迷茫時，學學他用5.W

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5W是一種探索和快速找到問題的分析方法。

「Each person should be able to choose to dowhat, where, why, and whotogether (work).」（「每個人應該能夠選擇做什麼、在哪裡、為什麼要和誰一起工作。」）What、Where、Why、Who、When（事情、地點、原因、人、時間），即5W。

從UR、ochirly等多個知名商業品牌辭職後，設計師尚文余在一段時間裡，聽到這句話都特別有「感覺」，他發現這就是他要追求的人生哲學。於是將自己的男裝品牌取名5.W。

通過5W的任意重組，會有很多新的東西出來。

創立5.W之後，尚文余通過把對立的色彩、概念、材質組合到一起，完成一種融合，在看似不和諧中找到和諧的狀態。用新的廓形，新的概念去詮釋男裝，甚至是一種無性別差異的服裝概念。

品牌剛開始時，作為女裝設計師的他甚至先從男裝開始著手，不僅覺得男裝市場潛力巨大，還想解決自己買男裝老大難的問題。

在做男裝的他，沒被傳統男裝的程式化所框住。與之相反，正因之前一直做的是女裝設計，他「會用到很多女裝的方式和面料去處理，去思考問題。」

從品牌設計師的職業「桎梏」里跳脫出來之後，所有的資源都沒有了。每個系列的主題都需要自己來發想和權衡。

「設計師真正的創意被調動起來了！」尚文餘興奮地說道。

這是尚文余剛出來做第一個系列的感受。比方說，原本在服飾上要用到刺繡圖案的設計，在品牌公司，這樣的輔料資源不是問題，但是當你是小品牌時，沒有任何供應商會輕易向你伸手。這時候，尚文余通過把這個裝飾元素替換成「織帶」，不僅創造了新的視覺，還解決了原有資源匱乏的問題。

由此觸動後，尚文余徹底打開思路。

「囚鳥」 系列

這個系列以「ANY HOPE」為主題，用一隻「囚鳥」自嘲，設計師把自己比作是籠子的那隻鳥！孤獨，脆弱！

而」ANY HOPE」就是他心中的怒吼！用了籠中鳥的形象，把鳥籠解構，重組，用不同的手法和表現形式表達主題。「ANY HOPE」這個標語用激光熱切的技術手法，赤裸裸的出現在衣服上。

雖然設計師的心情是沉重的，衣服卻沒有絲毫的「頹廢」。顏色上除了品牌一貫的黑白灰和亮橙色之外，這次加入了玫粉色一種原本比較女性的顏色。

10年的工作經歷和自己創立品牌過程，讓尚文余覺得如同被困在服裝行業的「鳥」希望有所突破。

圖：范丞丞身著5.W（設計師提供）

圖：蔣梓樂身著5.W（設計師提供）

圖：華晨宇身著5.W（設計師提供）

現在，5.W品牌服裝深受藝人的喜愛，被包括王源、郭俊辰、王博文、華晨宇等人在湖南衛視《快樂大本營》等各類節目和活動中穿著。

這幾年，尚文余也帶著5.W各類時裝周和各種SHOWROOM及Pop-up Store（快閃店）。從各種活動和消費者的接觸中，推廣品牌，吸收新鮮靈感。

從2014年成立至今，5.W已經走過3個年頭。

在我問他，在品牌公司做事與出來創立品牌最大的區別，尚文余說，「多數設計師創業首先都是建立在對服裝的熱情和愛好上。一開始肯定都是各種的自我因素在裡面。產品結構、市場需求、銷售渠道等等都是欠缺的。我只能說隨著時間的推移品牌也會慢慢成熟，更加理性和規範的去經營。

當然，十年的品牌工作經歷讓我對服裝和時尚有更深的理解和經驗。在自己創業的時候就可以運用這個經驗，或者說創業本身就是十年的一個累積結果。說到影響，可能十年的市場經驗，讓我學會更好的把藝術和時尚同實用相結合。在追求時尚和設計的同時注重衣服的實穿性。」

這也是給那些擁有創造力，想掙脫「桎梏」的人最好的建議。

腔調小哥（Q）x 尚文余Evan（E）

Q:自從做了5.W之後，你還穿過其他品牌的衣服嗎？

M:還是有穿其他品牌的 哈哈

Q:從設計上考慮的話，你心中有沒有合乎理想的身材

M:我正在減肥中……

Q:設計男裝和設計女裝，最主要的差別在哪

M:女裝有更多的元素，更多的方式可以設計，男裝相對來講要保守一點

Q:作為服裝設計師，你的理想是什麼

M:我的理想就是 每天可以輕鬆的做自己喜歡的衣服，閑暇時間種花，做飯。簡單而美好的生活

Q:用一句話向別人介紹5.W，你會怎麼說

M:5.W是一個中性的時裝品牌

end

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