他5000元起家成2818億家電巨頭 將公司交給外姓任卻捐60億做慈善
1968年，何享健帶領23位順德北街道居民，通過各種途徑集資近5000元創辦了一個塑料生產小組，為了推銷塑料，他曾天黑無處可去，後來他找到一個澡堂，給看門的大爺遞了一根煙，就在澡堂睡了一晚上，美的的發展從此開始。
他是一名眼光銳利的創業者，把23人的鄉鎮小廠做成2818億家電巨頭；他是一名見識卓越的管理者，實施事業部制，為美的培養了一批職業經理人，使他們在崗位上永遠激情四射；他還是一位與時俱進的企業家，始終緊跟時代發展潮流，讓企業永葆生命力。
他說，「美的能夠從一個23人的街道小廠發展到如今的規模，正是不斷機制創新的結果。企業機制的弱化、退化，比一億元投資（失敗）更致命。」
他做企業48年，甚少拋頭露面，外界對他的知之甚少，內部的他同樣神秘。一名在美的工作8年的外籍員工，離職的時候唯一的願望是「想近距離看一眼BOSS。」
截止目前，美的市值達2754億人民幣，其市值、營收、凈資產、凈利潤指標均列行業第一。領跑國內的同時，美的在海外一手併購，一手自建，將買賣做到了五大洲。在中國實業界，坐擁如此市值但如此低調的民企掌門人，何亨健可謂獨一號。
每隔一陣子，就有競爭對手將槍口直指美的、董明珠更是隔三差五對其進行公開指責，但何亨健一次回應都沒有過。
格力的董明珠，似乎永遠是個站在風口浪尖的人，競爭對手甚至稱她為「董姐走過的路，都長不出草來」、「中國商界的鐵娘子」！
如此厲害的鐵娘子，一直以來有個十分強勁的競爭對手，這個人就是美的的創始人何享健，格力與美的是兩巨頭，最近幾年，它們之間的戰爭越來越激烈。
在競爭背後，不是表面上的專利訴訟那麼簡單，而是美的努力追趕格力，已經給董小姐帶來巨大的壓力，自從董明珠2012年執掌格力以來，她就一直頻繁針對美的。
他被董明珠視為「最強大的敵人」，從商業大戰到挖人，他從來沒有退縮過，甚至讓董明珠罕見地在兩會這樣的場合表達對他的不滿。
當初，何享健用23人5000元起家，從一個塑料瓶小作坊進入家電行業，與空調女王董明珠相互pk20多年，一直在格力後面緊追不捨，對格力空調大王的寶座虎視眈眈。
每個成功者的開始好像都是很苦澀的，何享健也不例外，現在是家電界的大亨了，但是在26歲之前，何享健的標籤只是高小畢業，輟學務農，工廠學徒、工人、出納，公社幹部，普通的不同再普通。
從最初靠一把風扇走天下，到白電全品類產品技術與營銷模式的持續創新；從中國第一家完成股份制改革的鄉鎮企業，到聲名遠播的世界五百強；從全球銷售到全球併購……
正因為美的發展過快，惹的董明珠對它沒好臉色，更是隔三岔五對其進行公開指責，但是，何享健一次都沒有回應過。
有意思的是，每次何亨健都會以普通話不好為由，奉行著低調的處事原則，不過，外在的平靜並沒能掩飾他內在的洶湧波濤，從空調、微波爐到冰箱、洗衣機，無一不顯露著美的的野心。
不過，美的的接班人不是何亨健的子女，而是方洪波，何享健身上不僅有勇於變革的精神，也有大將的胸襟和遠見，從他敢用職業經理人就能看出來：
70年代用順德人，80年代用廣東人，90年代用中國人，21世紀用全世界的人才，國內民營企業能做到這點的恐怕沒幾個。
這樣的企業絕對長命，有歐美公司的特點，這是一個好的開始，也是中國企業在傳承方式上的一次探索，何總已經做了該做的事情，希望後面的職業經理人能恪守職業道德，做好自己的本分，一起為中國的企業傳承作出一個榜樣。
與董明珠相比，何享健更像是另外一個星球的人，他為人低調，經常以自己普通話講不好為由婉拒媒體來訪，甚至拒絕在公眾場合發言。
說的最多的一句話就是：我的普通話說不好，文化水平也不高，既不像柳傳志那樣能侃，也不像任正非那樣會寫，跟媒體接觸容易說錯話，容易被人誤解，給企業帶來危害，所以，我不如不講，少講多干，把企業做大了，讓企業賺錢了，比什麼都強。
低調背後，卻是獨到的目光，從美的創立，生產鴻運扇、進軍空調行業，再到後來股份制改造、A股上市、接班人等一系列事關美的集團長遠大計的關口上，何享健都敏銳地抓住了時代的潮流。
2012年，何享健將美的集團董事長的權杖，交給了職業經理人方洪波，一時被傳為佳話。事實證明，美的的交接班十分成功，在方洪波的主政下，美的已進入新的成長軌道。卸任後，何享健一直熱心公益，於2013年成立了廣東省何享健慈善基金會。
讓何享健感到安慰的是，企業經營交班後，財富經營的交班如今也落地了。企業經營接力棒交給職業經理人，慈善事業接力棒則交給兒子。
在這60億元的捐贈中，何享健捐贈了1億股美的集團的股票(市值43億元)，設立和的慈善信託;還捐贈了20億元現金，設立廣東省和的慈善基金會，其中5億元設立慈善信託，交給中信公司運營，用於順德社區建設，餘下15億元分別捐贈給廣東省、佛山市、順德區、北滘鎮等5個慈善會，由專業的公益慈善機構負責慈善項目的規範運作。
今年，何享健75歲了。他將一個鄉鎮小廠打造為世界500強，無疑是一位成功的企業家。這次捐贈60億元，對他來說同樣意義非凡，他用慈善家的行動向世人表明——我不僅會創造巨大的財富，還會將巨額財富反饋社會、造福後人。
何享鍵是一個成功的企業家，原因有三點：創業，把事業做大;守業，把事業做強;傳業，把事業做久。他從一個農民到產值1000億的企業家，時刻擦亮著眼睛，一步步謙虛謹慎成就了現在的美的，他最讓人敬佩的不是能吃苦，而是有一顆做民族企業的心。
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