想要留住員工，不如先留住員工的心
作者 | 一鳴| 來源：老闆管理哲學 laobanguanlizhexue
01
最近朋友小A說她們機構的老師準備集體辭職，原因是實在忍不了他們老闆了。
其實這家機構開辦並沒有多久，但是已經有很多老師陸陸續續的辭職，就連煮飯的阿姨都鼓勵她們另謀出路。
剛開始入職時小A的老闆呈現的是和顏悅色的一面，然而沒過多久，老闆的品性就暴露無遺。因為老闆和老闆老婆的分工不合理，遇到問題總是先找員工開刷。對待前來報班讓孩子學習和託管的家長笑臉盈盈，背後卻會對孩子的頑皮使用暴力。對此小A和同事們氣憤填膺，決定辭職後把真相告知家長們，別再讓自己的孩子羊入虎口。
在我們的支持下，小A跟老闆提出辭職，但是卻受到老闆的遲遲不回信息，惡語相對。不僅如此老闆還會在背後說跟一個員工說另一個員工的壞話。
作為一個老闆，這樣的行為十分惡劣且傷透了員工的心。員工辭職是早晚的事。
一個機構，一個公司留不住員工，一定有其原因。
像這樣沒有給予員工最起碼的信任與尊重的公司必定會遭遇唾棄。不知悔改也必定會關門大吉。
02
相反物流界的龍頭大佬，順豐速運總裁王衛的做法，就讓我們為之感動與敬佩。
根據新聞報道：
「今年3月，順豐為員工們定製了價值2000多的Nike工作服，這款順豐工服，是Nike的SHIELD系列。不僅帶反光貼條，能增進送貨的安全性；還具備為惡劣天氣打造的防風、防潑水、透氣等功能。」
我們都知道順豐總裁王衛曾經也是一名快遞小哥，也曾風吹日晒，不畏嚴寒，走街串巷挨家挨戶的送快遞，所以他才能如此體恤員工的不容易，也才會如此重視對員工日常的照顧吧。
還記得2016年，王衛曾針對一段「順豐快遞小哥被扇耳光」的視頻，在朋友圈做出回應稱：「如果這事我不追究到底，我不再配做順豐總裁！」
此話一出不僅讓吃瓜群眾心生敬佩，更讓所有的順豐員工倍感欣慰。
是老闆在用自己的言行守護自己的員工啊！
後來在「順豐上市的敲鐘儀式上，王衛還把視頻中的快遞小哥帶到現場，一起來見證企業的重要時刻。」
提到物流，我們覺得最靠譜的肯定當屬順豐速運。
速度快、安全性高、快遞人員敬職敬業。
這些都離不開一個優秀管理者對員工的人性關懷。
03
薪水不論高低，最後肯定是與勞動成果相匹配的。想要員工賣力工作，光靠高薪養著顯然不夠，還需要員工的一種「士為知己者死」的情懷。
人不應分高低貴賤，職業同樣如此。不論是對待何種職業的人，我們都應給予尊重。每份職業都有他存在的意義與價值，特別是在對待那些靠苦力勞動生存的人來說，我們更應該照顧到他們的內心自尊。
張瑞敏說過：「經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。」
《荀子》里也寫道：「仁者必敬人。」
尊重員工才可能留住員工的心。
有一期《天天向上》請了幾位國內著名的獵頭代表，其中有一位優秀的獵頭就提到，自己曾經為一家國企在國外挖掘到一位華裔高端人才。靠的不是高薪吸引，而是問他想不想在你有生之年為自己的祖國做些貢獻。畢竟人家根本不缺錢。
跟真正厲害且不缺錢的人，你再談錢反而顯得庸俗。
至於特別有理想和氣節的人，動用情懷和敬意反而更顯效果。
從心出發，方得始終。
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