。要是沒事就來個，那不成了新的『一多』了。」

指導員：「新『一多』？」

王幹事：「調查問卷多嘛，哈哈。」

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