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世界盃為何被優酷玩出了雙十一購物節的感覺?

世界盃四年一輪迴,再過幾天,世界再次進入「地球圍著足球轉」模式。不變的是激情六月,和依舊燃情世界盃。但與往年不同,2018年的世界盃也發生了不少潛移默化的變化,而這或許成為屬於2018世界盃的特色。

【世界盃是焦點,也是入口】

我是互聯網入口級產品理論的提出者和篤信者。隨著互聯網的演進,你會發現入口的內涵可以不斷深化和演繹。入口不只是看得見的空間入口,在虛擬空間里,那個讓你進入互聯網的地點就是實實在在的入口:瀏覽器、網址導航、搜索引擎,無一例外都是重要的入口。

有用戶、有瀏覽量的地方,就是入口。四年一次的世界盃,就是以四年為周期的,足球流量釋放的入口。和實體、虛擬的入口不同,世界盃的入口,是在時間維度上撕開的入口,它像一個黑洞,在世界盃舉行的那個月,吸入了無數眼球和流量。所以,在中國擁有40年轉播歷史的世界盃,就是中國最大IP,自然也是不可忽視流量入口。

2018年世界盃的舉辦地是俄羅斯,與中國時差僅有五個小時,這意味著絕大多數比賽將在北京時間凌晨前開賽,重頭戲揭幕戰和最終決賽時間都是晚上11點,正是國內用戶看球的黃金時間。重要賽事不必熬夜,這意味此次中國觀眾,將成為世界盃觀看的主力軍。

得入口者得流量,得流量者得用戶,所以,世界盃也是商家必爭的入口。企業爭相贊助,媒體爭相報道,這是每次世界盃慣常玩法和套路。今年和世界盃相關視頻網站,最熱門的非優酷莫屬。

6月10日,優酷2018世界盃戰略發布會在北京舉行。優酷已正式對外宣布成為2018世界盃央視指定新媒體官方合作夥伴,並拿到本屆世界盃包括直播、點播、短視頻等多項權益。

在世界盃這麼重要的時間節點,拿到體育賽事頂級IP和入口級的資源。顯然,優酷是要借世界盃實現彎道超車的節奏。

【世界盃的進化史】

你不得不承認,這次世界盃,不只是觀眾在變,看世界盃的姿勢也隨著科技發展不斷進化。

四年前的巴西奧運會召開時,果粉用的還是4寸的iPhone5,iPhone6和plus是在兩個月之後才發布的,而現在全面屏、6寸高清大屏,已經成為旗艦手機的標配;四年前,4K電視還很稀缺,AR、VR還只是概念產品,現在卻遍地都是;四年前,人們捨不得一個月只有幾G的流量,而現在10-40G包月已經司空見慣。

科技帶來的底層物質基礎的改變,直接影響人們行為方式的改變。設備的多樣化,和網路資費的一再降價,讓世界盃成為24小時隨時隨地可以品嘗的甜點。

現在,年輕的90後00後更習慣用手機來觀看視頻節目,而優酷拿到世界盃直播權,無疑會將手機看世界盃這一行為大規模普及,這也創造一個新的里程碑:2018年將成為手機看世界盃的元年。

所以,這次優酷拿到多項視頻播放權益後,提供給用戶的是多平台服務:

用戶可以通過優酷手機客戶端和PC端觀看64場世界盃比賽的高清直播,還可以通過CIBN酷喵影視在智能電視上或通過天貓魔盒、天貓魔屏收看世界盃賽事高清內容。無論是在路上,還是在家中,抑或在客廳或者書房,手機、電腦、電視,可以讓你隨時隨地盡享2018年的激情世界盃。

此外,央視所有世界盃周邊節目都能在優酷看到,優酷還推出了一系列全新的世界盃專題節目,其中包括被稱為網路版《豪門盛宴》的《這就是世界波》、全民互動問答節目《瘋狂奪寶》、明星脫口秀《奇譚十一人》。此外,優酷還拿下央視、PP體育以及新浪體育製作的二十多檔世界盃周邊節目的播放權。

一句話,全網最全的世界盃資訊和周邊節目,被優酷納入囊中。

當然,看世界盃和看明白世界盃是兩碼事兒。幫助觀眾看明白世界盃,是名嘴解說的事兒。優酷這次在解說陣容上,也下足了功夫。

在優酷的首批解說陣容,除了韓喬生、李響、董路、李欣等專業解說大神和楊璞、符賓等前國腳,還有蘇醒、李現等當紅明星,以及張傑、邊江兩名《戀與製作人》中的大神級聲優以及電競主播陳一發加盟。這種陣容的解說天團,看不明白世界盃,那還真有點難。

【世界盃的生態玩法】

以往,人們認為世界盃只是看的。如果你這麼認為,思路未免太過狹隘了。我還是那個觀點,世界盃是個入口,入口只是開始,圍繞世界盃可以做很多增值消費。世界盃不只是看,激情六月的世界盃可以成為深度的消費。

我們不妨腦洞大開。當你和家人,專心致志地看世界盃的十點鐘場,估計沒有人願意去做夜宵,外賣是最好的選擇;當然,只看世界盃怎麼行,叫上朋友,吃著西瓜喝著啤酒,邊吃邊看,這時生鮮上門又必不可少;在中國看世界盃不過癮,打個飛的去俄羅斯,去現場看,還能順便避避暑,看世界盃成了旅遊。

世界盃,不同人有不同的玩法;講真,看世界盃只是最初級的那種。

還以優酷舉例,在優酷世界盃戰略發布會上,阿里巴巴CMO兼阿里媽媽總裁董本洪在現場公布了包括淘寶、天貓、支付寶、口碑、餓了么、盒馬、飛豬等阿里生態近30個部門圍繞世界盃的99種生態玩法。上文腦洞大開的場景被阿里系的服務,全部覆蓋,這就是優酷和阿里的效率。

你不得不佩服,優酷和阿里愣是把四年一遇的體育盛事,玩出了雙十一購物節的感覺:優酷負責給大家放世界盃,阿里系各個部門提供從衣食住行、娛樂消費一條龍服務,阿里雲負責基礎硬體設施。把人們慣常的世界盃,玩出一整套的生態。

所以,這才是世界盃的深度玩法,優酷和阿里才是世界盃最頂級的玩家。

【結術語】

白岩松在比賽當地,調侃俄羅斯世界盃,「中國足球沒去,中國的很多足,到了現場」,這也從側面驗證了這次中國人看世界盃的火爆,越來越多的觀眾不滿足只看電視里的世界盃。

央視的開放也是本屆世界盃的一大亮點,央視和優酷的合作,展示了央視在進入融媒體時代,非常開放的合作態度;而選擇優酷作為合作夥伴,優酷也展示互聯網公司的執行力和反應速度,協同背後的阿里系眾多部門產品線,無疑提高了世界盃的傳播深度和廣度。

2018世界盃上,中國足球沒有去,卻吸引了史上最多的中國眼球。世界盃是一場盛宴,如何讓世界盃更精彩,大優酷總裁楊偉東顯然看的更遠和更有見地:「我們做世界盃絕不僅僅是為了獲取一個頭部IP,而是基於體育內容做長遠規劃。

王冠雄,著名觀察家,中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO,傳統企業「互聯網+」轉型教練。每日一篇深度文章,發佈於微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個主流平台,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大,詳情可百度。

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