職場中，讓你禍從口出的三類話題，說者無心聽者卻有意！

古代有句話，叫做伴君如伴虎，為什麼會把皇帝比作老虎，一是老虎的脾氣你捉摸不透，你覺得它心情好，事實上它正處於暴躁狀態；二是，作為老虎，百獸之王，對你有很大的傷害能力。

換作如今職場，伴君如伴虎同樣適用，很多時候，由於你對領導的研究不夠深，了解不夠透，也許覺得沒說錯什麼，沒做錯什麼，但是往往就因為你無心的一句話，一件事就讓領導對你產生了不好的看法進而被領導嫉恨上。所以說，在職場要慎言慎行，說者無心，聽者卻有意。

尤其這三大類的話，會讓你禍從口出，一定要重視。

1、間接指責領導的錯誤

公司今天的業績相比往年差了很多，在一次會議上領導忽然問小剛，你覺得為什麼公司今年的業績這麼差。小剛脫口而出，我覺得今年公司在管理上有點混亂，從而導致了員工們積極性的下降。領導聽完，當場臉就黑了。

小剛脫口而出的一句話，表面上是闡述了業績差，是因為管理上的問題。但仔細一想就明白，管理是領導的責任，管理混來不就是領導的錯嗎，間接指責了領導的無能，你說能不被領導嫉恨嗎？

事實上，像這類問題只要推倒外部的原因即可，何必和領導搞對立呢！比如，政策的調整，市場變化等等。

2、影射領導的缺點

領導問部門經理，我們公司效益保持不動已經好多年了，你覺得怎麼做能讓公司的效益往上提升一個層次。對此你有什麼想法？經理回答，想要公司提升效益，我覺得應該吸收更多得人才，尤其是那些高學歷的年輕人，有衝勁也有想法。聽完之後，領導很不高興，把部門經理嫉恨上了。因為這位領導覺得部門經理在諷刺他學歷低，年齡大，刺激到了他的自卑之處，在影射他的缺點。

有經驗的老油條對此類問題一般都會這麼回答，多找幾個人試試，相馬不如賽馬。

3、對號入座

領導問A，B和C在公司里幹了好幾年了，作為老員工能力卻一點也沒提升，對這樣沒什麼能力的老員工還有沒有必要留下？A為了迎合領導，既然這麼多年還是沒能力，開除也不可惜。沒多久，領導開除了一批沒什麼用的老員工，A也在此列。

A只顧著迎合領導，卻忘了自己也是沒能力又沒作用的老員工中的一員，不知道領導早已經把他對號入座了。所以說，回答此類問題首先要考慮這是不是涉及到自己的利益，千萬慎重。

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