做正確的事，正確的做事
工作和生活中，我們常常會因為各種原因做錯事，或者用錯方法，結果就是一團糟。
那麼要怎麼辦呢？
很簡單，找到可以告訴你目前對你來說正確的事，和讓他指導你正確的做事方法的人。
前者是一個思想的定位，後者是一個行動方式，可以說，人這一生，只要遵循這兩個標準，就沒有太糟糕的時候。
那麼，又何為正確的事和正確的做事方法呢？
我認為首先，做這件事情的時候你可以感受自己發自內心的熱情和激情，也能夠得到身邊優秀的人的支持吧，然後你覺得在做的過程就是莫名的有一股力量催動你，讓你想要堅持到底，這個努力的過程也讓你很享受，結果也就不會差到哪裡了。
如何找到我們的貴人、導師呢？
他們也許是身邊的某個人，也許是你的領導、朋友，又或者是一本書。
例如這個標題，是在一本寫馬雲的書里的，也是我今天做激活的一本書。
當時正好想不到比較合適的標題，就用這個了，因為看到它我覺得是我那一刻最有感觸的話。
馬雲送給年輕人的12堂人生智慧課：(精華部分）
王利芬女士曾經說過，在馬雲身上，有一點是一般人做不到的，那就是他沒有一點虛榮心，他不怕沒面子，能十分坦然的面對自己不太成功的過去，連自己的長相也在他自嘲之列，他台上台下都是一個人，真實的表達自己的不足，也真實的表達自己的才華。我很難想像什麼人能將馬雲忽悠起來，也很難想像有什麼人能把馬雲的自信打下去，讓他自卑。
該出手就出手，可以懷疑自己，不用懷疑信念，學會用左手溫暖右手，放棄就是最大的失敗，像初戀一樣堅持理想，成功不是你做了多少，而是你做了什麼。
一定要堅信自己在做什麼，擁有持久的激情才可以賺錢，做生意不能僅憑關係，小聰明，小聰明不如傻堅持，從每個人身上找到各種機會，看不清楚的機會才是真正的機會。
對員工要說真話，讓員工笑著幹活，信任，是對員工最好的激勵，沒有差勁的員工，只有差勁的領導。
責任心有多大，舞台就有多大，管理企業就是管理人心。
使命感是企業發展的驅動力，不要用唾手可得的利益來吸引人才，而是要用企業文化留住人才，一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵要自己造血。
沒有對手是一種危機，搶在變化之前先變，先發制人，搶佔先機，三流的點子加上一流的執行力，也有可能做得很好，一切皆有可能。
店不在多，而在精，賺錢模式越多，說明你沒有模式，做正確的事，正確的做事，小公司的戰略就是活著，永遠不要讓資本說話，要讓資本賺錢。
不把賺錢作為第一目標，想賺錢要先把錢看輕，太多的錢會壞事，人生在世是做人，不是做事，只有誠信的人才能富起來，幫助別人賺錢，然後才使自己賺錢，記住別人的好，忘記別人的壞，把機會讓給年輕人，不要沉溺在所謂的成功里。
阿里的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化，團隊合作，客戶第一。
今天有位導師過來會所，不管是學識還是為人，都是大家都特別認可的一位，他開會給我們項目做梳理，原本我們的定位還有些模糊，有他的分析，我們的定位越來越清晰了。
會議結束給同事分析號碼運勢了，然後分析完，他說太准了，然後我也特別的想讓他給我分析分析，結果導師真的給我分析了，也分析得特別詳細，原本我只是問感情，結果他幫我事業、感情、未來都一起分析了，哈哈，好驚喜。分析完，讓我覺得一些最近很困惑的事情有點豁然開朗的感覺，對於未來的發展方向，瞬間動力滿滿，信心滿滿。
遇見的都是天意，擁有的都是幸運。
願每個人，都被時光溫柔以待。
在此特別感謝我的貴人們，（名字就不一一說了，我心裡請清楚就好了）一路來的幫助、信任、支持、鼓勵，
讓我一路可以有動力、勇氣、信心走下去，發現越來越好的自己。
感恩一切！
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